메이투안, 알리바바, JD.com 등 다른 기업들 간의 보조금 경쟁을 고려해 보면, 알리바바는 알리바바 클라우드와 타오바오를, JD.com은 전자상거래를 보유하고 있는 만큼, 실제로 많은 위기는 다른 분야의 거대 기업들로부터 비롯되는 경우가 많습니다.
과거 3대 IT 기업은 바이두, 알리바바, 텐센트였습니다. 바이두는 다소 실망스럽습니다. 예전에 바이두 스타 경진대회가 있었던 걸로 기억하는데, 당시 AI에 막대한 투자를 했지만 별다른 성과를 내지 못한 것 같습니다.
창업이라는 게 그런 느낌입니다. 대부분의 경우, 일정 수준에 도달한 후에는 인수되어 빠르게 수익을 창출하는 것이 최선의 선택입니다. 왜 그렇게 많은 퍼블릭 블록체인이 실패할까요? 간단히 말해서, 바이낸스나 코인베이스처럼 장기적인 자원 지원을 제공할 강력한 투자자가 없기 때문입니다. 물론, 대부분의 퍼블릭 블록체인은 그저 허황된 이야기만 늘어놓을 뿐, 실제로 성공하려는 의지는 없습니다.
경쟁자가 많지 않은 시장에서 공백기를 활용해 개발 속도를 높이고 자금을 조달하는 것은 현명한 전략입니다. 하지만 자금 조달 후 자만심에 빠져 스스로를 우스꽝스럽게 만든다면, 오픈시(OpenSea)가 바로 그런 사례입니다.
저는 특정 분야를 깊이 파고들어 끊임없이 기술을 연마하고 가장 어려운 일에 끈기 있게 도전하는 사람들을 존경합니다.
제가 바이낸스의 BSC 체인을 높이 평가하는 이유는 CZ나 허 이 (He Yi) 때문이 아니라 (사실 저는 그들을 조금 싫어하기도 합니다 😄), 그들의 수상 경력 때문이 아니라, @cyodyssey나 @48ClubIan처럼 더 실용적이고 엔지니어링 지향적인 사람들 때문입니다.
okx의 경우, Fourteen 같은 사람들이 있고, 많은 것들을 오픈소스로 공개했기 때문입니다.
이연걸이 말했듯이, "내 이 펀치는 20년간 갈고닦은 내면의 에너지의 결과물이다. 감당할 수 있겠나?"
앞으로 2~3년 안에 저도 엄청나게 강해질 수 있기를 바랍니다. RevM 학습에 더 집중해야겠어요.
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