
Năm 2018, Vương Tân được ra tù.
Mọi người nghĩ rằng ông sẽ chọn nghỉ hưu và tránh xa cuộc sống hối hả, nhưng ông không làm vậy. Dòng chảy thời gian đang trôi đi, liên tục thúc đẩy doanh nhân Internet thời kỳ đầu này tiến tới tinh thần kinh doanh Web3.
Đầu năm 2019, Vương Tân đã ra mắt ứng dụng xã hội nặc danh"MT". Khẩu hiệu của MT là "sử dụng tư duy blockchain cho tương tác xã hội" và nhấn mạnh vào việc phân phối nội dung phi tập trung, nhưng sản phẩm này đã nhanh chóng bị chặn bởi các sản phẩm Internet tập trung như WeChat. Năm 2020, Vương Tân đã ra mắt sản phẩm việc làm linh hoạt AI Lingge nhưng một lần nữa lại bị cấm.
"Tôi vẫn không biết lý do thực sự tại sao tôi bị cấm", Vương Tân nói. "Không chỉ chúng tôi, còn có Bullet của Luo Yonghao và Duoshan của ByteDance, cả ba sản phẩm này đều đã bị WeChat chặn", Wang Xin nói thêm.
Từ "Qvod" đến "MT Toilet" đến "Lingge", những sản phẩm mà Vương Tín muốn khai thác dường như đã bị các tổ chức tập trung ngăn chặn. Điều này đã cho ông ý tưởng tạo ra một sản phẩm không thể ngăn cản, giống như không ai có thể ngăn cản Bitcoin.
Wang Xin thừa nhận rằng anh ấy hoàn toàn tin tưởng vào Web3 lần anh ấy muốn tạo ra một sản phẩm kết hợp AI và Crypto.
Vương Tân đưa ra quan điểm: mục tiêu cuối cùng của IP cá nhân không phải là kiếm tiền từ lưu lượng truy cập mà là IPO cá nhân. Ông cho biết: Dù là phát trực tiếp, video ngắn hay bán hàng, có rất nhiều cách và phương pháp kiếm tiền, nhưng không cách nào là đích đến. Ông cho rằng mục tiêu cuối cùng thực sự là cho phép chứng khoán hóa và tài sản đi đến hồi kết, để cả cá nhân và công ty cuối cùng đều có thể được "niêm yết".
Một ngày nọ năm 2024, anh ấy gõ tên một dự án mới trên máy tính của mình. Vương Tân cho biết sản phẩm Web3 mới này sẽ ra mắt vào giữa năm 2025.
Lần đầu tiên làm quen với BTC
Joe Zhou: Bạn bắt đầu chú ý tới BTC từ khi nào?
Wang Xin : Khoảng năm 2011, mã Bitcoin có trên Sourceforge và tôi đã xem thử.
Joe Zhou: Bạn cảm thấy thế nào sau khi xem nó?
Vương Tân : Lúc đó tôi cho rằng thuật toán và chế độ POW tiêu thụ điện năng của nó là vô nghĩa. Tất nhiên, ngày nay có vẻ như ý tưởng của tôi thật ngây thơ. (cười)
Joe Zhou: Vào thời điểm đó, anh đã thử khai thác lưu lượng truy cập (một sản phẩm do QVOD ra mắt cùng năm, sử dụng băng thông nhàn rỗi để cung cấp dịch vụ tăng tốc cho những người xem video và kiếm tài sản ảo cho chính họ). Vào thời điểm đó, bạn có nghĩ đến việc phát triển việc kinh doanh liên quan đến Bitcoin không?
Vương Tân : Nếu lúc đó chúng ta có nhận thức cao thì quặng giao thông đã được gộp trực tiếp với BTC rồi. Vào thời điểm đó, khai thác có thể được thực hiện bằng máy tính. Nhưng chúng tôi cho rằng điều này không thực tế vì nó tiêu thụ quá nhiều điện năng. Dự án quặng giao thông hiện có vị trí định vị là DePIN. Nhưng nó vẫn chưa được định vị. Tôi cho rằng sẽ tốt hơn nếu có nhiều giải pháp có giá trị hơn vào thời điểm đó, chẳng hạn như POS ngày nay hoặc các giải pháp khác.
Joe Zhou: Vậy là dự án đã không được tiếp tục.
Vương Hân : Có điều gì đó không ổn ngay sau khi phát hành và chuẩn bị phát sóng, và sau đó tôi không thể làm gì được nữa. Nếu không có gì sai sót, chúng ta có thể tiến hành một nghiên cứu sâu hơn. Vào thời điểm đó, chúng tôi đã phát triển toàn bộ cơ chế khai thác phía máy khách và một sàn giao dịch tiền tệ duy nhất, đồng thời cũng phát triển các hợp đồng đòn bẩy trong sàn giao dịch này.
Joe Zhou: Trước đây bạn từng làm việc cho Qvod và hiện tại bạn đang khởi nghiệp kinh doanh tiền điện tử. Bạn cảm thấy công nghệ có điểm tương đồng nào?
Vương Tín : Có rất nhiều điểm tương đồng hoặc thậm chí là giống hệt nhau. Sâu thẳm bên trong, tôi luôn ủng hộ cách tiếp cận phi tập trung. Trường hợp này xảy ra khi tôi làm việc tại Qvod. Vào thời điểm đó, chúng ta đang nói về tính toán ngang bằng. Trong quá trình này, chúng ta đang đấu tranh chống lại phương tiện truyền thông tập trung, và tất nhiên kết quả cuối cùng không được tốt lắm. Có một số khái niệm trong Crypto, chẳng hạn như sự đồng thuận và nút, và QVOD cũng có nút vào thời điểm đó. Công nghệ sổ cái phân tán mà chúng ta sử dụng hiện nay thực chất là công nghệ P2P.
Joe Zhou: CZ gần đây đã chia sẻ một số cảm xúc của mình về cuộc sống trong tù. Bạn cũng đã phải ngồi tù ba năm rưỡi từ năm 2014 đến năm 2018 vì ứng dụng Qvod của bạn bị chặn. Bạn có thể chia sẻ suy nghĩ của mình về cuộc sống trong tù không?
Vương Tân : Đã khá lâu rồi, không giống như CZ. CZ vừa trải nghiệm và có cảm xúc sâu sắc về nó, nhưng tôi đã quên mất rồi. (cười)
Thực ra không có sự sống nào đáng nói đến. Chúng ta thực hiện thói quen này mỗi ngày và chúng ta ở trong một không gian rất hạn chế. Chúng ta đọc tiểu thuyết và xem phim, nhưng chẳng có gì mới mẻ. Tôi cho rằng cách tốt nhất để ở đó là không có điều gì mới mẻ hay thú vị. Nếu bạn cho rằng nó thực sự mãnh liệt và có nhiều điều đáng nhớ thì chắc chắn nó sẽ không thể nào quên. Vào thời điểm đó, tôi đã hình thành một số thói quen tốt như đi ngủ sớm và dậy sớm, đọc nhiều hơn và nói ít hơn.
Joe Zhou: Tôi có thể liên lạc với thế giới bên ngoài không? Hoặc nhận một số thông tin mới nhất.
Vương Tín : Không, nhưng anh có thể viết thư.
Joe Zhou: Người ta đồn rằng anh đã yêu cầu vợ mình mua hàng nghìn BTC trước khi vào tù. Điều này có đúng không?
Vương Tín : Chuyện này không quan trọng. Đó không phải là động lực cốt lõi thúc đẩy những gì tôi làm. Tôi đã mua một số, nhưng rất ít, và tôi cũng không nhận thức rõ về nó. Nếu tôi có nhận thức cao như vậy, tôi đã dốc toàn lực rồi.
Khám phá mở rộng ra nước ngoài
Joe Zhou: Anh có thể tóm tắt kinh nghiệm khởi nghiệp của mình trong năm hoặc sáu năm qua như thế nào?
Vương Tân : Hành trình khởi nghiệp của tôi có thể được chia thành ba giai đoạn: Qvod, sản phẩm xã hội và mở rộng ra nước ngoài. Các sản phẩm xã hội đã giúp tôi hiểu rõ hơn về bản chất con người; Các sản phẩm AI, đặc biệt là Lingge, đã giúp tôi hiểu rõ hơn tầm quan trọng của hiệu quả cá nhân trong tương lai. Tôi bắt đầu nhận ra rằng sự hợp tác giữa mọi người có thể được tái thiết và các kỹ năng của mọi người có thể được số hóa.
Về cơ bản, chúng tôi đang khởi nghiệp theo hướng này, để mọi người đều có thể có một bản thân kỹ thuật số giúp họ kiếm tiền và làm việc. Vào thời điểm đó, chúng tôi đã có ý tưởng này, nhưng hoàn cảnh kỹ thuật không hỗ trợ và nhiều ý tưởng không thể thực hiện được. Thứ hai, yêu cầu quản lý trong nước đối với các sản phẩm xã hội khá cao.
Joe Zhou: Tôi nghe nói sản phẩm xã hội mà anh phát triển cũng bị WeChat chặn phải không?
Vương Tín : Đúng vậy (cười). Vào thời điểm đó, hầu như tất cả các sản phẩm xã hội chúng tôi ra mắt đều bị chặn, chẳng hạn như MaChong và LingGe.
Joe Zhou: Tại sao lại bị chặn?
Vương Tín : Tôi không biết. Cho đến giờ tôi vẫn chưa hiểu được. Bây giờ, với tư cách là một nền tảng tập trung, nó chắc chắn có đủ quyền. Nếu bạn có khả năng, đừng sử dụng nền tảng của tôi hoặc chuyển sang nền tảng khác.
Joe Zhou: Bạn vẫn không biết tại sao mình bị chặn sao?
Vương Tân : Đây là quyết định của WeChat. Không chỉ riêng chúng ta. Bullet của Luo Yonghao và Duoshan của ByteDance đều đã bị WeChat chặn sản phẩm.
Joe Zhou: Sau khi anh ra tù, ngành công nghiệp tiền điện tử đã trải qua ít nhất ba giai đoạn chính, chẳng hạn như thị trường bò ICO năm 2018, thị trường bò NFT năm 2022 và memecoin và AI Agent ngày nay. Từ góc nhìn của người quan sát, bạn nhìn nhận thế nào về những thay đổi trong ngành tiền điện tử trong những giai đoạn này?
Vương Tân : Khi tôi mới ra mắt, ICO rất phổ biến. Vào thời điểm đó, tất cả những người đứng đầu trong ngành công nghiệp crypto đều đến văn phòng của tôi, thậm chí một số người còn đến nhiều hơn một lần. Lúc đó tôi khá sợ. (cười)
Lúc đó tôi quá nhiệt tình và không hiểu mô hình kinh tế này: đầu tiên là lên sàn để huy động vốn, huy động vốn bằng các ý tưởng, sau đó mới hành động. Tôi chấp nhận cách khởi nghiệp truyền thống hơn: làm việc trước, đảm bảo có người dùng và thu nhập, sau đó mới niêm yết. Khi NFT xuất hiện, tôi không chú ý nhiều đến nó. Tôi nghĩ đây chỉ là một khái niệm cường điệu thôi. Sau đó, tôi bắt đầu chú ý nhiều hơn đến Metaverse.
Tôi cho rằng mô hình hiện tại kết hợp AI Agent với token đáng được khám phá thêm, vì đây không còn chỉ là đầu tài sản nữa; AI thực sự là một cuộc cách mạng về năng suất. Tôi cho rằng đây là chiến lược cốt lõi của chúng tôi trong một hoặc hai giai đoạn tiếp theo và cũng là hướng đầu tư và kinh doanh chính của tôi.
Joe Zhou: Trong thời kỳ ICO, anh có trao đổi nhiều với những người đứng đầu trong cộng đồng tiền điện tử vào thời điểm đó không?
Vương Tân : Lúc đó chúng tôi cho rằng họ là những nhà truyền giáo. Cho đến nay, tiền mã hóa vẫn là một thị trường ngách, với số lượng người dùng lâu năm không vượt quá 100 triệu người trên toàn thế giới và ngày càng có nhiều người tham gia Web2. Lúc đó nhóm còn nhỏ nhưng tôi cho rằng họ khá giỏi. Họ có thể kiên trì trong một hoàn cảnh phức tạp như vậy. So với họ, tôi cảm thấy xấu hổ về bản thân mình. Tôi không táo bạo như họ.
Joe Zhou: Tại sao bạn lại quyết định khởi nghiệp kinh doanh tiền điện tử vào năm 2015? Gia đình và bạn bè của bạn nhìn nhận thế nào về việc bạn bước vào ngành này?
Vương Tân : Sau khi dịch bệnh kết thúc, tôi đã chuyển đổi việc kinh doanh trong nước sang việc kinh doanh TO B, chủ yếu là hoạt động về nguồn nhân lực và việc làm linh hoạt. Cá nhân tôi không thích việc kinh doanh TO B cho lắm, khả năng và mong muốn của tôi không nằm trong lĩnh vực này. Vào thời điểm đó, chúng tôi đang cân nhắc việc mở rộng ra nước ngoài trong thời gian dịch bệnh, mở rộng ra nước ngoài về mặt nguồn nhân lực. Kết quả không thành công. Rất khó để người dân Trung Quốc chuyển đổi sản phẩm sang phiên bản tiếng Anh rồi quảng bá ra nước ngoài.
Sau đó tôi đặt ra cho mình hai mục tiêu. Đầu tiên, bạn phải ra ngoài và đừng ở lại nông thôn. Bản chất của mở rộng ra nước ngoài là đi ra ngoài. Nếu bạn không ra ngoài, bạn sẽ khó có thể hiểu được thế giới, dù là về quan điểm, cách suy nghĩ hay nguồn lực. Thứ hai, tôi vẫn nhấn mạnh vào đổi mới công nghệ, dựa vào đột phá công nghệ hơn là dựa vào đổi mới mô hình.
Khi tôi làm việc theo chế độ linh hoạt, tôi có thể thử một số sáng kiến mô hình. Vào thời điểm đó, về cơ bản tôi không quan tâm đến công nghệ. Nhưng sau đó tôi đã xác nhận điều này ở giai đoạn này. Do thiếu sự đổi mới công nghệ và khả năng cạnh tranh cốt lõi nên ngưỡng việc kinh doanh rất thấp. Việc làm linh hoạt có nghĩa là giúp mọi người tuyển dụng người và xuất hóa đơn. Bất kỳ nội dung kỹ thuật nào bạn muốn diễn đạt đều là thừa. Điều có giá trị nhất ở bạn là có giấy phép, mọi người không quan tâm đến bất cứ điều gì khác.
Sau đó tôi phát hiện ra rằng các công ty khởi nghiệp mới phải lấy công nghệ làm cốt lõi, cụ thể là đổi mới công nghệ và thế mạnh cốt lõi về công nghệ. Sức mạnh công nghệ cốt lõi mới nhất trên thế giới hiện nay đã được chứng kiến trong thời kỳ dịch bệnh. Nó được chia thành hai phần, một là AI và phần còn lại là Web3, đại diện tốt nhất cho công nghệ mới nhất. Do đó, bạn phải suy nghĩ xem những công nghệ này có thể giải quyết những vấn đề khó khăn hiện tại như thế nào để đưa ra những quyết định này.
Joe Zhou: Gia đình và bạn bè của bạn nghĩ gì về sự thay đổi hướng kinh doanh của bạn từ Internet sang Crypto?
Vương Hân: Gia đình tôi hoàn toàn ủng hộ tôi trong mọi việc tôi làm. Tôi cũng thích đổi mới và nghiên cứu những điều mới để mọi người hiểu được tính cách của tôi. Gia đình tôi cũng có truyền thống đổi mới. Ví dụ, trẻ em sẽ sử dụng ví crypto và thực hiện các hoạt động Chuỗi, còn em gái sẽ trao đổi một nửa private key với chị gái.
Hầu hết bạn bè tôi đều là bạn bè Web2 và làm việc trong các ngành công nghiệp truyền thống. Họ vẫn rất cảnh giác với ngành công nghiệp này. Họ cho rằng rằng có nhiều vụ lừa đảo xuất phát từ lý do lịch sử và nhắc nhở tôi phải cẩn thận. Thứ hai, trước khi tôi mô tả những gì tôi sẽ làm, họ không thấy có điều gì cụ thể có thể thực hiện được. Ngoài cơ sở hạ tầng, chuỗi công khai hoặc DeFi liên quan đến tài chính, họ thấy rất ít về những thứ khác ở cấp độ ứng dụng và chưa hình dung ra cách thực hiện chúng. Tuy nhiên, sau khi Trump phát hành đồng tiền này, sự chú ý đã tăng lên rất nhiều, đặc biệt là đối với những người đang chú ý đến mở rộng ra nước ngoài.
Joe Zhou: Còn các nhà đầu tư thì sao?
Vương Tân: Đúng vậy, các nhà đầu tư thường có tầm nhìn về phía trước. Các nhà đầu tư ban đầu của chúng tôi là IDG và BAI Capital biết rằng tôi đang tham gia vào lĩnh vực tiền điện tử và đã kết nối tôi với rất nhiều nguồn lực.
Joe Zhou: Trước đó bạn đã nhắc đến việc trẻ em trong gia đình bạn cũng chơi trò chơi trên Chuỗi. Họ bao nhiêu tuổi và đã sử dụng sản phẩm tiền điện tử ở mức độ nào?
Vương Tân: Họ sẽ sử dụng ví crypto. Người lớn tuổi nhất đang học trung học và sử dụng Phantom và OKX Wallet; em thứ hai học lớp sáu và sử dụng Binance và Trust. Mỗi người đều có cái riêng của mình.
Một thời gian trước, tôi đã mua một số memecoin, chẳng hạn như fair3, vì đây là đồng tiền của CTO (Community takeover) của riêng tôi, và sau đó họ cũng mua nó. Tôi để họ quyết định thời điểm mua và bán, và yêu cầu họ theo dõi Twitter và các sự kiện cộng đồng. Có thể sự hiểu biết của họ không sâu sắc như chúng ta, họ chỉ cho rằng điều đó vui thôi. Tôi nói với họ rằng nếu họ có thể kiếm được lợi nhuận, họ sẽ có tiền tiêu vặt, điều này sẽ tạo cho họ động lực .
Joe Zhou: Bạn đã trao cho họ bao nhiêu tài sản trên Chuỗi để dùng thử?
Vương Tân: Chúng tôi sẽ đưa cho họ 1.000 USD để thử. Ở giai đoạn tiếp theo, chúng tôi sẽ mở một số sản phẩm thẻ U cho họ, để họ trải nghiệm cách biến tài sản thành U, rồi biến U thành tài sản để tiêu dùng.
Joe Zhou: Bạn và gia đình có sử dụng thẻ U không?
Vương Tân: Vẫn chưa bắt đầu. Việc kinh doanh của chúng tôi bao gồm mảng thẻ U. Khi việc kinh doanh thẻ U của chúng tôi bắt đầu hoạt động, chúng tôi sẽ cung cấp cho họ.
Joe Zhou: Có nhiều bạn bè xung quanh họ chơi Crypto không?
Vương Tân: Nhiều bạn cùng lớp hoặc bạn bè của họ bắt đầu tham gia đầu tư cổ phiếu và tiền điện tử từ khi còn học trung học cơ sở. Tương đối nhiều trẻ em trong hệ thống giáo dục của Singapore được tiếp xúc với tiền điện tử vì chúng được học trong hệ thống IB (Tú tài quốc tế) từ khi còn nhỏ. Hệ thống giáo dục IB khác với hệ thống giáo dục ở Trung Quốc. Đây không phải là hệ thống dựa trên sách giáo khoa. Không có sách giáo khoa mà chỉ có các chủ đề nghiên cứu theo chuyên đề.
Chủ đề cuối cùng trong kỳ thi tốt nghiệp của con gái thứ hai của chúng tôi vào học kỳ đầu lớp năm là AI. Kỳ thi tốt nghiệp cuối cùng là một cuộc triển lãm, qua đó chúng ta có thể quan sát sự hiểu biết của các em về AI. Họ sẽ biết rõ sản phẩm nào là AI thuần túy và sản phẩm nào là sản phẩm có khả năng AI. Nó không hẳn là chính xác, nhưng tôi cho rằng nó rất thú vị. Họ sẽ nói về những lợi ích mà AI mang lại cho họ và sẽ có một quá trình diễn thuyết.
Joe Zhou: Sẽ có tương đối ít cuộc thảo luận về chủ đề tiền điện tử?
Vương Tân: Năng lực của giáo viên rất quan trọng. Giáo viên sẽ dạy những gì mình tập trung vào. Nếu giáo viên quan tâm đến tiền điện tử, môn học này sẽ được đưa vào khóa học của học sinh. Tôi có một người bạn có con bắt đầu giao dịch cổ phiếu đầu cơ coin khi còn học trung học cơ sở ở Hoa Kỳ. Anh ấy rất chuyên nghiệp và đã kiếm được tiền.
Ông sẽ lấy báo cáo ra để quyết định nên mua loại tiền xu và cổ phiếu nào. Bốn người sẽ thành lập một nhóm để viết báo cáo đầu tư và PPT, đồng thời ghi ra điểm dừng lỗ và thời điểm mua và bán. Điều này tốt hơn nhiều so với người bình thường. Các giáo viên sẽ cung cấp nhiều chủ đề tương tự như ở trường đại học và họ đã học các chủ đề này từ khi còn học tiểu học. Hệ thống giáo dục này hoàn toàn khác biệt.
Joe Zhou: Điều này có thể phản ánh sự chấp nhận của xã hội đối với tiền điện tử và sự phát triển trong tương lai của nó. Nếu trẻ em không chú ý đến điều này thì ngành công nghiệp này có thể sẽ không phát triển nhiều trong tương lai.
Vương Hân: Chỉ sau khi tôi công khai, tôi mới cảm thấy sự thay đổi rất lớn, và không chỉ trẻ em. Ngoài ra còn có những nhóm như người giúp việc Philippines.
Tôi sống ở Singapore và tôi phát hiện ra rằng những người giúp việc người Philippines, cô người Việt hoặc cô người Miến Điện ở Singapore không còn cần phải chuyển tiền về nhà theo phương thức chuyển tiền ban đầu nữa. Thay vào đó, họ đều tìm đến các OTC địa phương để đổi U, rồi chuyển tiền trở lại. Người thân và bạn bè sau đó sử dụng U để đổi sang tiền tệ hợp pháp địa phương. Trước đây, việc chuyển tiền mất nhiều thời gian, nhưng với U, tiền có thể được chuyển trực tiếp vào tài khoản của bạn, phí thấp và bạn có thể tiết kiệm tỷ giá hối đoái.
Sâu vào đại dương xanh
Joe Zhou: Bạn đã chọn hướng đi nào trong ngành tiền điện tử làm điểm khởi đầu trong quá trình khởi nghiệp lần? Nguyên nhân là gì?
Vương Tân: Điểm cốt lõi vẫn là AI+Web3. AI là một công cụ năng suất có thể tiếp tục hoạt động, kiếm tiền và phát triển thay cho con người. Tài sản cá nhân, dữ liệu và kỹ năng của chúng ta đều có thể lắng đọng, vì vậy tôi cho rằng đây là một khía cạnh rất quan trọng. Bản chất của Web3 là phát hành tài sản và chuyển nhượng tài sản, đây là phần cốt lõi. Nếu kết hợp với cá nhân thì cho thấy mọi người đều có thể hiện thực hóa tài sản của mình trong tương lai.
Tôi đã từng viết một bài báo về "Sự kết thúc của IPO cá nhân", thực chất là việc chứng khoán hóa bản thân. Hiện tại, không có ngưỡng nào cho việc phát hành tiền xu. Việc phát hành tiền xu thì dễ nhưng việc vận hành chúng lại khó khăn. Chúng ta không cần phải viết code, chúng ta chỉ cần thay đổi khuôn khổ để phát hành tiền. Tuy nhiên, vấn đề bạn đối diện là làm sao để đạt được tính xác thực của đồng tiền và biến nó thành một loại tiền tệ có giá trị, điều này đòi hỏi phải suy nghĩ.
Tôi cho rằng rằng người bình thường khó có thể giải quyết được vấn đề trong lĩnh vực này. Họ cần một nền tảng, giống như TikTok đã làm vào thời điểm đó. Người bình thường cần phải dựa vào một nền tảng nào đó nếu họ muốn trở thành người nổi tiếng trên Internet. Người dân bình thường cần thực hiện tài sản và chứng khoán hóa của riêng mình và họ cũng cần một nền tảng cung cấp một số hỗ trợ kỹ thuật cơ bản. Do khả năng của con người có hạn nên chúng ta phải tự đào tạo AI của mình với tư cách là một công ty niêm yết. Nếu nhìn nhận theo góc độ này, mọi người có thể bị bệnh hoặc thậm chí chết, tiền của bạn vô giá trị, nhưng AI của bạn là bất tử.
Việc chứng khoán hóa tài sản phải được thực hiện thông qua Web3, trong đó gồm ví, DEX, v.v. Có nên sử dụng các phương pháp tổ chức hợp lý để giúp người dùng Web2 thay vì người dùng Web3 sử dụng thuận tiện hay không. Web3 bao gồm nhiều khái niệm và sản phẩm kỹ thuật. Mặc dù nó tương đối dễ sử dụng với chúng ta nhưng vẫn rất phức tạp với nhiều người dùng thông thường. Ví dụ, tôi đã giao tiếp với gia đình lần, và đó là giao tiếp trực tiếp, và phải mất một thời gian dài họ mới hiểu được. Nhưng rất khó để từ bỏ hoàn toàn một sản phẩm để người dùng bình thường có thể sử dụng. Vào thời điểm này, ngành công nghiệp cần những sản phẩm chuyển tiếp.
Đây là một trong những khía cạnh cần thiết nhất của ngành này, cụ thể là làm thế nào để thu hút nhiều người dùng Web2 hơn vào Web3. Một điểm quan trọng khác nữa là lý do tại sao họ muốn tham gia Web3. Nếu chúng ta chỉ nói rằng nội dung trên Web3 rất công bằng và có thể bảo vệ quyền riêng tư thì điều đó là không cần thiết. Điều mọi người cần nhất là kiếm tiền. Kiếm tiền ở đây không có nghĩa là kiếm tiền bằng cách đầu cơ coin, mà là tham gia tạo ra tiền theo khả năng tốt nhất của mình. Giống như TIKTOK hoặc các công cụ truyền thông xã hội khác, họ đang tạo ra những câu chuyện giàu có. Lý Tử Kỳ kiếm được tiền, những người khác cho rằng đáng thử, điều này khiến nhiều người tham gia hơn. Chỉ sau khi tham gia, họ mới có thể từ từ học hỏi và hiểu biết. Ngoài việc kiếm được tiền, họ còn có thể đạt được nhiều lợi ích hơn như học tập và giao tiếp. Tôi cho rằng điều này khác. Nếu chúng ta chỉ nhấn mạnh vào sự tiến bộ của công nghệ thì vẫn chưa đủ.
Joe Zhou: Tôi vừa đề cập đến hai điểm. Một là làm sao để các sản phẩm Web3 trở nên dễ sử dụng hơn và lý do còn lại là tại sao người dùng Web2 nên chuyển sang Web3. Về việc giúp sản phẩm dễ sử dụng hơn, bạn có kế hoạch gì?
Vương Tín: Có nhiều hơn một sự thay đổi. Hầu hết trong số đó là sự tích hợp và đổi mới của nhiều công nghệ khác nhau, chẳng hạn như ví, mạng xã hội, AI Agent, v.v.
Về ví, chúng ta có thể bắt đầu bằng cách đăng nhập đơn giản nhất. Hiện tại, cách đăng nhập phù hợp nhất là ví lưu ký đa chuỗi. Tài khoản này tương đối đơn giản và bạn có thể đăng nhập bằng ID, Twitter hoặc ID Google của mình. Ví được lưu trữ bằng các phân đoạn MPC và người dùng chỉ cần tài khoản và mật khẩu. Chúng tôi xin nói rằng bạn có thể tham gia chỉ bằng cách bỏ ra một ít tiền lẻ.
Về mặt mạng xã hội, chúng tôi hiểu rằng mô hình mới nhất là phát triển theo hướng mạng xã hội phi tập trung. Tôi cho rằng mạng xã hội phi tập trung là cách hiệu quả nhất hoặc mạng xã hội phi tập trung liên bang được mọi người công nhận. Mặc dù có vẻ phức tạp về mặt kỹ thuật nhưng việc triển khai không thể phức tạp đến vậy và vẫn phải thuận tiện cho người dùng. Vì tất cả các sản phẩm dựa trên nền tảng đều có cơ sở xã hội riêng nên cách lựa chọn cơ sở này cũng cần phải thay đổi thông qua công nghệ.
Bao gồm một số thói quen sử dụng. Ví dụ, trong Web3, chúng ta thấy rằng chúng ta luôn chuyển sang một số sản phẩm, từ đây chuyển đến đó, và thậm chí là nhiều quyền hạn khác nhau. Nếu không xử lý đúng cách, tiền sẽ bị mất. Nếu có vấn đề về việc ủy quyền, chắc chắn số tiền sẽ bị mất. Ở đây phải có sự thống nhất, ví dụ như hệ sinh thái mini APP tích hợp phải được thống nhất.
Ngoài ra, làm sao để AI Agent hoạt động? Để anh ấy dễ sử dụng, bạn không thể làm cho nó phức tạp và nên hoạt động theo phương tiện truyền thông xã hội của anh ấy. Ví dụ, nếu tôi sử dụng Twitter, bạn chỉ cần đăng nhập vào tài khoản Twitter của mình là xong. Hầu hết người dùng Web2 đều thiếu kiên nhẫn và thời gian họ dành cho bạn rất ngắn, thậm chí một phút cũng chỉ là phép lịch sự. Nhấp, nhấp, nhấp, nếu họ bị kẹt ở bước tiếp theo, họ sẽ không sử dụng nó.
Joe Zhou: Có vẻ như sản phẩm này khác với hầu hết các sản phẩm tiền điện tử hiện tại. Hầu hết các sản phẩm tiền điện tử hiện tại vẫn yêu cầu ví phi phi tập trung.
Vương Tân: Đây không phải là công nghệ mới. Điều quan trọng nằm ở cách tích hợp và cách cho phép người dùng chuyển đổi. Cách tốt nhất để chuyển đổi là trước tiên chuyển sang ví tập trung được lưu trữ bởi đa chuỗi chuỗi, sau đó phi tập trung. Đây là một quá trình chuyển tiếp. Nếu bạn có tài sản lớn, bạn có thể lưu trữ chúng phi tập trung. Nếu bạn chỉ được tặng một ít bao lì xì hoặc một số tiền nhỏ thì trải nghiệm về ví tập trung sẽ tốt hơn và nó sẽ khiến anh ta cho rằng khái niệm tài sản, rồi anh ta sẽ nghĩ về nó. Nếu không, anh ấy sẽ không nghĩ tới điều đó nữa.
Joe Zhou: Theo bạn, tại sao những người dùng Web2 mới này lại chọn tham gia?
Vương Tân: Người dùng sẽ không vào được vì một số công nghệ nhất định. Bạn đã giải quyết được điểm khó khăn nào? Hãy để tôi nói về một nguyên tắc sản phẩm đơn giản. Sự đổi mới thực sự là thứ không thể mua được bằng tiền hiện nay. Tại sao tôi nên đến đây? Vì không thể mua được bằng tiền nên tôi phải đến.
Ví dụ, trước khi mua iPhone, không ai mua điện thoại thông minh cả. Chỉ sau khi iPhone ra mắt, nó mới thu hút được sự chú ý của mọi người. Hôm nay chúng ta sẽ thực hiện IPO cá nhân. Vậy thôi. Tôi muốn kiếm nhiều tiền hơn thông qua tài sản, nhưng điều đó không thể thực hiện được. Vì vậy, tôi sẽ thực hiện điều đó và mọi người sẽ đến. Phải có những điểm đau hoặc nhu cầu cấp thiết trong lòng mọi người mà không thể mua được bằng tiền ở giai đoạn này, và chỉ khi đó, sự đổi mới sản phẩm mới có giá trị.
Joe Zhou: Xiaohongshu và Douyin cũng có thể kiếm tiền thông qua lượng truy cập của riêng họ. Có sự khác biệt hay tương đồng nào giữa IPO cá nhân và các phương pháp kiếm tiền này không?
Vương Tín: Ở đây có hai phần. Phần đầu tiên chúng ta gọi là trò chơi kết thúc. Cho dù là phát trực tiếp, video ngắn hay bán hàng, tôi cho rằng kiếm tiền không phải là mục tiêu cuối cùng, mà chỉ là một quá trình. Ít nhất thì hiện nay có nhiều cách thức và phương pháp kiếm tiền. Tôi không cho rằng mọi chuyện sẽ kết thúc theo cách này, đó là điểm đầu tiên.
Mục tiêu cuối cùng thực sự là đưa quá trình chứng khoán hóa và tài sản đến hồi kết. Cho dù bạn là cá nhân hay công ty, cuối cùng bạn cũng sẽ trở thành công ty niêm yết. Quá trình trở thành công ty niêm yết không phải là kết quả cuối cùng. Tôi cho rằng đây là nhiệm vụ tìm kiếm mục tiêu cuối cùng.
Điểm thứ hai là bản chất của phi tập trung Web3, tức là những gì thuộc về bạn? Trên TikTok, tài khoản sẽ bị chặn, còn trên Twitter, người dùng thường bị chặn và những tài khoản này không thực sự thuộc về người dùng. Đây cũng là lý do tại sao người dùng sẽ đến nếu họ có sự lựa chọn.
Sản phẩm tập trung sẽ gây ra rất nhiều bất công. Khi bạn cảm thấy bất công, bạn sẽ tìm đến một nhóm người đã phải chịu đựng sự bất công đó và tự tổ chức để đấu tranh chống lại sự bất công đó. Ví dụ, lý do tại sao nhiều công ty thương mại điện tử mở rộng ra nước ngoài vẫn gặp khó khăn trong việc tạo ra lợi nhuận là vì phần lớn tiền của họ được dùng để mua quảng cáo trên các nền tảng tập trung. Hiện nay, chi phí quảng cáo thương mại điện tử chủ yếu tập trung vào báo cáo tài chính. Chi phí quảng cáo trên Google chiếm từ 30 đến 40 phần trăm tổng chi phí. Cần phải có ít nhất 30% để có lợi nhuận, và một số phải đạt tới 50%. Chiếm tỷ lệ trò chơi là bao nhiêu? 60%, 70%. Về nội dung của các tiểu phẩm thì thậm chí còn tệ hơn: 90%. Nghĩa là nếu kiếm được 100 tệ thì sẽ dùng 90 tệ để mua lưu lượng truy cập. Bạn cho rằng anh ấy có thể kiếm được bao nhiêu nữa?
Tôi cho rằng có rất nhiều sự bất công ở đây. Với sự bất công này, chúng ta nên có những cơ hội, điều này liên quan trực tiếp đến định hướng kinh doanh trong tương lai của tôi.
Joe Zhou: Đội ngũ hiện tại của bạn gồm những ai và phân công lao động như thế nào?
Vương Tân: Chúng tôi có đội ngũ gồm ba thành viên. Đầu tiên, chúng tôi có đội ngũ kỹ thuật và sản phẩm, trong đó các chuyên gia về AI. CTO của chúng tôi có bảy năm kinh nghiệm về tiền điện tử. Nếu không có anh ấy, tôi sẽ không dám làm ví và quyền nuôi con.
Thứ hai, chúng tôi đã thành lập một quỹ đặc biệt mang tên Goldwill Capital. Quỹ này cũng sẽ có một số cải tiến. Đây sẽ không phải là quỹ đầu tư mạo hiểm như quỹ Web3 truyền thống. Quỹ của chúng tôi là quỹ KOL. Một mặt, nó đầu tư vào nền tảng của chúng tôi, mặt khác, nó đầu tư vào hệ sinh thái của chúng tôi.
Mặt thứ ba là đội ngũ quản lý cộng đồng (cộng đồng Fair3) vì chúng ta cần đối diện cộng đồng toàn cầu. Tiền xu liên quan nhiều đến hoạt động quản lý cộng đồng và quản lý giá trị vốn hóa thị trường, và kết quả từ các hoạt động hiện tại của chúng tôi rất tốt.
Cộng đồng, quỹ và công nghệ thực chất là một quá trình thực tế và đội ngũ của chúng tôi sẽ triển khai chúng từng cái một. Chưa ai nhìn thấy sản phẩm, mọi người đều nhìn thấy cộng đồng trước và cộng đồng của chúng tôi đang hoạt động tốt. Đây cũng là thói quen kinh doanh của cá nhân tôi. Tôi thực sự không thích làm việc sau cánh cửa đóng kín. Tôi thích tiếp xúc thực tế hơn. Tôi là người ủng hộ mạnh mẽ phương pháp khởi nghiệp tối thiểu, phương pháp MVP. Cách tiếp cận MVP nhỏ nhất là sản phẩm, hoạt động và quỹ có thể được vận hành riêng biệt và có thể được triển khai cùng lúc. Chỉ khi hệ thống được hình thành thì nó mới trở thành cách tổ chức tối ưu.
Joe Zhou: Việc tham gia vào lĩnh vực kinh doanh Web3 lần có được coi là tất cả không?
Vương Tân: Tôi đã đầu tư hết. Tôi đã trả toàn bộ số tiền ban đầu và không tìm kiếm nhà đầu tư. Chúng tôi đã phát triển nó trong hơn một năm. Vào giai đoạn sau của dịch bệnh, khi tôi đang nghĩ đến chuyện mở rộng ra nước ngoài, tôi đã nghĩ ra vấn đề này. Đầu tiên, tôi phải làm TO C, và thứ hai, tôi phải mở rộng ra nước ngoài. Khi mở rộng ra nước ngoài, tôi phải sử dụng các công nghệ tiên tiến, cụ thể là AI Agent và Web3.




