Nhân vật của Disney luôn mang lại sự ấm áp và cảm giác an toàn cho mọi người. Từ chuột Mickey đến nhiều nhân vật kinh điển khác vượt thời gian, nhân vật này đã đồng hành cùng vô số gia đình trong suốt quá trình trưởng thành và tạo nên cốt lõi cảm xúc của thương hiệu Disney đã tồn tại hàng thế kỷ. Tuy nhiên, giữa sự trỗi dậy của truyền thông trực tuyến, sự suy giảm của truyền hình truyền thống và sự đan xen của các áp lực chính trị và công nghệ, gã khổng lồ giải trí này đang đứng trước một bước ngoặt quan trọng của sự chuyển đổi.
Gần đây, Bloomberg đã phỏng vấn Dana Walden, đồng chủ tịch của Disney Entertainment, người cho rằng là một trong những nhà điều hành sắc sảo nhất Hollywood và là người kế nhiệm tiềm năng cho vị trí CEO của Disney. Cuộc phỏng vấn cũng bao gồm các cuộc trò chuyện với một số người nổi tiếng có liên quan đến Disney, bao gồm Kim Kardashian, Kris Jenner, Ellen Pompeo (nữ diễn viên trong phim *The Intern*), và Hiroyuki Sanada (ngôi sao của phim *Shogun*), cung cấp những hiểu biết sâu sắc về tham vọng của gã khổng lồ giải trí này trong lĩnh vực truyền hình trực tuyến toàn cầu và truyền hình truyền thống, đồng thời cố gắng phác thảo chiến lược giải trí toàn cầu của Disney. Bài viết này là bản tóm tắt và tổng hợp các điểm chính từ cuộc phỏng vấn của Bloomberg.
Hành trình sự nghiệp của Dana Walden tại Hollywood, từ Fox đến Disney.
Dana Walden, đồng chủ tịch của Disney Entertainment, lớn lên ở Los Angeles. Mẹ bà là một diễn viên nhạc kịch, và bà được tiếp xúc với văn hóa biểu diễn và truyền hình từ nhỏ. Năm 1992, bà gia nhập 20th Century Fox, bắt đầu từ bộ phận quan hệ công chúng và dần chuyển sang lĩnh vực nội dung và tạo ra cốt lõi. Bà đã làm việc với đội ngũ sáng tạo đứng sau những chương trình kinh điển như *The X-Files* và *The Simpsons*, tích lũy được kinh nghiệm sâu rộng trong tạo ra nghe nhìn. Trong 26 năm làm việc tại Fox, bà đã dẫn dắt bộ phận truyền hình đạt đến đỉnh cao sự nghiệp với những tác phẩm như *Glee* và *Empire*, giúp bà nổi tiếng là một trong những nhà điều hành sắc sảo nhất Hollywood. Sau khi Disney mua lại Fox vào năm 2019, Walden chính thức gia nhập Disney với tư cách đồng chủ tịch bộ phận giải trí, chịu trách nhiệm về nội dung truyền hình và phát trực tuyến toàn cầu.
Chiến lược của Disney để cạnh tranh với Netflix
Netflix đã tiên phong trong cuộc cách mạng phát trực tuyến, trong khi Disney mãi đến năm 2019 mới ra mắt Disney+, dẫn đến những nghi ngờ về sự khởi đầu muộn màng của họ. Tuy nhiên, Walden cho rằng. Bà chỉ ra rằng Disney sở hữu quyền sở hữu trí tuệ mạnh nhất thế giới, và Disney+ đã thu hút hàng triệu người đăng ký chỉ trong vòng 24 giờ ra mắt, chứng minh sức hấp dẫn lâu dài của các thương hiệu sở hữu trí tuệ. Không giống như chiến lược nội dung của Netflix, Walden nhấn mạnh cách tiếp cận "được lên kế hoạch cẩn thận" của Disney, tập trung vào chất lượng, các thương hiệu kinh điển và việc mở rộng cũng như tích hợp đa nền tảng các chương trình truyền hình truyền thống, thay vì theo đuổi số lượng. Bà mô tả mục tiêu của Disney là xây dựng các kết nối cảm xúc và một vũ trụ thương hiệu vượt thời gian. Với các nền tảng như Pixar, Marvel, Lucasfilm, Fox, Hulu, ABC, Disney+, A+E và FX, cùng với các thương hiệu truyền hình kinh điển và các thương hiệu hoạt hình và truyện tranh, Disney sở hữu nội dung gốc vượt trội so với Netflix, mang lại cho họ sự tự tin để thách thức tham vọng trở thành thương hiệu giải trí số một thế giới của Netflix.
Hiệu ứng bánh đà của Disney: Sự tích hợp nội dung, trải nghiệm và nền tảng.
Giải trí chỉ là một phần của đế chế Disney. Sau thành công của các bộ phim và loạt phim truyền hình, công ty đã mở rộng sang các công viên giải trí, du thuyền, hàng hóa và trải nghiệm, tạo nên cái gọi là "bánh đà Disney". Walden, người hiện đang giám sát ABC, FX, Hulu và Disney+, xem đây là một hệ sinh thái giải trí tích hợp, chứ không phải là các nền tảng cạnh tranh. Chương trình "Dancing with the Stars", được phát sóng đồng thời trên ABC và trực tuyến, đã thu hút thành công khán giả trẻ tuổi, dẫn đến sự tăng trưởng đáng kể về lượng người xem. Bà cho rằng phát trực tiếp và tính tức thời vẫn là thế mạnh của truyền hình tuyến tính, trong khi phát trực tuyến mang lại sự linh hoạt khi xem mọi lúc, mọi nơi.
Chiến lược người nổi tiếng và nội dung: Những nỗ lực kết hợp các lĩnh vực của gia đình Kardashian
Đưa gia đình Kardashian đến Hulu là một thành tựu quan trọng trong giai đoạn đầu nhiệm kỳ của Walden. Kris Jenner mô tả các cuộc đàm phán của Walden là khó khăn và thẳng thắn, trong khi Kim Kardashian thử sức với một vai diễn trong bộ phim truyền hình pháp luật All's Fair của Hulu, hợp tác với tạo ra Ryan Murphy. Mặc dù nhận được nhiều ý kiến trái chiều, việc quảng bá toàn cầu và thành công của buổi ra mắt phim đã chứng minh sức hút lâu dài của các ngôi sao.
Những bộ phim truyền hình dài tập như "Gynecologist" và "Shogun" của FX thu hút khán giả toàn cầu.
Trong khi truyền hình truyền thống nhìn chung đang suy giảm, series "Grey's Anatomy" của đài ABC vẫn tiếp tục phát sóng đến mùa thứ 22, trở thành một trong số ít những chương trình truyền hình dài tập vượt qua nhiều thế hệ khán giả. Nam diễn viên Alan Pompeo chỉ ra rằng trong thời đại bùng nổ nội dung, sự thành công bền vững của chương trình nằm ở thói quen xem truyền hình ổn định của người xem và khả năng nhanh chóng cuốn hút họ vào cốt truyện chính.
Bộ phim "Shogun" của FX đã thể hiện tham vọng của Disney trong việc sản xuất nội dung toàn cầu. Loạt phim này, sử dụng lượng lớn đoạn hội thoại tiếng Nhật, do Hiroyuki Sanada đóng vai chính và sản xuất, đã tái hiện chân thực văn hóa Nhật Bản và trở thành một trong những loạt phim nước ngoài thành công nhất trong lịch sử của FX.
Chiến lược toàn cầu hóa tiếp theo: Nội dung gốc địa phương
Hiện tại, Disney+ có mặt tại hơn 150 quốc gia và đầu tư vào nội dung gốc được bản địa hóa tại các thị trường trọng điểm. Walden cho biết họ không tạo ra nội dung gốc ở mọi quốc gia, mà lựa chọn những thị trường có tiềm năng nhất và tiếp tục phát triển chúng.
Tự do ngôn luận và thước đo năng lực lãnh đạo
Trí tuệ nhân tạo đang nổi lên như một động lực Sự lật đổ tiếp theo. Walden nhấn mạnh rằng AI có thể giúp giảm chi phí và cải thiện hiệu quả, nhưng cốt lõi của Disney vẫn là khả năng kể chuyện của con người, và công ty đang làm việc với các nhà văn, diễn viên và đạo diễn để thiết lập các giới hạn cho việc sử dụng nó. Về áp lực chính trị, việc tạm ngừng chương trình của Jimmy Kimmel đã gây tranh cãi về tự do ngôn luận. Walden tuyên bố rằng quyết định tạm ngừng chương trình chỉ nhằm mục đích xoa dịu dư luận và bảo vệ nhân viên. Bà cũng phủ nhận việc bị Nhà Trắng hoặc Trump gây áp lực, nhấn mạnh rằng công ty đề cao tự do sáng tạo.
Có nhiều đồn đoán rằng Walden có thể trở thành CEO tiếp theo của Disney. Bà đã trả lời một cách khiêm tốn, nhấn mạnh rằng đội ngũ và sự phát triển lâu dài của công ty quan trọng hơn vị trí cá nhân. Đối diện sự cạnh tranh từ dịch vụ phát trực tuyến, sự thay đổi công nghệ và khác biệt văn hóa, bà vẫn lạc quan về tương lai. Walden cho rằng dù công nghệ có phát triển đến đâu, những câu chuyện hay nhất và những cảm xúc chạm đến trái tim mọi người sẽ luôn có giá trị.
Đọc thêm:
Bài viết này, trong đó Chủ tịch bộ phận Giải trí Walden thảo luận về sự chuyển đổi của Disney, sự cạnh tranh từ Netflix trong lĩnh vực phát trực tuyến, phát triển nội dung địa phương và tự do ngôn luận, lần đầu tiên xuất hiện trên ABMedia .
