Từ bán lẻ đến tín dụng: thị trường nghìn tỷ đô la bị chia cắt bởi biên giới

Trong thế giới thực, bán lẻ, thương mại điện tử, thanh toán, hậu cần và tín dụng tiêu dùng thường được mô tả như năm đường cao tốc song song. Tuy đôi khi giao nhau, chúng thường hoạt động với tốc độ cao trên những đường ray riêng biệt. Walmart và Amazon cạnh tranh để giành quyền truy cập của người dùng ở đầu cuối, Visa và Mastercard kiểm soát thanh toán bù trừ toàn cầu, UPS, SF Express và FedEx cạnh tranh về thời gian và chi phí thực hiện, và các dịch vụ tín dụng như Klarna và Affirm chỉ thu tiền sau khi giao dịch được thực hiện.

Chúng tôi cho rằng rằng mô hình phân mảnh này là kết quả tự nhiên của ảnh hưởng lâu dài của các điều kiện công nghệ và khuôn khổ thể chế.

Trên thực tế, các hệ sinh thái kinh doanh khác nhau có ranh giới và cơ chế phân phối lợi nhuận rõ ràng. Chi phí hợp tác xuyên biên giới cực kỳ cao, và việc kết nối dữ liệu và quyền thực sự rất khó khăn.

Xét về quy mô thị trường, tất cả các đường đua này đều là những con quái vật:

• Doanh số thương mại điện tử toàn cầu đạt 5,8 nghìn tỷ đô la vào năm 2023 và dự kiến ​​sẽ vượt quá 7,9 nghìn tỷ đô la vào năm 2027;
• Khối lượng giao dịch hàng năm của ngành thanh toán toàn cầu đã vượt quá 150 nghìn tỷ đô la Mỹ;
• Ngành công nghiệp hậu cần có giá trị gần 10 nghìn tỷ đô la và tài chính Chuỗi cung ứng dự kiến ​​sẽ đạt 13 nghìn tỷ đô la vào năm 2030;
• Tổng lượng tín dụng tiêu dùng toàn cầu vượt quá 30 nghìn tỷ đô la Mỹ, trong đó BNPL tại các thị trường mới nổi vẫn duy trì tăng trưởng trên 20%.

Nếu các đường dẫn này đạt được sự thống nhất về dữ liệu , quỹ và quyền trên Chuỗi , chúng sẽ không chỉ tăng trưởng song song mà sẽ hình thành nhiều cấp độ khuếch đại giá trị thông qua sự hiệp lực.

Trong kỷ nguyên Web3, Chuỗi tài sản và mạng lưới cộng tác mở của công nghệ blockchain đang cung cấp những ý tưởng đột phá mới cho mô hình này.

Nó không chỉ thay đổi cách ghi nhận và lưu thông giá trị, mà còn cho phép các kênh ban đầu độc lập được hợp nhất ở cấp độ kỹ thuật và khích lệ. Nghĩa là, các giao dịch trên Chuỗi có thể đồng thời mang theo giá hàng hóa, tình trạng hậu cần, chứng nhận giao hàng và hồ sơ tín dụng; điểm tiêu dùng không còn bị giới hạn trong một nền tảng duy nhất mà có khả năng lưu thông, cầm cố và thậm chí vay mượn trên nhiều kịch bản; hạn mức tín dụng có thể được điều chỉnh linh hoạt theo những thay đổi theo thời gian thực trong các giao dịch Chuỗi, mà không cần chờ sao kê ngân hàng hay phê duyệt thủ công, v.v., mang đến nhiều khả năng.

Tuy nhiên, trên thực tế, nhìn lại điểm nóng Web3 trong những năm gần đây, GameFi, DeFi, NFT và RWA đều đã khơi dậy tâm lý thị trường, nhưng tất cả đều thiếu một kênh chính có thể lắng đọng các giao dịch thực tế, tích lũy tín dụng, phản hồi giá trị tài sản và kết nối chúng một cách sâu sắc.

• GameFi đã thu hút hàng chục triệu người chơi vào năm 2021, nhưng gặp khó khăn trong việc chuyển đổi tài sản ảo thành giá trị thực bền vững;
• Giá trị khóa vị thế của DeFi vào năm 2022 đã từng đạt gần 180 tỷ đô la, nhưng hầu hết các quỹ đều lưu thông trong Chuỗi và không có nguồn vốn kinh tế bên ngoài;
• Vào thời kỳ đỉnh cao, thị trường NFT tạo ra khối lượng giao dịch hàng năm là 25 tỷ đô la, nhưng đã trì trệ về mặt tích hợp hàng hóa vật chất với Chuỗi cung ứng;
• Mặc dù RWA được kỳ vọng sẽ trở thành thị trường nghìn tỷ đô la, nhưng hiện tại thị trường này tập trung nhiều hơn vào tài sản có tần suất thấp như trái phiếu chính phủ, trái phiếu và bất động sản, và không đáp ứng được các kịch bản tiêu dùng hàng ngày.

Trong bối cảnh này, PSP bắt đầu cố gắng sử dụng tiêu dùng, hành vi kinh tế phổ biến nhất, như một điểm đột phá và chuyển đổi nó thành tín dụng Chuỗi, tài sản và mạng lưới cộng tác, với hy vọng cuối cùng sẽ tìm thấy sự cân bằng mới giữa nhiều thách thức về thể chế, công nghệ và sự di chuyển của người dùng, đồng thời phát hành một vòng cổ tức thị trường Web3 mới.

PSP định hình lại bối cảnh ngành công nghiệp dựa trên Web3

Tập trung vào PSP (Nhà cung cấp dịch vụ thanh toán), được định vị là trung tâm kết nối các đơn vị chấp nhận thanh toán và mạng lưới thanh toán, cung cấp cho các đơn vị chấp nhận thanh toán một bộ cơ sở hạ tầng giao dịch hoàn chỉnh như thu thập, thanh toán bù trừ và kiểm soát rủi ro.

Như đã đề cập ở trên, trong mô hình tiêu dùng truyền thống, các liên kết Chuỗi cung ứng và phân phối hàng hóa thượng nguồn, cũng như hoạt động người dùng hạ nguồn và dịch vụ tài chính, thường bị tách biệt khỏi hệ thống thanh toán. Điều này không chỉ cản trở lắng đọng giá trị dữ liệu mà còn dẫn đến chi phí hợp tác đa kịch bản cao và hiệu quả thấp trong các giao dịch xuyên biên giới và tài chính tiêu dùng.

Bản thân giải pháp PSP dựa trên giải pháp blockchain và hướng đến Web3. Giải pháp này hy vọng sẽ nâng cấp thanh toán từ một kênh tài trợ duy nhất lên mạng lưới giá trị lập trình Chuỗi.

Thông qua kiến ​​trúc PSP Chuỗi , mô-đun tài chính tiêu dùng như tài chính thanh toán và Chuỗi cung ứng, điểm thưởng khách hàng thân thiết và BNPL có thể hoạt động trên cùng một lớp tín dụng và quyết toán, cho phép lập bản đồ thời gian thực và quyết toán tự động các dòng vốn, dòng thông tin và dòng tín dụng. Hợp đồng thông minh đảm bảo các quy tắc minh bạch và có thể thực thi. Quyết toán xuyên biên giới có thể giảm chi phí và rút ngắn chu kỳ bằng cách tận dụng stablecoin và mạng lưới thanh toán phi tập trung. NFT và hệ thống nhận dạng trên Chuỗi cũng có thể cho phép thanh khoản đa nền tảng cho các chương trình khách hàng thân thiết và thành viên.

Theo mô hình mới này, thanh toán sẽ trở thành trung tâm kinh tế xuyên suốt toàn bộ Chuỗi sản xuất, lưu thông và tiêu dùng. Trong hệ thống này, các đơn vị kinh doanh có thể giảm chi phí vận hành và tuân thủ, người tiêu dùng có thể có được trải nghiệm liền mạch xuyên nền tảng và xuyên biên giới, và toàn bộ mạng lưới lắng đọng tín dụng và tài sản thực tế trên Chuỗi , đồng thời thông qua DeFi, RWA và nhiều kịch bản Web3 khác, tiếp tục cung cấp cơ sở hạ tầng bền vững cho thế giới truyền thống.

Trong hệ thống PSP, thượng nguồn bao gồm việc mua lại các thương gia và thương hiệu trực tiếp giao dịch, đồng thời mở rộng sang Chuỗi công nghiệp sâu hơn, bao gồm các liên kết thực hiện như kho bãi, hậu cần và phân phối, cũng như nhiều công cụ SaaS và nhà cung cấp dịch vụ dữ liệu như ERP, CRM và tự động hóa tiếp thị.

Giá trị cốt lõi của chúng không chỉ nằm ở việc tạo điều kiện thuận lợi cho logistics vật lý mà còn ở việc lắng đọng cả dữ liệu có cấu trúc (như mã SKU, tỷ lệ luân chuyển hàng tồn kho và chu kỳ hoàn tất đơn hàng) và dữ liệu phi cấu trúc (như nguyên nhân gây ra bất thường trong logistics, hồ sơ chuyển đổi hoạt động tiếp thị và thẻ hồ sơ khách hàng) có liên quan chặt chẽ đến các giao dịch. Trong các mô hình thanh toán truyền thống, dữ liệu này thường được lưu trữ phi tập trung và khó truy cập hiệu quả. Tuy nhiên, trong kiến ​​trúc PSP Chuỗi, tất cả dữ liệu có thể được crypto và ghi vào blockchain, tạo thành thông tin tín dụng có thể xác minh và truy xuất nguồn gốc.

Lấy việc thực hiện hợp đồng xuyên biên giới làm ví dụ, dấu thời gian nhập kho, hồ sơ quét nút logistics và xác nhận giao hàng đều có thể được tải lên Chuỗi , tạo ra một Chuỗi dữ liệu hoàn chỉnh bao gồm sản xuất, phân phối và giao hàng. Điều này không chỉ nâng cao tính thời gian thực và độ tin cậy của quản lý rủi ro, quyết toán và giải quyết tranh chấp PSP, mà còn cung cấp nguyên liệu thô chất lượng cao cho việc lập hồ sơ tín dụng Chuỗi trong các kịch bản Web3. Nhờ tận dụng hợp đồng thông minh, dữ liệu tín dụng này cũng có thể được tự động sử dụng trong các tình huống như tài chính Chuỗi cung ứng, tài chính thương mại phi tập trung và thế chấp tài sản RWA, giúp chuyển đổi liền mạch từ giao dịch sang tài chính.

Theo mô hình này, PSP có thể trở thành một trung tâm giá trị được nhúng độ sâu vào thượng nguồn của Chuỗi công nghiệp và có khả năng kết nối các nền kinh tế Chuỗi và Chuỗi. Đồng thời mở rộng ranh giới của việc kinh doanh sinh thái, PSP cũng giới thiệu các luồng dữ liệu công nghiệp thực tế và có thể xác minh được vào toàn bộ cơ sở hạ tầng tài chính Web3.

Ở giai đoạn giữa của ngành, các PSP không còn phụ thuộc vào việc đối chiếu thủ công và các trung tâm thanh toán bù trừ tập trung, thay vào đó, cho phép quyết toán tự động thông qua hợp đồng thông minh. Dòng tiền được bảo mật bằng cơ chế thực thi nguyên tử Chuỗi, với các chứng từ giao dịch và cập nhật sổ cái được đồng bộ hóa, đảm bảo xác nhận theo thời gian thực cho mọi khoản thanh toán và chuyển giao tài sản. Điều này về cơ bản loại bỏ tình trạng chậm trễ quyết toán T+1 hoặc thậm chí lâu hơn thường gặp ở các hệ thống truyền thống.

Đồng thời, PSP tận dụng cơ sở hạ tầng như cầu nối xuyên chuỗi, Layer2 Rollup và các lớp quyết toán mô-đun để tạo điều kiện thuận lợi cho việc lưu thông và khớp lệnh trên đa chuỗi hoàn cảnh . Điều này có nghĩa là các khoản thanh toán xuyên khu vực, quyết toán xuyên tài sản và việc trao đổi stablecoin lấy tiền pháp định đều có thể được thực hiện trong một mạng lưới rộng lớn và hiệu quả hơn, đạt được quyết toán nhất toàn cầu thực sự.

Quan trọng hơn, giá trị cốt lõi của midstream Chuỗi nằm ở khả năng lập trình của nó.

Trong các hệ thống thanh toán truyền thống, việc chuyển tiền thường là các "hoạt động đơn dòng" cứng nhắc, khó có thể thực hiện logic việc kinh doanh phức tạp.

Theo kiến ​​trúc Chuỗi, PSP có thể áp dụng các quy tắc có điều kiện thông qua hợp đồng thông minh:

Ví dụ, trong thanh toán xuyên biên giới, RWA (như các khoản phải thu, biên lai kho và quyền bất động sản) có thể được sử dụng làm tài sản thế chấp để kích hoạt tài trợ tức thời; trong thanh toán B2B, giới hạn và hạn mức tín dụng có thể được tự động điều chỉnh dựa trên thông tin xác thực danh tính Chuỗi; trong tiêu dùng C-end, kết hợp với điểm tín dụng Chuỗi, BNPL (mua ngay, trả sau) hoặc quyết toán trả góp có thể được kích hoạt động và nó sẽ trở thành giao diện tài chính mở giữa các giao thức DeFi, hệ sinh thái stablecoin và mạng lưới thanh toán của tổ chức.

Kết quả là, phân khúc PSP trung gian đang dần chuyển đổi nhân vật: chuyển từ "trung tâm chi phí" sang "trung tâm giá trị" mới. Là một mạng lưới giá trị cung cấp việc kinh doanh giá trị gia tăng, định vị của PSP đã vượt qua phạm vi một nhà cung cấp dịch vụ thanh toán đơn thuần. Nó còn đóng vai trò là cầu nối thanh khoản tự nhiên, kết nối tài sản kỹ thuật số và tài chính truyền thống.

Hiệu ứng cầu nối này dự kiến ​​sẽ tăng cường tính đàn hồi và mở rộng của mạng lưới thanh toán, đồng thời mở ra một đường cong tăng trưởng mới cho PSP, tức là, dựa trên tiền đề tuân thủ và minh bạch, biến bản thân hoạt động thanh toán trở thành điểm khởi đầu quan trọng cho sự xuất hiện của các dịch vụ tài chính và lưu thông tài sản mới.

Dựa trên điều này, các PSP đang xây dựng một mạng lưới toàn diện có khả năng phục vụ nhiều nhân vật, bao gồm các thương nhân B2B, nút dịch vụ và hậu cần xuyên biên giới, các nhà đầu tư tổ chức tham gia vào tài chính tiêu dùng và các tổ chức tài chính cung cấp dịch vụ quyết toán và bù trừ cho tài sản Chuỗi . Mỗi liên kết đều tiêu thụ, tạo ra hoặc chuyển đổi giá trị, sau đó trả lại giá trị đó cho mạng lưới cốt lõi của PSP.

Nhìn chung, PSP có thể đóng vai trò vừa là lớp thanh khoản cho các quỹ, vừa là sổ cái chung cho dữ liệu và quyền. Với xu hướng on-chainization, mô hình "bus kép" này được kỳ vọng sẽ trở thành hệ thống thần kinh trung ương của các mạng lưới người tiêu dùng trong tương lai.

Vị trí khan hiếm của PSP trong thế giới Web3

Xét theo hệ sinh thái Web3 hiện tại, các điểm vào chính của người dùng vẫn nằm ở hai chiều.

Một là sàn giao dịch. Các nền tảng như Binance, Coinbase và OKX vẫn là điểm dừng chân đầu tiên của hầu hết mọi người khi tiếp cận tài sản kỹ thuật số. Chúng đảm nhiệm các chức năng cốt lõi là gửi và rút tiền, tổng hợp thanh khoản và định giá tài sản.

Thứ hai là chuỗi công khai: Ethereum, Solana và BNB Chain đại diện cho cơ sở hạ tầng cho phát triển và ứng dụng. Chúng dựa trên hiệu ứng sinh thái, khả năng tương thích và Chuỗi công cụ để tập hợp cộng đồng nhà phát triển lớn nhất.

Tuy nhiên, điểm vào tần suất thực sự cao gần với hành vi tiêu dùng hàng ngày vẫn còn là một khoảng trống mà chưa ai chạm tới.

Chúng ta thấy rằng, dù là nỗ lực về ví thanh toán hay mở rộng của thương mại điện tử NFT và Gamefi , thì chưa có nỗ lực nào có thể vượt qua được giới hạn "sử dụng tần suất thấp".

Trong khi đó, số giao dịch cao gấp hàng chục lần so với giao dịch tài sản tài chính.

Theo thống kê của Ngân hàng Thế giới, riêng thanh toán bán lẻ đã chiếm hàng chục tỷ giao dịch mỗi năm, trong khi lượng giao dịch stablecoin vào năm 2024, ngay cả vào thời điểm cao điểm, cũng chỉ đạt hàng chục triệu giao dịch mỗi ngày. Nói cách khác, Web3 vẫn thiếu một điểm khởi đầu thực sự trong kịch bản phản ánh rõ nhất "sự dịch chuyển của thói quen lối sống".

Như Clayton Christensen đã nhấn mạnh: "Chìa khóa của cạnh tranh không phải là sản phẩm, mà là liệu sản phẩm đó có thể được nhúng vào hành vi hàng ngày của người dùng hay không". Do đó, bất kỳ ai có thể chiếm lĩnh lối vào tiêu dùng tần suất cao sẽ nắm giữ thế chủ động trong việc di chuyển người dùng.

Sự khan hiếm của hệ sinh thái PSP nằm ở khả năng hoạt động vượt ra ngoài một trường hợp sử dụng cụ thể. Bằng cách tạo điều kiện cho các giao dịch tiêu dùng thực tế, tần suất cao, nó liên tục lắng đọng thanh khoản Chuỗi và tín dụng có thể xác minh. Ví dụ, các giao dịch tưởng chừng nhỏ nhặt như thanh toán vi mô trong thương mại điện tử xuyên biên giới, khấu trừ định kỳ cho đăng ký trực tuyến hoặc quyết toán hàng ngày cho các nhà bán lẻ, một khi được chuyển lên Chuỗi, sẽ tạo ra dòng tiền liên tục, đáng tin cậy và thông tin tín dụng. Đây là cấu trúc người dùng mà các nền tảng DeFi/DEX gốc crypto khó tiếp cận, vì sau này chủ yếu thu hút các nhà đầu cơ tài sản hơn là người dùng thực sự do người tiêu dùng thúc đẩy.

PSP cũng đang đưa lối vào cho người tiêu dùng vào Chuỗi , điều này tự nhiên sẽ có tác động lan tỏa chéo.

Trong hệ thống PSP, dữ liệu tín dụng lắng đọng từ hành vi thanh toán có thể được mở rộng trực tiếp sang mô hình BNPL (mua ngay, trả sau), điểm người dùng có thể là tài sản có thể lưu chuyển tự do trên các nền tảng và dữ liệu hành vi như tần suất tiêu dùng và thói quen giao dịch có thể hỗ trợ ngược lại cho việc lập mô hình bảo hiểm và đưa ra quyết định đầu tư.

Keynes đã từng nói: "Tín dụng không phát triển từ ngân hàng mà từ các giao dịch."

Trong hoàn cảnh Chuỗi , PSP đảm nhận nhân vật này, mở ra con đường hợp tác giữa năm kênh tài chính truyền thống chính là thanh toán, tín dụng, điểm, bảo hiểm và đầu tư, đồng thời xây dựng một kênh chưa từng có để người dùng di chuyển và tích lũy giá trị.

Động cơ tăng trưởng đa chiều của PSP

Trên thực tế, PSP đang cố gắng xây dựng một động cơ tăng trưởng kép thông qua phương pháp chồng lớp nhiều lớp.

Nó mở rộng khả năng xác nhận quyền sở hữu và lập bản đồ lợi nhuận của RWA sang các kịch bản tiêu dùng, tích hợp nút vật lý của DePIN vào Chuỗi thanh toán, nhúng mô hình thông minh của AI vào hệ thống đánh giá tín dụng và kiểm soát rủi ro, đồng thời bổ sung kết nối hai chiều giữa thanh toán và ví cũng như chu kỳ duy trì của hệ thống tín dụng khách hàng thân thiết.

Thiết kế này cho phép PSP xây dựng một hệ thống tự duy trì, tối đa hóa thanh khoản của tài sản Chuỗi đồng thời cho phép tài sản thâm nhập vào các kênh tiêu dùng mới năng động nhất. Hơn nữa, kiến ​​trúc đa chiều này có khả năng chống chịu được những biến động theo chu kỳ. Ngay cả khi một lĩnh vực riêng lẻ trải qua suy thoái, các mô-đun khác vẫn có thể hỗ trợ tăng trưởng chung của toàn hệ thống. "Câu chuyện phức tạp" này thể hiện quan điểm của Albert Hirschman trong "Chiến lược Phát triển Kinh tế": "Các con đường tăng trưởng đa dạng giúp giảm thiểu rủi ro và tạo ra lợi nhuận hệ thống mạnh mẽ."

Trên cơ sở này, PSP đang trở thành hệ thống kết nối liên ngành.

Nó sử dụng thanh toán làm lối vào và kết nối năm nhánh kinh tế số chính, bao gồm thương mại điện tử/tiêu dùng, hậu cần/ Chuỗi cung ứng, tài chính và nội dung/giải trí, thành một mạng lưới bổ trợ và cộng sinh. Lần đầu tiên, dòng tiền, hàng hóa, tài sản và thông tin đã đạt được một vòng khép kín thống nhất trên Chuỗi, và do đó, câu chuyện thanh toán có khả năng cạnh tranh ngang bằng với hệ thống truyền thống.

Theo góc nhìn của thị trường vĩ mô, thị trường đại dương xanh đa kênh này kết nối toàn bộ nền kinh tế số:

Quy mô thanh toán của người tiêu dùng toàn cầu vượt quá hàng chục nghìn tỷ đô la Mỹ, nhu cầu tài chính Chuỗi cung ứng hàng năm từ lâu đã đạt mức nghìn tỷ đô la và tăng trưởng của thương mại điện tử và giải trí nội dung vẫn đang giải phóng cổ tức từ nâng cấp dân số và tiêu dùng.

Do đó, đối với PSP, công ty không chỉ được hỗ trợ bởi thị trường đại dương xanh nghìn tỷ đô la mà còn đang trên đà tăng trưởng nhanh chóng. Được hỗ trợ bởi quy mô thị trường và lợi ích đại dương xanh của nền kinh tế số toàn cầu, vị thế của PSP cũng cho thấy công ty được kỳ vọng sẽ trở thành mắt xích quan trọng kết nối năm thị trường chính trong tương lai.

Tại sao $PSP là một tài sản dài hạn

Tập trung vào tài sản cốt lõi của hệ sinh thái PSP $PSP, nó có các thuộc tính điển hình của một "tài sản dài hạn".

Khả năng mở rộng là một lợi thế tự nhiên của hệ thống PSP. Bắt đầu với thanh toán, một ứng dụng thiết yếu và tần suất cao, khi nhu cầu sử dụng và cơ sở người dùng tăng lên, tần suất sử dụng token$PSP và quy mô lắng đọng sẽ tăng trưởng theo tỷ lệ thuận. Mỗi đơn vị chấp nhận thanh toán mới và mỗi giao dịch xuyên biên giới sẽ liên tục củng cố đường dẫn giá trị của $PSP, tự nhiên khuếch đại nó với hiệu ứng mạng lưới người dùng.

Khả năng nhân rộng của hệ sinh thái PSP cũng đảm bảo mô hình tăng trưởng đòn bẩy cao của nó. Chúng tôi đã chứng kiến ​​các hệ thống thương mại điện tử trên khắp các khu vực, mạng lưới thương mại điện tử xuyên biên giới và các kịch bản tài chính Chuỗi cung ứng trên khắp các ngành dọc có thể nhanh chóng tái sử dụng cơ sở hạ tầng của PSP. Cho dù đó là các khoản thanh toán nhỏ cho các thương gia địa phương hay quyết toán quy mô lớn cho thương mại điện tử xuyên biên giới, $PSP có thể đóng vai trò là một trung gian giá trị thống nhất, với khả năng mở rộng thị trường không giới hạn.

Hệ thống tín dụng, khả năng kiểm soát rủi ro và khả năng giữ chân người dùng của hệ sinh thái PSP cùng nhau tạo nên một hệ thống bảo vệ mạng lưới. Điều này có nghĩa là người nắm giữ token $PSP cũng là những người đồng xây dựng uy tín của mạng lưới. Khi hệ sinh thái hình thành sự tích lũy tín dụng dựa trên niềm tin và sự gắn bó của người dùng, chi phí di chuyển người dùng sẽ tăng đáng kể, tự nhiên củng cố khả năng phòng thủ của nền tảng và biến nó thành một cơ sở hạ tầng khó thay thế.

Do đó, chúng tôi có lý do cho rằng rằng $PSP có thể cạnh tranh với các tổ chức tài chính như Affirm và Klarna, nắm bắt giá trị trong cho vay tiêu dùng, quyết toán và trả góp; và với các dự án cơ sở hạ tầng như Helium và IoTeX, tích lũy tài sản dài hạn thông qua kết nối cơ bản trên nhiều kịch bản và chuỗi. Đối với các nhà đầu tư, điều này có nghĩa là $PSP không chỉ sở hữu logic định giá dòng tiền của fintech, mà còn sở hữu lợi thế quy mô của mạng lưới cơ sở hạ tầng, mang đến cơ hội định giá độc đáo nhờ sự kết hợp của nhiều mô hình ngành.

Nhìn xa hơn, $PSP cũng sở hữu các đặc điểm tài sản dài hạn khác, bao gồm:

• Cổ tức chính sách và lộ trình tuân thủ: Với hoàn thiện khuôn khổ tuân thủ thanh toán và lập hóa đơn stablecoin , token loại PSP sẽ được hợp pháp hóa hơn nữa theo chính sách thúc đẩy, mang lại sự chắc chắn cho dòng vốn đầu tư của tổ chức trên quy mô lớn.
• Giá trị lắng đọng tài sản và thanh khoản: $PSP có thể được sử dụng làm mỏ neo cho tài sản thế chấp, chứng chỉ tín dụng và thanh khoản mạng lưới. Nó liên tục được khóa và sử dụng trong các dịch vụ phái sinh tài chính, tạo thành một "kho bạc trên Chuỗi" ổn định.
• Hiệu ứng lan tỏa mạng lưới: Là một token thanh toán, $PSP sẽ tự nhiên mở rộng sang thương mại điện tử, Chuỗi cung ứng, giải trí nội dung và các lĩnh vực khác, dần dần xây dựng mô hình "nắm bắt giá trị liên ngành" và tránh phụ thuộc vào một ứng dụng duy nhất.

Tóm lại, giá trị đề xuất của $PSP là một tài sản giá trị liên tục được củng cố bởi hiệu ứng mạng lưới, kịch bản tiêu dùng và tín dụng tích lũy. Trong tương lai, nó sẽ tận dụng đại dương xanh rộng lớn của thị trường thanh toán và tiêu dùng toàn cầu, đồng thời tận dụng những lợi ích khan hiếm của cơ sở hạ tầng Web3. Nó có tiềm năng trở thành "một cầu nối giữa năm lĩnh vực chính", biến nó thành một tài sản quý hiếm, dài hạn và có giá trị đối với các nhà đầu tư.

Tóm tắt

Nhìn chung, các PSP đang định hình lại cơ sở hạ tầng tiêu dùng Web3, trải rộng trên năm lĩnh vực chính: thanh toán, tiêu dùng, thương mại điện tử, hậu cần, tài chính và giải trí nội dung, trở thành "trung tâm giao thông và tín dụng" của toàn bộ nền kinh tế tiêu dùng kỹ thuật số. Khi hệ sinh thái tiếp tục mở rộng, các PSP sẽ dần phát triển thành những đơn vị kết nối liên ngành, kết nối người dùng, nhà cung cấp và vốn trên cùng một Chuỗi giá trị. Đây là một thị trường đại dương xanh nghìn tỷ đô la vẫn chưa được khai thác hết tiềm năng vô hạn.