Trong bối cảnh rộng lớn của nền kinh tế số, tiêu dùng luôn là động lực cốt lõi thúc đẩy sự phát triển thương mại. Tuy nhiên, khi xem xét mô hình thương mại điện tử Web2 tập trung vào nền tảng, một nghịch lý sâu sắc ngày càng trở nên rõ ràng: người tiêu dùng, với tư cách là những người đóng góp cuối cùng vào lưu lượng truy cập, dữ liệu và nhân vật giao dịch, lại bị đẩy xuống cuối chuỗi giá trị. Mỗi cú nhấp chuột, mỗi khoản thanh toán, mỗi dấu vết dữ liệu đều góp phần vào giá trị của nền tảng, nhưng bản thân việc tiêu dùng thường kết thúc đột ngột sau khi hàng hóa được giao, trở thành một "tiêu dùng giá trị" một lần. Chúng ta không khỏi đặt câu hỏi: trong thời đại mà dữ liệu đang trở thành "dầu mỏ" mới, liệu người tiêu dùng, với tư cách là nguồn gốc của giá trị, không chỉ có thể là điểm kết thúc của một giao dịch mà còn là điểm khởi đầu cho sự tăng trưởng giá trị liên tục? Liệu hành vi kinh tế tiêu dùng cổ xưa này có thể được lập trình lại trong thế giới số, chuyển đổi từ chi tiêu thụ động thành việc xây dựng tài sản chủ động và tích lũy?
Sự xuất hiện của DeSpend là một phản ứng có hệ thống và mang tính cấu trúc đối với những vấn đề nêu trên của thời đại chúng ta. Nó không chỉ là một cải tiến nhỏ so với logic thương mại điện tử hiện có, mà là một cuộc cách mạng sâu sắc về giá trị người tiêu dùng, được xây dựng trên kiến trúc và mô hình công nghệ của Web3. Về bản chất, nó hoàn toàn tái cấu trúc tiêu dùng từ một "điểm cuối của trao đổi giá trị" truyền thống thành một "điểm khởi đầu của việc tạo ra và lưu thông giá trị" thông qua một bộ quy tắc hệ sinh thái kỹ thuật số được thiết kế tỉ mỉ và thực thi minh bạch. Điều này có nghĩa là tiêu dùng không còn đồng nghĩa với sự suy giảm ròng về tài sản cá nhân, mà là một loại hành vi xã hội mới chuyển đổi sức mua hiện tại thành lợi nhuận bền vững trong tương lai.
Trong hệ thống hoàn toàn mới này, mỗi giao dịch mua bán đều khởi động một quy trình gia tăng giá trị đa chiều, năng động. Khi người dùng hoàn tất giao dịch mua bán, ý nghĩa của nó vượt xa việc chỉ đơn thuần mua được hàng hóa vật chất. Các hợp đồng thông minh được triển khai trên blockchain sẽ tự động nhận diện giao dịch lần như một đóng góp hợp lệ cho sự thịnh vượng của hệ sinh thái và ngay lập tức phát hành một số lượng token DSG tương ứng làm phần thưởng vào ví điện tử của người tiêu dùng. Quá trình này, được gọi là "tiêu dùng như khai thác", về cơ bản là một hệ thống kế toán ánh xạ chính xác các đóng góp vào nền kinh tế thực thành các quyền kỹ thuật số. Toàn bộ quy trình được tự động hóa và liền mạch, mang lại trải nghiệm người dùng tương tự như nhận được tiền hoàn lại ngay lập tức, nhưng logic cơ bản của nó thể hiện một bước tiến vượt bậc – tiền hoàn lại là giảm chi phí, trong khi phần thưởng DSG là món quà tài sản, một lựa chọn để chia sẻ tiềm năng tăng trưởng trong tương lai.
Là một token dựa trên quản trị và vốn chủ sở hữu trong hệ sinh thái DeSpend, DSG là trung tâm cốt lõi thúc đẩy sự thay đổi mô hình giá trị này. Nó vượt qua chiều kích đơn lẻ của điểm hoặc phiếu giảm giá truyền thống, sở hữu các thuộc tính tài chính và quản trị phong phú. Người dùng có thể trực tiếp sử dụng DSG để thanh toán, hưởng mức giá tốt hơn và hiện thực hóa sự lưu thông giá trị trong vòng lặp tiêu dùng; họ có thể chọn đặt cọc DSG để nâng cấp cấp độ thành viên trong hệ sinh thái và mở khóa thêm nhiều lợi ích độc quyền; và điều mang tính cách mạng nhất là, chỉ cần nắm giữ DSG cũng tương đương với việc nắm giữ "vốn chủ sở hữu thu nhỏ" trong hệ sinh thái kinh doanh rộng lớn này, cho phép chia sẻ "cổ tức toàn cầu" liên tục và tự động dựa trên lợi nhuận giao dịch trên nền tảng toàn cầu. Điều này có nghĩa là ngay khi người tiêu dùng hoàn tất quá trình thanh toán giỏ hàng, danh tính của họ trải qua một sự mở rộng cơ bản: từ một "người mua" đơn thuần, họ đồng thời nâng cấp thành "người đồng xây dựng", "cổ đông" và "người hưởng lợi lâu dài" trong hệ sinh thái.
Sự chuyển đổi này đã tạo ra hiệu ứng bánh đà mạnh mẽ và tạo động lực tích cực đáng kể. Lợi ích cá nhân của người dùng gắn bó độ sâu với sức khỏe và sự phát triển chung của hệ sinh thái DeSpend. Hệ sinh thái càng thịnh vượng, tổng khối lượng giao dịch càng lớn, lợi nhuận thương mại càng cao, và càng nhiều tiền được bơm vào quỹ cổ tức toàn cầu, từ đó thúc đẩy lợi nhuận mà mỗi người nắm giữ DSG có thể chia sẻ. Thiết kế này khéo léo kết hợp các quyết định tiêu dùng ngắn hạn của người dùng với khát vọng tích lũy tài sản dài hạn của họ. Lòng trung thành và hoạt động của người dùng không còn chỉ dựa vào các yếu tố kích thích tiếp thị bên ngoài mà gắn liền với mối quan tâm của họ đối với sự gia tăng giá trị tài sản. Bản thân việc tiêu dùng trở thành một "khoản đầu tư" có tầm nhìn xa.
Điều này khác biệt hoàn toàn so với mô hình thương mại điện tử Web2 truyền thống địa vị. Trong hệ sinh thái tập trung của mô hình truyền thống, nền tảng, với vai trò là người đặt ra luật lệ tuyệt đối, người kiểm soát dữ liệu và người phân bổ lưu lượng truy cập, chiếm giữ vị trí thống trị trong việc thu hút giá trị. Hiệu ứng mạng lưới và lợi nhuận dữ liệu được tạo ra từ các hoạt động tập thể của hàng tỷ người dùng cuối cùng được cô đọng thành giá trị vốn hóa thị trường của công ty nền tảng, trong khi nhóm người dùng, nguồn gốc của giá trị, lại phải vật lộn để chia sẻ thành quả của bữa tiệc này. Mô hình của DeSpend nhằm mục đích phá vỡ sự bất đối xứng này. Thông qua các hợp đồng thông minh mã nguồn mở, minh bạch và không thể bị giả mạo, nó thiết lập trước các quy tắc phân phối giá trị, phân phối lại một cách chính xác và công bằng lợi nhuận được tạo ra từ sự phát triển của hệ sinh thái cho mọi người đóng góp giá trị ở tuyến đầu—người tiêu dùng, người bán đáng tin cậy và người quảng bá cộng đồng. Về cơ bản, điều này trả lại "tiền thuê dữ liệu" và "thuế lưu lượng truy cập" mà ban đầu bị các nền tảng tập trung thu giữ cho cộng đồng đã tạo ra chúng dưới dạng quyền kỹ thuật số.
Do đó, sự đổi mới của DeSpend vượt xa một tính năng hay nền tảng mới; nó báo hiệu một sự tiến hóa thầm lặng của các quan hệ sản xuất trong thời đại kỹ thuật số. Nó đang định nghĩa lại vị trí của tiêu dùng trong nền kinh tế kỹ thuật số: biến mỗi giao dịch mua bán thành sự gia tăng chủ động cho danh mục tài sản kỹ thuật số của cá nhân; nâng tầm các quyết định tiêu dùng từ việc so sánh giá cả đơn thuần lên việc lập kế hoạch chiến lược cho các quyền kỹ thuật số trong tương lai. Khi tiêu dùng chuyển đổi từ kết thúc của một giao dịch thành khúc dạo đầu cho sự tăng trưởng giá trị cá nhân, một mô hình mới về nền văn minh kinh doanh—được chia sẻ, quản lý và thịnh vượng bởi tất cả những người tham gia—bắt đầu xuất hiện. Trong ngành thương mại điện tử hiện nay, đối mặt với những nút thắt cổ chai trong tăng trưởng và nỗi lo về sự thoái hóa, con đường mà DeSpend chỉ dẫn ra có thể là một bước khám phá quan trọng hướng tới một tương lai thương mại kỹ thuật số công bằng hơn, tương thích hơn về động lực và bền vững hơn. Đây không chỉ đơn thuần là một ứng dụng công nghệ, mà là một thử nghiệm xã hội liên quan đến dân chủ kinh tế và việc phân bổ giá trị.
