때때로 이 공간은 농담거리처럼 느껴지고, 우리가 이에 대해 더 적극적으로 목소리를 내야 할 필요가 있습니다.
재밌는 일화가 하나 있습니다. 작년에 Gyroscope의 GYD를 통합하기 위해 일부 통합 업체와 협력했는데, 그들이 GYD에 대해 기울인 실사는 Stream 같은 프로젝트에 대해 진행된 실사보다 훨씬 철저했습니다. Stream 프로젝트는 심각한 위험 신호가 있었고 결국 큰 문제가 발생했죠.
결과적으로 GYD의 성장은 매우 어려워졌지만, Stream과 같은 프로젝트의 지속 불가능한 성장은 더욱 부각되었습니다. Gyroscope의 (여전히) 독보적인 온체인 위험 관리 및 안전장치는 아무런 가치도 인정받지 못했습니다. 반면, 명백히 터무니없는 수익률을 약속하는 프로젝트는 아무런 실사 없이 그대로 도입되었습니다.
아이러니하게도, 토큰 발행 가치가 폭락하고 (바라건대) 이러한 실패 사례들을 통해 단순히 수익률(과 위험)을 극대화하는 대신 위험을 조정한 수익률에 대한 가치가 더 크게 평가될 것으로 예상되는 지금은 상황이 많이 달라졌을지도 모릅니다.
twitter.com/aklamun/status/200...
