Khi hành vi người tiêu dùng trở thành một tài sản có thể lập trình được, những rào cản về lưu lượng truy cập do các nền tảng thương mại điện tử truyền thống xây dựng đang bắt đầu bị phá vỡ. Động thái mới nhất của DeSpend có thể cho chúng ta thấy một khả năng khác cho cơ sở hạ tầng người tiêu dùng Web3.
Điều đó có nghĩa là gì khi một quán cà phê ở Seoul, Hàn Hàn Quốc , một nhà hàng đặc sản ở Kuala Lumpur, Malaysia, một spa ở Jakarta, Indonesia, một xưởng thủ tài sản ở Hà Nội, Việt Nam và một cửa hàng thời trang cao cấp ở Hồng Kông đều có thể cung cấp dịch vụ trực tiếp cho người nắm giữ crypto trên toàn cầu thông qua cùng một giao thức?
Mới đây, DeSpend, một hệ sinh thái người tiêu dùng Web3, đã thông báo rằng họ sẽ mở nền tảng của mình cho các nhà cung cấp dịch vụ địa phương tại năm thị trường lớn: Hàn Quốc, Malaysia, Indonesia, Việt Nam và Hồng Kông.
Việc mở rộng kinh doanh tưởng chừng như bình thường này thực chất là một thách thức mang tính cấu trúc đối với mối quan hệ "nền tảng-người bán" truyền thống, và là sự khởi đầu của một thử nghiệm xã hội quy mô lớn về việc liệu "thỏa thuận có thể thay thế nền tảng" hay không.
01 Sự chuyển đổi mô hình: Từ "Thuế giao thông" sang "Mạng lưới giá trị"
Mâu thuẫn cốt lõi của thương mại điện tử Web2 nằm ở kiến trúc "tập trung nền tảng" của nó. Những gã khổng lồ như Amazon và Alibaba đóng vai trò nhân vật"chủ đất kỹ thuật số", kiểm soát các điểm truy cập và kênh thanh toán để thu phí "thuê kỹ thuật số" từ các nhà bán lẻ với mức phí cao tới 15%-30%.
Trong mô hình này, tăng trưởng của các nhà bán lẻ bị mắc kẹt trong một vòng luẩn quẩn "chi phí lưu lượng truy cập tăng và lợi nhuận giảm", trong khi giá trị dữ liệu và hiệu ứng mạng lưới do người tiêu dùng đóng góp lại được nền tảng thu thập miễn phí.
DeSpend nỗ lực xây dựng một logic nền tảng khác biệt. Nó không phải là một ứng dụng Web3 khác cố gắng sao chép mô hình nền tảng truyền thống, mà thay vào đó, nó tái cấu trúc mô-đun các yếu tố cơ bản của kinh doanh—thanh toán, quyền lợi, quản trị và khích lệ —thông qua hợp đồng thông minh để hình thành một "giao thức trao đổi giá trị" mở.
Trên lớp giao thức này, mối quan hệ giữa người bán và người tiêu dùng không còn được xác định bởi các quy tắc trung gian của nền tảng. Mọi hành vi tiêu dùng đều được chuyển đổi thành một tập hợp các tương tác trên Chuỗi có thể lập trình, kết hợp và kiểm chứng được thông qua hợp đồng thông minh.
Đây không chỉ đơn thuần là sự khác biệt về con đường triển khai công nghệ, mà là sự điều chỉnh cơ bản trong quan hệ sản xuất. Các nhà bán lẻ không còn đấu giá để "được hiển thị" trên nền tảng nữa, mà thay vào đó thu hút và giữ chân người dùng Web3 bản địa, những người coi trọng "quyền tự chủ của người tiêu dùng" và "giá trị lợi nhuận" bằng cách cung cấp các dịch vụ chất lượng cao và trải nghiệm độc đáo.
02 Phân tích kiến trúc: Mô hình "kinh doanh có thể kết hợp" ba lớp
Để hiểu được tham vọng của DeSpend, cần phải phân tích kiến trúc cốt lõi ba lớp của nó, vốn là nền tảng của "mô hình kinh doanh dựa trên giao thức" của công ty.
Lớp trên cùng là lớp ứng dụng giao diện người dùng thương mại điện tử Web3. Lớp này cung cấp cho người dùng trải nghiệm mua sắm liền mạch, không khác gì thương mại điện tử truyền thống, hỗ trợ hiển thị và giao dịch nhiều loại hàng hóa và dịch vụ. Tính năng độc đáo của nó là mỗi giao dịch đều tạo ra một bản ghi vốn chủ sở hữu trên Chuỗi tương ứng thông qua hợp đồng thông minh.
Lớp giữa là động lực cho tài chính và tài sản . Đây là cốt lõi của chu kỳ giá trị trong hệ sinh thái DeSpend. Khi người dùng hoàn tất một giao dịch, họ không chỉ nhận được hàng hóa hoặc dịch vụ, mà còn cả chứng chỉ trên Chuỗi đại diện cho các quyền cụ thể liên quan đến lần đó. Những chứng chỉ này có thể được giao dịch và kết hợp trên thị trường thứ cấp , và thậm chí được sử dụng làm tài sản thế chấp cho các hoạt động tài chính cấp cao hơn.
Lớp dưới cùng là lớp giao thức tăng trưởng và tương tác xã hội crypto . Lớp này nhằm giải quyết những thách thức về khởi đầu chậm và tăng trưởng bền vững cho các dự án Web3. Thông qua một cơ chế khích lệ tinh vi, DeSpend trả lại quyền kiểm soát lưu lượng truy cập cho người dùng và những người tiên phong.
Các thành viên cộng đồng không chỉ có thể kiếm được phần thưởng thông qua việc giới thiệu trực tiếp mà còn nhận được "lợi tức hiệu ứng mạng lưới" liên tục từ việc tiêu dùng và tương tác hệ sinh thái tiếp theo trong cộng đồng của họ.
Thiết kế này cố gắng mô phỏng và vượt qua sự phân tách xã hội của kỷ nguyên Web2, nhưng đặt nó trong một khuôn khổ Chuỗi, có thể kiểm chứng và thuộc sở hữu rõ ràng.
03 Mô hình kinh tế: Xây dựng vòng quay giá trị của "Tài sản tiêu dùng"
Mô hình kinh tế token của DeSpend là chìa khóa cho sự phát triển bền vững lâu dài của công ty. Về bản chất, nó tạo ra một vòng phản hồi tích cực liên kết chặt chẽ hành vi người tiêu dùng với tăng trưởng giá trị tài sản .
Trong mô hình này, thu nhập chính của nền tảng (có nguồn gốc từ phí giao thức cực thấp mà các thương nhân trả) được đưa vào một quỹ cổ tức toàn cầu. Bất kỳ người dùng nào nắm giữ token, DSG, đều có thể chia sẻ lợi nhuận hàng ngày của quỹ một cách tương ứng, với tỷ trọng cổ tức liên quan đến số lượng token nắm giữ và cấp độ thành viên của họ.
Điều này tạo ra một tâm lý người tiêu dùng độc đáo: mỗi giao dịch mua hàng mà người dùng thực hiện đều gián tiếp củng cố giá trị của token mà họ nắm giữ.
Cơ chế giảm phát của DSG được thực hiện thông qua nhiều con đường: một phần phí giao dịch được sử dụng để mua lại và đốt DSG trên thị trường mở; các chức năng cụ thể trong nền tảng (chẳng hạn như đẩy nhanh rút cổ tức) yêu cầu đốt một lượng DSG nhất định; và việc người dùng đặt cọc dài hạn để nâng cấp cấp độ vốn chủ sở hữu của họ tạm thời làm giảm nguồn cung lưu thông.
Cơ chế này cố gắng giải quyết vấn đề phổ biến về "khả năng thu hồi giá trị yếu" trong các dự án Web3 dành cho người tiêu dùng. Nó cho phép sự thịnh vượng của hệ sinh thái (thể hiện qua tăng trưởng tổng khối lượng giao dịch GMV) được lập bản đồ rõ ràng và đưa trở lại quy trình hình thành giá của tài sản cốt lõi DSG, từ đó khích lệ người dùng và nhà phát triển ban đầu đầu tư dài hạn.
04. Mở rộng năm thành phố: Một bài kiểm tra khả năng chịu tải chính xác
Việc lựa chọn Hàn Quốc, Malaysia, Indonesia, Việt Nam và Hồng Kông làm mục tiêu cho vòng mở rộng ngoại tuyến đầu tiên là một bước đi được tính toán kỹ lưỡng.
Các thị trường này cùng nhau tạo thành một "sân chơi thử nghiệm" đa dạng: có những thành phố quốc tế phát triển cao với mức độ chấp nhận công nghệ đổi mới cao, cũng như các thị trường mới nổi với khả năng truy cập internet di động rộng rãi và lợi thế dân số trẻ dồi dào.
Đối với DeSpend, việc mở rộng này không chỉ đơn thuần là tăng số lượng người bán hàng. Các mục tiêu sâu xa hơn bao gồm:
Xác thực sự tuân thủ và các khuôn khổ hoạt động trên nhiều khu vực pháp lý. Làm thế nào để xử lý các khoản thanh toán, thuế và bảo vệ người tiêu dùng trong hoàn cảnh pháp lý khác nhau là một trở ngại mà bất kỳ thỏa thuận tính toàn cầu nào cũng phải vượt qua.
Kiểm tra khả năng thích ứng của "lớp giao thức" với các mô hình kinh doanh đa dạng. Từ nhà hàng cao cấp đến thức ăn đường phố, từ đặt phòng khách sạn đến trải nghiệm một lần , liệu các quy tắc giao thức có thể được áp dụng một cách phổ quát và linh hoạt để phục vụ các mô hình kinh doanh khác nhau hay không?
Hãy quan sát phản hồi hành vi mô hình kinh tế token trong các tình huống tiêu dùng thực tế, tần suất cao. Liệu người dùng có thực sự thay đổi thói quen tiêu dùng của họ vì cổ tức và các cơ chế giảm phát? Các nhà bán lẻ ứng xử mối quan hệ mới này như thế nào, giữa "người tiêu dùng trở thành cổ đông"?
Câu trả lời cho những câu hỏi này sẽ quyết định liệu viễn cảnh mong đợi về "thương mại dựa trên giao thức" của DeSpend có phải là một tương lai khả thi hay chỉ là một khái niệm quá lý tưởng.
05 Thách thức và Tương lai: Kỷ Cambri của Thương mại dựa trên Giao thức
Mô hình của DeSpend chắc chắn rất hấp dẫn, nhưng con đường phía trước cũng đầy rẫy những thách thức.
"Chặng cuối" của trải nghiệm người dùng. Làm thế nào để người tiêu dùng thông thường, những người không quen thuộc với khái niệm quản lý private key và phí Gas, có thể sử dụng DeSpend dễ dàng như họ sử dụng Taobao hay Meituan? Giải pháp ví đa chuỗi tích hợp và kênh tiền tệ pháp định của nó sẽ phải đối mặt với một thử thách thực sự về khả năng sử dụng.
Những vùng đất chưa được khám phá về mặt pháp lý. Token hóa quyền lợi người tiêu dùng và toàn cầu hóa việc chia sẻ lợi nhuận—những mô hình đổi mới này có thể chạm đến những ranh giới pháp lý phức tạp của các quốc gia khác nhau liên quan đến chứng khoán, thanh toán và thuế. Tính linh hoạt và khả năng thích ứng của "phần mềm trung gian tuân thủ" của dự án sẽ rất quan trọng đối với sự tồn tại và mở rộng của nó.
Sự khởi đầu chậm chạp của hiệu ứng mạng lưới. Bất kỳ thị trường hai chiều nào cũng đối mặt với tình thế "con gà hay quả trứng". DeSpend cần thu hút đủ số lượng người bán và người dùng chất lượng cao với sức mua mạnh cùng một lúc. Liệu khích lệ token và việc xây dựng cộng đồng ban đầu có thể thành công trong việc thúc đẩy vòng quay này hay không vẫn còn phải chờ xem.
Tuy nhiên, nỗ lực của DeSpend đánh dấu một giai đoạn mới trong không gian người tiêu dùng Web3: sự chuyển dịch từ những thử nghiệm cường điệu và tài chính hóa sang xây dựng cơ sở hạ tầng hữu ích và các mô hình kinh tế bền vững.
Nếu thành công, điều này có thể chứng minh rằng các đế chế kinh doanh trong tương lai có thể không còn được xây dựng bởi các nền tảng tập trung kiểm soát lưu lượng truy cập và dữ liệu, mà bởi vô số cá nhân tự phát hợp tác và cùng phát triển trên các giao thức giá trị mở, có thể kết hợp.
Giống như internet đã phá vỡ thế độc quyền thông tin, cơ sở hạ tầng thương mại dựa trên giao thức cuối cùng có thể phá vỡ các rào cản đối với sự lưu chuyển giá trị. Thí nghiệm này, bắt đầu ở năm thành phố châu Á, xứng đáng nhận được sự quan tâm tiếp tục của chúng ta.
