Tác giả: Triệu Vệ Vệ,Lam Động Thương Mại

「Phương pháp hợp tác về trí tuệ nhân tạo của OpenAI và @Sam (Altman) là điều tôi ủng hộ, nó có thể mang lại kết quả tốt nhất cho nhân loại.」Gần đây, đồng sáng lập LinkedIn Reed Hoffman nói.
Rõ ràng ông đã đứng về phía đối lập với Elon Musk. Trước đây, ông cũng là nhà đầu tư thiên thần của OpenAI, cùng khởi xướng OpenAI - một phòng thí nghiệm nghiên cứu trí tuệ nhân tạo phi lợi nhuận, với mục đích để đối đầu với vị thế mạnh mẽ của Google trong lĩnh vực này, nhưng sau đó, Musk và Hoffman đều rời khỏi OpenAI để thành lập các công ty trí tuệ nhân tạo riêng của mình.
Khác với sự ủng hộ tha thiết của Hoffman đối với OpenAI, Musk đã hoàn toàn xé toạc mặt nạ với OpenAI.
Bắt đầu từ năm ngoái, Musk thấy OpenAI nghiêng về các công ty lớn như Microsoft, trước tiên ông đã công khai kêu gọi tạm dừng nghiên cứu các hệ thống trí tuệ nhân tạo mạnh hơn GPT-4 trong ít nhất 6 tháng; sau đó, chính Musk thành lập công ty trí tuệ nhân tạo xAI, và vào tháng 11 năm ngoái, đã công bố mô hình trí tuệ nhân tạo đầu tiên "Grok", với mục tiêu "hiểu bản chất thực sự của vũ trụ", nhưng vẫn còn khoảng cách rất xa so với OpenAI.
Gần đây, Musk đã khởi kiện OpenAI một cách nóng vội, ông chắc chắn không không biết rằng sẽ đối mặt với sự phản kích quyết liệt từ OpenAI.
Musk chính thức khởi kiện OpenAI, yêu cầu OpenAI khôi phục trạng thái mã nguồn mở và cấm công ty và CEO Sam Altman cùng Microsoft thu lợi từ công nghệ trí tuệ nhân tạo. Sau đó, để bác bỏ Musk, OpenAI đã liệt kê các email lịch sử trên blog chính thức, dùng sự thật để vạch trần Musk: việc thành lập thực thể có lợi nhuận là quyết định của chúng tôi cùng nhau, chỉ là đề xuất hợp nhất OpenAI vào Tesla của Musk không được chấp nhận, nên Musk mới rời khỏi OpenAI.
Nói một cách đơn giản, Musk đưa vấn đề lên cao, cáo buộc OpenAI vi phạm lý tưởng ban đầu; phản bác của OpenAI lại đưa vấn đề xuống thực tế: Anh chỉ vì lợi ích cạnh tranh.
Musk có phải đang hoảng loạn?
Nhìn lại các vụ kiện tụng Musk đã tham gia trong hơn 10 năm qua, không khó thấy rằng khởi kiện tại tòa án chỉ là một trong những chiến lược cạnh tranh kinh doanh của ông. Musk không sợ cạnh tranh, đối đầu quyết liệt là bản chất của ông; ông sợ là không thể mở ra một khoảng trống trong tình thế bị động.
01 Oán hận khó nguôi
Tình cảm gắn bó trong quá khứ thường trở nên mong manh trước lợi ích và mục đích kinh doanh hiện tại.
Ngày Musk chính thức khởi kiện OpenAI, Sam Altman trong một bản ghi nhớ nội bộ của nhân viên OpenAI nói rằng, "Làm lợi cho nhân loại và khởi nghiệp ở một mức độ nào đó là không nhất quán, điều này khiến tôi bối rối, tôi nhớ Musk trước đây".

"Về cá nhân, điều này khiến tôi buồn." Musk lớn hơn Altman 14 tuổi, Altman luôn coi Musk là anh hùng cá nhân, một người thực hiện cạnh tranh thông qua việc xây dựng công nghệ tốt hơn, một nhà xây dựng, một người mà Altman hy vọng sẽ đứng về phía chúng tôi.
Altman nhớ lại Musk trước đây, Musk cũng nhớ lại OpenAI trước đây.
Trong đơn khởi kiện 46 trang của Musk, ông liệt kê nhiều "tội trạng" của OpenAI, chẳng hạn như vi phạm thỏa thuận sáng lập để theo đuổi lợi ích kinh doanh. Musk cho rằng, OpenAI đã trở thành công ty con đóng cửa của Microsoft - công ty công nghệ lớn nhất thế giới, và hiện nay các thành viên Hội đồng quản trị OpenAI đều do Altman lựa chọn, được Microsoft công nhận, vì vậy mục đích của OpenAI không còn là làm lợi cho nhân loại mà là giúp Microsoft tối đa hóa lợi nhuận.
Từ yêu cầu khởi kiện, Musk muốn OpenAI quay về với lý tưởng trước khi thương mại hóa.
Trước tiên là yêu cầu OpenAI mã nguồn mở, cung cấp công nghệ nghiên cứu trí tuệ nhân tạo cho công chúng, đồng thời cấm lợi dụng OpenAI và tài sản để các bị đơn tiếp tục thu lợi kinh tế, thứ hai là phán quyết GPT-4 và GPT-Q cao cấp hơn là Trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI), không được để Microsoft sử dụng. Ngoài ra, Musk cũng yêu cầu bồi thường các khoản thiệt hại của chính mình trước đây.
Trong đơn khởi kiện, nói rằng trong giai đoạn từ năm 2016 đến tháng 9 năm 2020, Musk đã tổng cộng quyên góp hơn 44 triệu USD cho OpenAI. Tuy nhiên, theo bằng chứng do OpenAI công bố, số tiền Musk huy động chỉ dưới 45 triệu USD, trong khi các nhà tài trợ khác, bao gồm cả Hoffman, đã cung cấp hơn 90 triệu USD.
Trong bài phản bác của OpenAI, họ tiếp tục chỉ ra điểm then chốt khiến Musk và OpenAI đi theo con đường khác nhau: quyền kiểm soát.
Vào năm 2017, OpenAI và Musk đã đạt được sự đồng thuận về việc thành lập một thực thể có lợi nhuận làm bước tiến chiến lược tiếp theo. "Musk muốn nắm quyền kiểm soát đa số cổ phần, kiểm soát ban giám đốc ban đầu và đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành. Trong thời gian này, ông tạm dừng kế hoạch cung cấp tài trợ ban đầu. May mắn là Reed Hoffman đã rộng lượng giúp đỡ, bù đắp khoảng trống về lương và hoạt động của chúng tôi."
Đề xuất của Musk lúc đó, ngày nay vẫn khó có thể chấp nhận được. "Vào đầu tháng 2 năm 2018, Musk chuyển tiếp cho chúng tôi một email, đề xuất OpenAI nên coi Tesla là cây ATM của mình, và nhận xét rằng: Tesla là thực thể duy nhất có hy vọng cạnh tranh với Google, mặc dù khả năng này rất nhỏ, nhưng ít nhất không phải là không."
Thực tế, theo mô tả trong "Truyện về Musk", sau khi chia tay với OpenAI, Musk còn lôi kéo các chuyên gia học sâu và thị giác máy tính như André Karpathy từ OpenAI để dẫn dắt dự án trí tuệ nhân tạo của Tesla.
"Chúng tôi nhận ra rằng Tesla sẽ trở thành một công ty trí tuệ nhân tạo và sẽ cạnh tranh với OpenAI về nhân tài tương tự," Altman nói, "Điều này khiến một số người trong nhóm chúng tôi rất tức giận, nhưng tôi hoàn toàn hiểu chuyện này như thế nào." Sau đó, vào năm 2023, Altman đã giành lại thế thượng phong: khi Karpathy bị Musk hành hạ đến kiệt sức, ông đã đưa ra cành olive, tái tuyển Karpathy về.
Vì vậy, oán hận khó nguôi là then chốt khiến Musk và OpenAI lại tranh cãi, mối quan hệ thù địch trong quá khứ chưa được giải quyết, cạnh tranh trí tuệ nhân tạo tổng quát mới lại thêm một ngòi nổ mới cho hai bên.
02 Cục diện mới chưa rõ
Trò chuyện robot Grok V1.5 do Musk công bố vẫn chưa được phát hành, sớm nhất là vào đầu tháng 3 như ông đã từng nói trên Twitter vào ngày 22 tháng 2.
Kể từ khi ra mắt vào tháng 11 năm ngoái, trò chuyện robot Grok vẫn chưa thu hút quá nhiều sự chú ý trong ngành. Và công ty trí tuệ nhân tạo xAI đứng sau Grok, được thành lập vào tháng 7 năm ngoái, về bản chất chính là để cạnh tranh với OpenAI. Dùng lời của Musk, cạnh tranh khiến công ty trở nên trung thực, ông ủng hộ cạnh tranh.
Lợi thế cạnh tranh lớn nhất của Grok chính là Twitter mà Musk đã mua lại, điều này cho phép Grok có thể sử dụng nội dung trên Twitter để huấn luyện, bao gồm hơn 1 nghìn tỷ tweet được đăng trong nhiều năm qua, và 5 tỷ tweet mới mỗi ngày, tất nhiên, đây là lợi ích mà Musk chỉ nhận ra sau khi mua lại Twitter.
Tuy nhiên, mâu thuẫn là, Musk luôn miệng phản đối sự thương mại hóa của OpenAI, nhưng mô hình trí tuệ nhân tạo Grok của chính ông từ đầu đã gắn chặt với sự thương mại hóa của Twitter. Chỉ có người dùng thuê bao Premium+ của Twitter mới có thể sử dụng, và trở thành người dùng Premium+ phải trả 16 USD mỗi tháng.
Từ thông tin công bố của xAI, đội ngũ xAI gồm 12 thành viên nam giới, từng làm việc tại các công ty hoặc tổ chức học thuật hàng đầu như DeepMind, OpenAI, Google Research, Microsoft Research, Tesla, v.v. và tham gia phát triển các dự án như AlphaStar, AlphaCode, Inception, Minerva, GPT-3.5 và GPT-4.
Dưới đây là bản dịch tiếng Việt của văn bản trên:Nhưng về mật độ nhân tài, xAI vẫn còn khoảng cách so với các công ty hàng đầu trong ngành mô hình lớn như OpenAI và Anthropic. Hiện tại, lực lượng hàng đầu trong ngành mô hình lớn được công nhận chủ yếu tập trung ở OpenAI, Google và Anthropic - do các thành viên cũ của OpenAI thành lập. Hơn nữa, Anthropic đã nhận được đầu tư từ Amazon và Google, các ông lớn Internet đã sẵn sàng vị trí của họ.
Quan trọng hơn, cuộc cạnh tranh về mô hình lớn ở Thung lũng Silicon Mỹ đã bắt đầu gia tăng tốc độ.
Chỉ trong tháng 2 năm nay, Google đã phát hành mô hình AI Gemini 1.5 hoàn toàn mới, và nhanh chóng mở mã nguồn mô hình lớn nhẹ Gemma. Những hành động liên tục này tương tự như việc OpenAI phát hành mô hình tạo video Sora, đều nhằm tuyên bố năng lực của họ trong lĩnh vực mô hình lớn phổ dụng, và đều gây chấn động trong ngành.
Ngược lại, trong làn sóng AI sôi động này, Elon Musk không còn là nhân vật độc tôn nữa. Cuốn "Tiểu sử Elon Musk" từng định nghĩa ông như: Khi hai ông lớn OpenAI và Google đang tranh giành, cần một võ sĩ thứ ba lên sân khấu - một võ sĩ chuyên về an toàn trí tuệ nhân tạo, quyết tâm bảo vệ nhân loại.
Elon Musk từng tự tin tuyên bố: "Năng lực trí tuệ nhân tạo thực tế của Tesla bị đánh giá thấp, hãy tưởng tượng nếu Tesla và OpenAI hoán đổi nhiệm vụ, họ sản xuất xe tự lái còn chúng ta sản xuất trò chuyện chatbot mô hình ngôn ngữ lớn, ai sẽ thắng? Tất nhiên là chúng ta."
Tự tin là vậy, nhưng biện pháp vẫn là biện pháp.
Ngay sau khi OpenAI ra mắt ChatGPT, Musk đã nhanh chóng cắt đứt quyền truy cập dữ liệu Twitter của OpenAI, hạn chế biện pháp phòng ngừa đối thủ trong tương lai. Musk luôn không khoan nhượng, vì vậy việc khởi kiện OpenAI vẫn có thể xem là một trong những chiến lược của ông để hạn chế đối thủ.
Thực ra, chatbot Grok của xAI hiện vẫn khó đáp ứng được tầm nhìn của Musk. Khi ra mắt, Musk từng nói rằng Grok của xAI rất quan trọng với nhân loại, sẽ giúp con người khám phá "chân lý tối thượng" và "bản chất vũ trụ", ông cũng không quên chê bai đối thủ, nói rằng Gemini của OpenAI và Google chỉ sẽ dẫn dắt con người đi sai lạc.
Ngoài ra, có thông tin cho rằng xAI của Musk đang chuẩn bị một vòng gọi vốn mới, dự kiến huy động 1 tỷ USD với mức định giá 15-20 tỷ USD. Sau đó, Musk đã phủ nhận thông tin này, nhưng không thể phủ nhận việc tiêu tốn hàng chục tỷ USD là cần thiết cho các mô hình lớn. Gần đây, ông vẫn đang tuyển dụng nhân sự cho xAI trên Twitter, vấn đề xAI cạnh tranh với OpenAI như thế nào vẫn là nỗi trăn trở của ông.
03 Khởi kiện - Chiến lược không muốn thua
Những tranh cãi xung quanh Musk luôn không ngừng, và nhìn lại hành trình khởi nghiệp và kinh doanh của ông, khởi kiện pháp lý thường là một trong những chiến lược thông thường của ông để giải quyết vấn đề, cũng là biểu hiện của sự gia tăng cạnh tranh trong ngành.
Ví dụ, ngay từ thời kỳ khởi nghiệp Tesla, ông đã khởi kiện nhà thiết kế ô tô nổi tiếng Henrik Fisker. Lúc đó, Musk tìm đến Fisker để thiết kế mẫu xe sau này là ModelS, nhưng cuối cùng thiết kế mà Fisker giao lại không như mong đợi của Tesla. Sau đó, Musk biết Fisker vừa giúp Tesla, vừa thành lập một công ty ô tô điện và đưa vào kế hoạch kinh doanh những ý tưởng sản phẩm Tesla mà Musk đã chia sẻ với ông.
Musk không thể chấp nhận sự phản bội này, mặc dù cuối cùng Tesla đã thua kiện, phải trả 1,14 triệu USD phí pháp lý và chi phí cho Fisker. Sau đó, công ty ô tô điện của Fisker nhanh chóng trỗi dậy, thậm chí giành được khoản vay lãi suất thấp từ chính phủ mà ban đầu có thể thuộc về Tesla, nhưng công ty của Fisker vẫn sụp đổ vào năm 2013 và ông buộc phải từ chức.
Trong cuộc cạnh tranh không gian, SpaceX của Musk cũng đã từng khởi kiện Blue Origin của Bezos.
Lúc đó, Jeff Bezos của Amazon và Musk đều muốn xây dựng tên lửa tái sử dụng được. Vào năm 2014, Blue Origin của Bezos đã nộp đơn cấp bằng sáng chế Mỹ về "Tên lửa vũ trụ hạ cánh trên nền tảng biển", bằng sáng chế này mô tả phương pháp hạ cánh và thu hồi một số tầng của tên lửa trên nền tảng biển.
Khi thấy bằng sáng chế này, Musk tức giận, chọn con đường kiện tụng. Bởi vì phương pháp hạ cánh trên biển đã được thảo luận hơn nửa thế kỷ, xuất hiện trong nhiều bộ phim viễn tưởng, "nhưng bây giờ chúng ta có quá nhiều công nghệ có thể sử dụng, mà vẫn phải lặp lại ý tưởng cũ, thật là điên rồ. Nộp bằng sáng chế cho một thứ đã được thảo luận hơn nửa thế kỷ, thật là vô lý."
Vụ kiện này đã làm gia tăng cạnh tranh về tên lửa không gian giữa Musk và Bezos, kết quả là sau khi bị SpaceX khởi kiện, Bezos đồng ý rút lại bằng sáng chế này.
Và trong vở kịch lớn về việc Musk mua Twitter vào năm 2022, việc chủ động khởi kiện để đe dọa đối phương cũng là một trong những chiến thuật tâm lý của Musk.
Khi mua Twitter, Musk yêu cầu giảm giá mua, nhưng không có nhiều tiến triển, trong kế hoạch của Twitter, có thể giảm 4% giá 44 tỷ USD, nhưng Musk yêu cầu phải giảm 10%, nếu không sẽ không xem xét. Trong cuộc chiến tâm lý giữa hai bên, ban quản lý và hội đồng quản trị Twitter vẫn kiên quyết rằng, dù thương lượng như thế nào, họ cũng phải bảo vệ họ khỏi bị Musk kiện.
"Chúng tôi sẽ không bao giờ để họ được miễn trừ pháp lý", Musk lúc đó phẫn nộ nói, "Nếu phải truy cứu trách nhiệm của họ, thì trừ khi họ chết, chúng tôi sẽ không tha cho một ai."
Musk từng định khởi kiện Twitter vì cho rằng ban quản lý và lãnh đạo Twitter đã nói dối về tài khoản bot. Nhưng cuối cùng, luật sư của Musk đã thuyết phục ông rằng khởi kiện rất có thể sẽ thua, cách tốt nhất vẫn là hoàn thành thương vụ 44 tỷ USD như ban đầu. Sau đó, Musk đã tiếp quản Twitter, đạt được mục đích mua lại, trong khi các nhà quản lý và lãnh đạo cũ của Twitter bị sa thải.
Nhìn lại ba vụ kiện tụng của Musk tại Tesla, SpaceX và Twitter, có thắng có thua, có từ bỏ, nhưng chiến lược cốt lõi vẫn không thay đổi, đó là khi gặp cục diện cạnh tranh bất lợi, sử dụng biện pháp pháp lý để kiềm chế đối thủ, tăng cơ hội chiến thắng, chuyển từ thế bị động thành chủ động tấn công.
Khởi kiện là một trong những cách để đạt được mục tiêu cạnh tranh, ngay cả khi thua kiện, cách thức công khai phản击để bảo vệ lợi ích cũng phù hợp với tính cách kiên cường của ông. Và hiện nay, việc khởi kiện OpenAI càng thể hiện rõ quyết tâm của Musk trong cuộc chiến trí tuệ nhân tạo: không thể chấp nhận thất bại.
Sau khi OpenAI chính thức phản hồi việc Musk khởi kiện, Musk không còn lên Twitter phản bác nữa, sự thật và lập trường của các bên đã rõ ràng. Còn kết quả thì phải chờ đến phán quyết cuối cùng, chắc chắn sẽ dài như hành trình tiến hóa của trí tuệ nhân tạo phổ dụng. Còn hiện tại, vẫn phải xem chatbot Grok của xAI có khả năng lớn đến đâu.





