버전 V2(frend.tech)가 출시되었는데, 아직 가능성이 있을까요?

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MarsBit
05-06
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5월 4일, friend.tech는 주요 신규 기능인 클럽을 도입한 버전 V2를 공식 출시했습니다. friend.tech의 에어드랍 수령하다 기준에 따르면, 클럽 회원만이 에어드롭 전체 에어드랍 수령하다 기회를 갖습니다. Dune 데이터에 따르면, 현재 클럽 수는 10만 7천 개에 달하며, 총 거래량은 1,646만 FRIEND 토큰을 넘어섰고, 클럽 가입비는 24만 6,142 FRIEND에 이릅니다. 암호화폐 연구원 FRANCESCO는 V2의 새로운 메커니즘을 분석하고 friend.tech의 이전 버전과 새 버전의 메커니즘을 비교 검토했습니다. 그는 V2가 단순히 새 버전을 위해 팀에서 출시한 실험적인 제품일 가능성이 있다고 분석했습니다.

frend.tech(FT)는 SocialFi에서 가장 성공적인 Web3 탈중앙화 애플리케이션 중 하나로, 첫 달에 200만 달러 이상의 수익과 3,300만 달러 이상의 순 예치금을 달성하며 전례 없이 높은 순 예치금 비율을 기록했습니다.

이번 주는 FT에게 매우 중요한 한 주가 될 것으로 예상되었습니다. 제품의 V2 버전을 출시하고 플랫폼 토큰인 FRIEND를 도입했으며, 프로토콜의 지속 가능성과 매력을 향상시키기 위한 중요한 변경 사항도 발표했기 때문입니다. 하지만 결과적으로 FT는 이번 주를 끝으로 막을 내릴 수도 있습니다.

이전에는 이러한 발전에 대해 낙관적인 시각을 가진 사람들도 있었고 비관적인 시각을 가진 사람들도 있었지만, 오늘 벌어진 일들을 보고 나니 모두가 믿기지 않는다는 반응입니다.

이 글에서는 FT V2의 새로운 메커니즘인 FRIEND에 대해 자세히 살펴보고, FT V2가 저지른 실수 또는 현재 저지르고 있는 실수들을 분석하며, 이러한 비즈니스 모델이 지속 가능한지 논의해 보겠습니다.

먼저 frend.tech 초기 버전이 직면했던 문제점들을 분석해 보겠습니다.

frend.tech V1 소개

FT는 유명 암호화폐 인사들의 이해관계와 일반 사용자들의 이해관계를 일치시켜 지속적인 수익을 창출하는 최초의 탈중앙화 소셜 애플리케이션입니다.

이러한 일관성 덕분에 이 프로젝트는 베어장 (Bear Market) 동안 사용자 기반 증가, 활동 증가 및 수익 증가에서 가장 큰 성장을 보인 신규 프로젝트 중 하나가 되었습니다.

하지만 이 모델은 플랫폼이 부과하는 수수료 때문에 지속 가능하지 않습니다.

인플루언서(KOL)와 파이낸셜 트레이더(FT)는 상당한 수입을 올리는 반면, 일반 사용자는 매일 손실을 보고 있습니다. 구매와 판매 모두에 10%의 세금이 부과되기 때문에, 이들은 구매 가격보다 최소 20% 이상 높은 가격에 판매해야만 수익을 낼 수 있습니다.

이는 플랫폼 활동과 유입량이 많은 기간에만 발생할 수 있으며, 이것이 아래 차트에서 관찰되는 변동성의 주요 원인입니다.

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결과적으로 비용이 많은 사람들이 참여하는 데 장벽이 되었고, FT V1은 많은 사람들에게 씁쓸한 추억으로 남았습니다.

그럼에도 불구하고 FT v1은 6개월 만에 몇 가지 중요한 성과를 달성했는데, 이는 전체 개발 주기 동안에도 달성하기 어려운 성과입니다.

• 이로 인해 약 1,300만 달러의 비용이 발생했습니다.

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• 거래량이 1억 3천만 달러에 달했습니다(SocialFi 탈중앙화 앱 사상 최고 거래량일 가능성이 높습니다).

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이 회사는 수익의 약 6백만 달러를 사용자들에게 분배했습니다.

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frend.tech V2에 관하여

FT V2는 2024년 3월 3일 금요일에 출시되었습니다. 많은 기대를 모았던 이번 업데이트를 통해 사용자들은 마침내 FRIEND 토큰을 수령하다 할 수 있게 되었습니다. 그러나 관련 정보 부족 등의 문제로 인해 이번 출시는 기대에 미치지 못하는 모습을 보였습니다.

V2 출시 이후 트위터에 게시된 유일한 공식 발표입니다.

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예상대로 이로 인해 많은 사람들이 에어드랍 수령 절차에 대해 혼란스러워하고 있습니다.

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사용자는 에어드랍 의 10%만 받을 수 있으며(최소 10명을 팔로우해야 함), 나머지 90%를 받으려면 클럽에 가입해야 합니다.

하지만 이러한 요구 사항은 명확하게 정의되어 있지 않습니다. 애플리케이션 내에 팝업이나 안내 메시지가 없으며, 대부분의 경우 사용자가 클럽에 가입하더라도 에어드랍 받을 수 없습니다.

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클럽이란 무엇인가요?

클럽은 FT V2에 새롭게 도입된 주요 기능 중 하나입니다.

누구나 새로운 클럽을 만들 수 있습니다. 클럽은 열쇠 소지자가 소유하고 관리하는 "그룹 공간"으로 정의되지만, 클럽의 미래 용도가 무엇이 될지는 아직 알 수 없습니다.

클럽 운영 방식은 다음과 같습니다.

• 열쇠 소지자들은 투표를 통해 클럽 운영진을 선출합니다.

• 주최자는 클럽을 관리하고 호스트를 선정합니다.

• 모든 클럽 키는 FRIEND를 통해 거래됩니다.

• 클럽 거래 건당 1.5%의 거래 수수료가 부과되며, 이는 농부와 자유무역지대(FT)에 분배됩니다.

Base Scan 컨트랙트 인터페이스를 사용하면서 changeBestFriend 및 changeBestFriendfee와 같은 몇 가지 흥미로운 점을 발견했는데, 이는 이러한 기능이 누구나 베스트 프렌드를 추가할 수 있도록 하여 키를 거래할 때 수수료를 줄이거나 없애는 데 사용될 수 있음을 시사합니다.

또한 FT가 곧 추천 수수료를 도입할 것이라고 추측할 수 있으며(7번 항목), 클럽 키는 양도 가능하다는 사실도 알고 있습니다(사용자 키도 마찬가지일 수 있습니다).

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아래 이미지에 있는 파이트 클럽은 FT#1로 표시된 첫 번째 클럽이며, 레이서는 주요 가격에서 알 수 있듯이 실제로 해당 클럽의 주최자입니다.

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하지만 아래 이미지에서 볼 수 있듯이 그는 이 클럽을 직접 만들지는 않았습니다.

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클럽을 만들 때 사용자는 다음 사항을 선택할 수 있습니다.

• 이름

· 설명하다

• 가격 곡선 (표준 또는 독점)

열쇠는 몇 개 구매해야 하나요?

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하지만 솔직히 말해서, 이것들은 대부분 추측일 뿐이며, 파이낸셜 타임즈는 해당 클럽과 그 운영 방식에 대해 더 많은 정보를 제공할 것으로 예상됩니다.

클럽을 이용할 때 몇 가지 유의해야 할 사항이 있습니다. 누구나 클럽 지분을 다른 사람에게 양도하고 호스트로 지정할 수 있습니다. 따라서 유명 인사를 호스트로 지명할 때는 매우 신중해야 합니다. 본인이 지명된 사실조차 모를 수도 있기 때문입니다. 예를 들어, 오늘 아침 저희는 임의로 클럽을 만들고 레이서를 초대했습니다.

클럽 이름은 동일할 수 있으므로, 구매 전에 항상 클럽의 FT#를 확인하여 올바른 클럽을 구매하고 있는지 확인하십시오. 이러한 변경 사항 외에도 웹 앱의 홈페이지가 새롭게 바뀌었습니다. 이제 "팜"(LP), 에어드랍 수령, 보상 등 새로운 요소들이 표시됩니다.

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현재 사용자는 에어드랍 수령하고, 클럽을 만들고, 토큰을 사고팔고, 보상을 얻기 위해 농장에 토큰을 추가하는 것만 가능합니다.

게다가 많은 사람들은 키의 기능이 실제로는 변하지 않았고, 활용도도 확장되지 않았으며, 플랫폼의 방향을 바꿀 것으로 기대되었던 소셜 미디어 요소들이 점차 사라지고 있다고 지적합니다. 하지만 이것이 최종 버전인지, 아니면 곧 새로운 업데이트가 출시될지는 알 수 없습니다.

마찬가지로 중요한 점은 많은 사람들이 FRIEND 토큰 가격에 대해 더 높은 기대를 갖고 있었다는 것입니다. 키를 활용할 새로운 사례가 부족했던 점과 맞물려, 이러한 요소들이 에어드랍 가치 여부를 판단하는 결정적인 요인이 되었고, 많은 사람들이 FRIEND 토큰을 공황 매도하게 만들었습니다. 이러한 모든 요인들을 종합해 볼 때, 이 모델의 장기적인 지속 가능성과 성공을 가늠하기는 어렵고, 현재의 설계 방식으로는 이것이 최종 버전인지 판단하기조차 어렵습니다.

또 하나 언급할 만한 점은 온체인 에서 완료된 작업과 FT UI에 반영된 내용 사이에 지연이 있다는 것입니다. 저희가 관찰한 바로는 약 3~4시간 정도입니다.

frend.tech 모델은 지속 가능한가요?

많은 사람들이 FT 모델의 지속 가능성에 의문을 제기해 왔습니다. 탈중앙화 애플리케이션(dApp)의 엄청난 초기 인기로 인해 처음에는 간과되었지만, FT를 둘러싼 열기가 식어감에 따라 이러한 비판의 목소리가 점점 커지고 있습니다.

FT V2는 V1에서 선보였던 인플루언서 중심 모델에서 벗어나 타인에 대한 의존도를 줄이고 지속가능성을 높이는 것을 목표로 합니다.

사실, 인플루언서에 대한 의존은 실패의 지름길입니다. 소셜 네트워크의 가치는 오로지 사용자에게 달려 있기 때문입니다. 영향력 있는 인물이 많지 않다면 파이낸셜 타임스는 매력이 떨어집니다.

Hsaka나 Ansem이 애플리케이션에 거의 접속하지 않고, 알파 버전을 공유하기도 꺼린다면 그들의 가치는 무엇일까요? 아마도 이것이 팀이 최근 커뮤니티 중심적인(발음은 '데겐') 접근 방식으로 전환한 주요 이유 중 하나일 것입니다.

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파이낸셜 타임스(FT)에게 중요한 질문은 바로 이것입니다. 트위터, 파캐스터, 렌즈와 같은 다른 앱보다 FT 앱을 선택하도록 사용자들에게 어떻게 동기를 부여할 것인가? 그럼에도 불구하고 FT는 이번 토큰 출시 이후 이전 두 번의 토큰 출시 때만큼의 주목을 받지 못했습니다.

많은 사람들이 FRIEND 프로토콜이 출시되면 더 많은 관심을 받을 것이라고 예상했습니다. 그러나 현재 지표는 기대에 훨씬 못 미치고 ​​있습니다. 과연 이것은 "뉴스 판매"의 또 다른 사례가 될까요, 아니면 오랫동안 기다려온 V2 출시가 frend.tech를 선도적인 소셜 금융 애플리케이션으로 탈바꿈시키고 새로운 사용자층을 끌어들일까요?

현재 FT V2 버전에는 몇 가지 핵심 기능이 누락되어 있는 것으로 보입니다. 이러한 이유로 현재 버전은 FT 2의 완전한 버전이 아니며, 추후 업데이트된 버전이 출시될 가능성이 있습니다.

이 글을 마무리하며 다음과 같은 질문을 던져보고자 합니다. 막대한 자금과 자원, 그리고 엄청난 홍보에도 불구하고 파이낸셜 타임즈가 8개월 만에 만들어낼 수 있는 것이 과연 이것뿐이었을까요? 아니면 모든 부정적인 피드백을 수집하고 수정하여 최종 버전을 출시한, 치밀하게 계획된 또 다른 프로젝트였을까요?

후자인 것 같습니다.

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면책조항: 상기 내용은 작자의 개인적인 의견입니다. 따라서 이는 Followin의 입장과 무관하며 Followin과 관련된 어떠한 투자 제안도 구성하지 않습니다.
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