친애하는 은행 없는 나라 🏴,
중요한 것은 목적지가 아니라 여정입니다. 그것은 힘에 관한 것이 아니라 내비게이션에 관한 것입니다. 우리가 목적지를 향해 꾸준히 여행할 때, 우리의 공동 노력에 대한 공동체 정신을 유지하는 것은 우리 가족인 여러분입니다. 각 구성원은 퍼즐 조각처럼 서로 맞춰져 목적지에 안전하고 성공적으로 도달하는 데 중요한 역할을 합니다.
시즌 10이 시작된 이래 bDAO 커뮤니티는 다음 단계를 탐색하는 데 진전을 이루었습니다. (특정 목적을 위한) 자금 조달 일시 중지 및 일시 중지 해제부터 DAO 전체 레트로 수행에 이르기까지 우리는 The DAO 의 여러 영역을 다루었습니다. 상황이 조금씩 움직이기 시작하면서 HiroKennelly는 포럼에 제안을 게시하고 분산형 자율 조직(DAO) 재구성이 어떤 모습일 수 있는지에 대한 다음 실행 가능한 단계에 대한 논의를 시작했습니다. 이번 주 사설에서는 이 제안된 조직 개편을 집중적으로 다루겠습니다. 편안히 앉아 놀라운 내용을 읽어보시기 바랍니다.
깃코인(Gitcoin) Grants 20은 아직 살아있습니다. 이제 3일밖에 남지 않았습니다. 함께 모여 우리가 가장 좋아하는 bDAO 프로젝트를 지원해 보세요. 모든 기여는 아무리 작더라도 변화를 만들기 위해 노력하는 프로젝트에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
다음 주를 맞이하면서 이 뉴스레터가 성장과 발전을 추구하기 위해 커뮤니티가 함께 모일 때 일어나는 마법에 대한 여러분의 믿음에 영감을 주기를 바랍니다. 우리 팀의 소중한 구성원이 되어주셔서 감사합니다. 우리는 앞으로의 진전과 성과를 함께 공유하기를 기대합니다. 포럼에서 진행 중인 거버넌스 토론에서 귀하의 생각과 기여를 언제나 환영한다는 점을 기억하십시오.
마지막으로 이 소개를 마무리하며 시즌 11에 오신 것을 진심으로 환영합니다! 예, 우리 중 몇몇도 놀랐지만 우리는 지금 여기에 있습니다. 시즌 10까지 함께해주셔서 감사합니다. 함께 해주셔서 기쁩니다.
기여자: Ifeoluwakiitan , Boluwatife , Tonytad , Paulito , Kornekt , WinVerse
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논의 중인 제안
📃 제안된 분산형 자율 조직(DAO) Reorg Working Edition 개요
제안된 분산형 자율 조직(DAO) 개편은 Bankless 브랜딩에서 벗어나 두 가지 멤버십 수준을 갖춘 새로운 토큰 시스템을 구축하고 효과적인 거버넌스, 콘텐츠 생성 및 운영을 위해 협의회, 길드 및 부서로 구성하는 것을 목표로 합니다. 포럼 에서 자세한 제안을 자유롭게 살펴보고 우려사항을 버리세요.
개편의 길
저자: 볼루와티페
The DAO 몇 달 동안 구조 조정을 진행해 왔으며 이번 주에도 다르지 않습니다. The DAO 의 OG 회원인 HiroKennelly는 The DAO 를 위한 실행 가능한 방법에 대한 제안을 게시했습니다.
제안은 기존 Bankless 브랜드에서 벗어나야 한다는 점을 강조하면서 변화에 대한 요구로 시작됩니다. 이 결정은 액면 그대로의 것이 아닙니다. 이는 조직 정체성의 근본적인 변화, 진화하는 목표와 열망에 부합하는 새로운 길을 구축하겠다는 약속을 나타냅니다.
새로운 토큰의 도입은 변화에 대한 이러한 약속을 더욱 확고히 할 것입니다. 이러한 변화는 커뮤니티가 과거의 제약에 얽매이지 않고 활기찬 미래를 그릴 수 있는 백지 상태를 상징합니다.
제안서에 강조된 사명과 포부
제안서 비전의 핵심에는 두 가지 주요 임무, 즉 새로운 회원을 모집하고 The DAO 공간의 잠재력을 보여주는 것이 있습니다. The DAO 순위를 확대하고 포용적인 환경을 조성하기 위해 적극적으로 노력함으로써 열정과 비전을 공유하는 다양한 재능 있는 개인 풀을 유치하는 것을 목표로 합니다.
그러나 이 제안은 단순한 구조적 변화 그 이상이다. 콘텐츠 제작, 분산형 자율 조직(DAO) 실험, IRL 이벤트를 통한 실제 연결 육성을 포괄하는 자세한 전략을 설명합니다. 이러한 다각적인 접근 방식은 혁신, 협업 및 공동체 의식을 촉진하는 활기차고 매력적인 생태계 구축의 중요성을 인식합니다.
거버넌스 및 멤버십
이 제안은 또한 거버넌스 측면도 다루고 있습니다. 이는 서로 다른 수준의 의사 결정을 용이하게 하기 위해 설계된 2개의 토큰 시스템, 즉 정회원(관리자 위원회)과 기여자 멤버십을 도입합니다. 이 구조는 거버넌스와 포괄성 사이의 미묘한 균형을 유지하여 모든 목소리를 듣고 모든 기여가 가치있게 여겨지도록 보장합니다.
정회원(관리위원회)
식별을 위한 Soulbound 토큰
인간성 증명(PoH) 검증 프로세스
경제적 가치가 없는 비금전적 토큰
신입회원을 위한 현 스튜어드의 사회적 합의
특정 금액의 기여자 토큰을 예치(stake) 해야 한다는 요구 사항
새로운 정회원을 지명하기 위해 기존 정회원 3명을 스테이킹합니다.
기여자 멤버십
한 회원의 스테이킹 요구 사항
특정 금액의 기여자 토큰 스테이킹
회원 실무 그룹의 승인
제안에는 또한 "분노 종료" 기능이 포함되어 있어 정회원이 The DAO 탈퇴하고 자동으로 트레져리 트리거를 시작하여 일정 수준의 유연성과 인센티브를 제공할 수 있습니다.
의사결정 간소화
의사 결정 과정을 촉진하고 투명성을 보장하기 위해 제안서는 다중 서명 그룹과 6명의 대규모 관리인을 포함하여 13명의 회원으로 구성된 분산형 자율 조직(DAO) 위원회를 구상합니다. 이 위원회는 자금 결정, 계절별 로드맵 제공, 분쟁 해결, 주간 공개 회의 개최와 같은 중요한 책임을 맡게 됩니다.
협업 및 전문화 촉진
이 제안은 또한 협력과 전문화의 중요성을 인식하여 길드와 부서의 새로운 형성 구조를 설명합니다.
길드
기술 세트(작문, 디자인, 시청각, 마케팅, 툴링, 번역)를 기반으로 하는 회원 중심 협회
가입을 위한 스테이킹 요구 사항
자금 지원을 받지는 않지만 네트워킹 및 지식 공유를 위한 플랫폼 역할을 합니다.
신뢰할 수 있는 부서(관리자만 해당)
인프라 및 보안과 같은 중요한 기능을 처리합니다.
운영 부서(기고자에게 공개)
트레져리 관리, 신규 회원 및 파트너 온보딩 등 필수 운영을 감독합니다.
콘텐츠 작업 흐름: 커뮤니티 참여
활기차고 참여도가 높은 커뮤니티를 조성하기 위해 제안서는 서면 콘텐츠, 오디오 콘텐츠, 소셜 미디어, 커뮤니티 통화, 번역, 밈 및 이벤트를 포함한 다양한 콘텐츠 작업 흐름을 강조합니다. 콘텐츠 형식의 이러한 다양성은 다양한 선호도를 충족하고 지식 공유 및 커뮤니티 구축에 도움이 되는 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.
앞으로 나아갈 길
이러한 혁신적인 변화의 구현을 촉진하기 위해 제안에서는 두 개의 실무 그룹을 구성할 것을 요구합니다. 하나는 브랜딩(새로운 임무 포함)에 초점을 맞추고 다른 하나는 온보딩 및 회원 심사에 전념합니다.
또한 툴링, 트레져리 관리, 헌법 개정 및 현재 시즌 기간에 맞춰 4개월 임기 제공과 같은 중요한 작업을 담당하는 전환 위원회가 설립될 것입니다. 이 위원회는 제3자의 지명과 스냅샷 투표를 통한 tlBANK 보유자의 비준을 통해 선출되며, 최대 7명의 위원회 구성원으로 구성됩니다.
기여에 대한 인센티브
이 혁신적인 프로세스를 추진하려면 상당한 노력이 필요하므로 제안에는 실무 그룹 구성원에 대한 소급 보상 및 전환 위원회 구성원에 대한 월 0.1 이더리움(ETH) 의 급여와 같은 보상 구조가 포함됩니다.
이는 기여자들의 모든 기여와 제안을 바탕으로 앞으로 나아갈 상세하고 명확한 경로입니다. Hirokennelly가 이 작업을 관리할 것이지만, 이 작업이 제대로 작동하는지 확인하려면 여러분의 참여도 필요합니다. 자세한 내용을 알아보고 대화에 참여하려면 포럼 게시물을 방문하세요. 환상적인 주말 보내세요!
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