거래가능자산의 딜레마와 돌파구.
저점매수 (바텀피싱) 때, 그리고 트위터를 처음 시작했을 때, 저는 바이낸스의 현물 및 선물 거래량과 강세장 및 약세장 사이의 관계에 대해 이야기했습니다.
현재 상황에서 모두가 시장이 삭막하고 유동성이 부족하며 거래 의욕이 없다고 느끼고 있습니다.
현물 시장 기준으로 보면 다음과 같습니다.
현물 거래와 선물 거래는 별개의 부서이며 별도로 평가해야 합니다. 하지만 상장 부서 직원들은 거래량에 따른 성과 목표를 대면, 결국 그들 역시 직원이기에 오류 발생 가능성이 적은 접근 방식을 선택할 수밖에 없습니다.
이전에 저는 T1 등급의 코인업계 벤처 캐피털 투자를 선택했고, 자문가로는 @cz_binance (사용자 ID: $genius)를 선정했습니다. 보안 측면에서는 $opg와 함께 투자할 예정입니다.
따라서 다음 단계는 현물 거래량을 늘리는 것입니다.
여기서 유일한 성장 동력은 ton과 pi의 논리와 유사하게 웹2.0 기반의 접근 방식을 통해 외부인을 유치하거나, 바이낸스 생태계 외부에서 합의를 구축하여 현물 거래를 활성화하는 것입니다.
계약과 관련해서:
$esports 이건 분명 처음 있는 일이 아닐 거예요.
여기에는 역설이 존재합니다. 계약 거래는 있지만 현물 거래는 없고 통제력이 높은 코인이 소규모 고볼륨 방식을 사용하고 있다고 가정해 봅시다.
계약을 MM (Market Making) 에게 제출할 필요는 없습니다. 만약 그가 자신의 미결제약정(OI)의 60%에서 수익을 내지 못하고 거래상대방도 없다면, 그의 누적 미결제약정 계좌 거래 행태가 쉽게 위험 태그 되어 위험 관리 조치가 발동될 수 있습니다.
결국 그들은 현금화하기 위해 실물 상품을 팔고 다음 물밀듯이 몰려오는 상품들을 기다립니다. 이것이 바로 계약의 딜레마입니다.
정보 올림피아드(OI)의 누적 성과는 홍보와 이벤트에 의존하는데, e스포츠는 이러한 요소가 부족하고, e스포츠가 할 수 있는 것은 그것뿐이다.
주식과 원자재 외에도, 런치패드 시장과 유사한 새로운 코인 거래 방식을 만들기 위해서는 계약 거래와 현물 거래를 결합해야 합니다.
시장 예측:
여기서 말하는 타임 트렌치는 예언을 거래 가능한 자산으로 취급하여 거래량을 확대하는 새로운 영역을 나타냅니다.
당시 CEX 메인 사이트 인터페이스에는 이벤트 계약 기능이 구현되어 있었고, 저는 몇 가지 실용적인 예제를 작성했지만, 제품 기능이 너무 제한적이어서 실제로 사용하는 사람은 많지 않았습니다.
문제는 FOMC와 같이 이벤트 중심 시장에서 거래 가능한 예측 가능한 자산이 너무 제한적이라는 점입니다.
이벤트 계약은 두 주요 거래 회사의 빠른 거래 속도와 뉴스 기반 거래 습관과 결합되어 더욱 독특한 거래 자산을 만들어냈습니다. 유동성이 잘 관리된다면 이러한 자산들은 계약 거래량에 충분히 부응하는 것으로 볼 수 있습니다.
바이낸스는 이 점에서 선두를 달리고 있으며, 다른 거래소 따라잡기 어려운 선례를 만들었습니다.
엄청난!
@heyibinance @yaya_bnb @moonkimbinance
