음 🤔, 저희는 몇 달 동안 이 분야를 심층적으로 조사해 왔으며, 지금까지 다음과 같은 몇 가지 결과를 얻었습니다.
- 네, 거래량 카드에서 다른 결제 수단으로 옮겨가면 결제대행업체는 수수료 손실을 보지만, 최종 결정은 가맹점에서 이루어집니다. 가맹점이 2~3% 이상의 수수료를 절감할 수 있다면 당연히 그렇게 하려고 할 것이고, 생태계는 그에 맞춰 변화합니다.
- 신용카드처럼 과도한 수수료가 부과되지 않는 다양한 결제 방식(예: 기프트 카드와 같은 폐쇄형 토큰)이 있습니다. 프로그래밍 가능한 결제 수단인 스테이블코인은 이러한 기존 토큰 유형의 장점을 활용하기에 적합합니다.
- 인수기관들(특히 GENIUS 이후 미국에서)은 스테이블코인 결제와 이러한 거래를 정산 프로세스에 통합하는 방법을 모색하고 있는데, 이는 향후 추세를 예측할 수 있기 때문입니다.
- 결제 단말기는 언젠가는 개방될 것입니다. 모든 가맹점들이 거래 정산을 위해 중개업체(대부분 카드 네트워크)에 1,000억 달러 이상을 지불하는 것에 불만을 품고 있기 때문에, 반독점 소송 측면에서 이와 관련하여 주목할 만한 진전이 있었습니다.
미래의 방향을 예측하려면 결제 대행업체가 아닌, 유통망과 고객 관계를 소유한 판매업체의 인센티브에 집중해야 합니다.
