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포스팅

산업혁명은 더 빠른 말을 가져온 것이 아니라 자동차를 가져왔습니다. 전기혁명은 더 나은 극장을 가져온 것이 아니라 텔레비전을 가져왔습니다. 인공지능 혁명은 궁극적으로 완전히 다른 종, 즉 인간이 아닌 에이전트를 기반으로 하는 비즈니스 모델을 탄생시킬 것입니다. twitter.com/0xcryptowizard/sta...

모두가 장쉐에 대해 이야기하는 이유는 그가 불가능해 보이는 일을 해냈기 때문입니다. 엘 캐피탄과 타이베이 101을 프리 솔로로 등반한 또 다른 비범한 인물, 알렉스가 떠오릅니다. 두 사람의 인터뷰를 본 적이 있는데, 가장 인상 깊었던 것은 그들의 초기 경험에 대한 관점이었습니다. 많은 사람들이 '성공'을 결과로 생각하지만, 성공에 앞서 항상 희생과 인내가 필요합니다. 예를 들어, "이만큼 돈을 벌고 싶다, 이런 회사를 만들고 싶다, 유명해지고 싶다"와 같은 목표를 세우고 달성하기 위해서는 고통을 견디고, 끈기 있게 노력하며, 심지어 인간성을 초월하여 한계를 뛰어넘어야 합니다. 하지만 이 두 비범한 인물은 분명히 그렇게 생각하지 않습니다. 그들이 초기 경험에 대해 이야기할 때면 눈빛이 기쁨으로 빛납니다. 결국, 겉보기에 '불가능해 보이는 일'도 희생과 인내만으로는 이루어내기 어렵다는 것입니다. 우리 모두는 인간입니다. 우리는 어떻게 날마다, 해마다 고통을 견뎌낼 수 있을까요? 그들이 견뎌낼 수 있었던 근본적인 이유는 바로 열정 때문입니다. 성공은 단 하나의 결과가 아니라, 먼저 자신이 사랑하는 것을 찾고, 자연스럽게 그것을 성취해 나가는 과정입니다.

a16z의 마크는 현재 시간의 4분의 1을 트위터에, 4분의 1을 똑똑한 사람들의 팟캐스트 인터뷰를 시청하는 데, 4분의 1을 AI와 대화하는 데, 그리고 나머지 4분의 1을 고서 읽기에 할애하고 있다고 합니다. 저는 현재 시간의 절반 정도를 AI와 대화하고 보조 정보/거래 시스템을 구축하는 데 쓰고 있습니다. 4분의 1은 AI가 요약해 놓은 정보와 텔레그램 정보를 살펴보는 데, 나머지 4분의 1은 흥미로운 고서를 읽는 데 쓰고 있습니다. 팟캐스트는 아직 많이 보지 않았는데, 나중에 시간을 늘려볼 생각입니다.

Marc Andreessen

My information consumption is now 1/4 X, 1/4 podcast interviews of the smartest practitioners, 1/4 talking to the leading AI models, and 1/4 reading old books. The opportunity cost of anything else is far too high, and rising daily.

인공지능으로 인한 실업, 경기 침체로 인한 실업, 그리고 정부 정책으로 인한 실업. 본질은 같습니다. 외부 충격은 예측할 수 있는 방식으로 발생하지 않습니다. 일본에 관한 다큐멘터리를 보면서 1990년대 경제 불황기에 일본 전역에서 공무원 시험이 인기를 끌었다는 것을 알게 되었습니다. 대량 젊은이들이 기업에서 돈을 버는 꿈을 접고 공무원 제도 안에서 안정적인 삶을 얻고자 하는 희망을 품게 된 것입니다. 그럼 그다음은? 일본 공무원들의 급여는 계속 감소하는 반면, 업무 부담은 계속 상승. 중국에서 공무원 시험 열풍이 앞으로도 계속될 것으로 예상할 수 있습니다. 이 세상에서 우리는 우리 자신 외에는 아무것도 통제할 수 없다. 졸업 후 특정 업계에 바로 정착해서 꾸준히 경험을 쌓아가는 사람들이 부러웠던 적이 있습니다. 저는 안정적인 삶을 진정으로 믿어본 적이 없어서 끊임없이 새로운 사업을 시작하고 업종을 자주 바꿔왔습니다. 그러다 보니 제가 과연 무엇을 하고 있는 건지, 사업가인지, 아니면 전문 기업가인지 혼란스러웠던 시기가 있었습니다. 이제 좀 더 명확하게 이해하게 되었고 마음이 한결 편안해졌습니다. 격동하는 세상에서 이런 사람들은 적응력이 더 뛰어납니다. 그들은 안정이라는 것을 믿지 않으며, 정부나 직업, 개인이 안전감을 줄 수 있다고도 생각하지 않습니다. 호기심을 꾸준히 유지하고, 빠르게 배우고 적응하며, 기회를 잘 포착한다면 나쁘지 않은 결과를 얻을 수 있을 거라고 생각합니다.

책에는 영혼이 깃들어 있습니다. 만약 어떤 책에 몰입할 수 없다면, 그것은 대개 그 책이 당신과 공감대를 형성하지 못하기 때문입니다. 같은 작가라도 작품마다 다른 감성을 담아낼 수 있습니다. 저는 마르케스의 『백년의 고독』을 단숨에 읽고 깊은 감동을 받았지만, 가브리엘 가르시아 마르케스의 『예고된 죽음의 연대기』는 3분의 1밖에 읽지 못하고 아직 다 읽지 못했습니다. 『싯다르타』는 술술 읽히지만, 헤세의 『스테픈볼프』는 읽는 데 어려움을 겪었습니다. 내 영혼에 와닿는 책을 만나는 것은 행운입니다.

인공지능(AI)은 데이터를 기반으로 전략을 24시간 내내 지속적으로 최적화하고, 실험하고, 수정하고, 제거할 수 있습니다. 전략이 "데이터"에 기반하고 정량화될 수 있는 한, 인간은 AI를 능가할 수 없습니다. 이는 단기적인 일중 거래든 장기적인 사이클 거래든, 현물 거래든 선물 거래든 간에 불가피한 결과입니다. 인간이 AI를 능가할 수 있는 것은 "데이터"를 넘어선 "취향"과 "직관"과 같은 요소에 있습니다. 이러한 요소들은 단기적으로 정량화하기 어렵습니다.

@0xcryptowizard

很多人觉得，每天聊 ai ，就是转去搞 ai 了。不是的，兄弟。现在，可以99.99%预见到，未来3-5年就会发生。只要是脑力工作，包括交易/投资。能用好 ai 的人，面对不用/用不好的人，就是用坦克屠杀骑兵。

@karpathy의 자체 진화 프레임 사용하여 전략 실행을 시작했습니다. AI는 매일 거래 전략을 연구하고 지속적으로 테스트하며 스스로 진화/유지/제거했습니다. 핵심 아이디어: 1️⃣ 진화적 탐색 2️⃣ 궤적 개선 (과거 시도 기록) 3️⃣ 컨텍스트 엔지니어링

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