Trong bức tranh tổng thể về thương mại điện tử toàn cầu, sự trỗi dậy của nền kinh tế nền tảng từng vẽ nên một bức tranh tươi sáng cho vô số nhà bán lẻ, hứa hẹn tiếp cận hàng trăm triệu người tiêu dùng. Tuy nhiên, khi lợi ích từ lưu lượng truy cập dần giảm đi, những mâu thuẫn cấu trúc sâu xa đằng sau câu chuyện này ngày càng lộ rõ: trong khi tận hưởng các kênh bán hàng tiện lợi, các nhà bán lẻ ngày càng bị mắc kẹt trong một tình thế tiến thoái lưỡng nan mang tính hệ thống bao gồm các thuật toán, thứ hạng đấu thầu và hoa hồng cao. Tỷ lệ hoa hồng từ 15% đến 30% của các nền tảng chính thống, cùng với chi phí tiếp thị và quảng cáo ngày càng tăng, đã khiến "tăng khối lượng mà không tăng lợi nhuận" trở thành chuẩn mực cho nhiều thương hiệu, đặc biệt là các doanh nghiệp mới nổi và vừa và nhỏ. Một vấn đề nghiêm trọng hơn là lưu lượng truy cập và khách hàng trả giá với chi phí lớn thường có tài sản dữ liệu và mối quan hệ khách hàng trung thành lắng đọng với nền tảng, khiến các nhà bán lẻ khó xây dựng được hệ thống bảo vệ bền vững. Mô hình này về cơ bản tạo ra một mối quan hệ phụ thuộc không bình đẳng—các nhà bán lẻ hoạt động như thể trong một nhượng quyền kỹ thuật số, với sự chảy ra liên tục của lợi nhuận và sự mất mát một phần quyền tự chủ ẩn dưới bề mặt thịnh vượng.
Đối diện tình thế khó khăn chung của ngành, DeSpend đã không chọn trở thành một "gã khổng lồ nền tảng" hiệu quả và thống trị hơn nữa. Thay vào đó, định vị cốt lõi của họ là tái cấu trúc căn bản mô hình: trở thành một "đồng minh tăng trưởng" sát cánh cùng các nhà bán lẻ. Sự thay đổi nhân vật này xuất phát từ việc Sự lật đổ hoàn toàn logic cơ bản của họ. DeSpend hướng đến việc định hình lại nền tảng của sự tin tưởng, xác nhận quyền và phân phối giá trị thông qua công nghệ blockchain, chuyển đổi "quyền điều phối" và "lợi nhuận dữ liệu" bị độc quyền bởi các nền tảng trong mô hình truyền thống thành các giao thức mã nguồn mở , minh bạch. Điều này sẽ cho phép họ hình thành một liên minh giá trị độ sâu với các nhà bán lẻ, chia sẻ các mục tiêu, lợi ích và rủi ro chung, cùng phục vụ và trao quyền cho một cộng đồng người tiêu dùng mới được xây dựng trên sự đồng thuận và quyền lợi chung.
Trước hết, DeSpend cung cấp cho các nhà bán lẻ một cơ sở hạ tầng giúp giảm trực tiếp gánh nặng tài chính và tăng hiệu quả hoạt động. Thương mại điện tử truyền thống, đặc biệt là các giao dịch xuyên biên giới, liên quan đến một Chuỗi tài chính dài và tốn kém bao gồm thanh toán, quyết toán , chuyển đổi tiền tệ và xem xét tuân thủ. Bằng cách tích hợp mạng lưới thanh toán đa chuỗi với hệ thống thanh toán bù trừ và quyết toán tự động dựa trên hợp đồng thông minh, DeSpend giảm chi phí ma sát tổng thể xuống mức thấp hơn nhiều so với các nền tảng truyền thống. Điều này không chỉ mang lại khoản tiết kiệm hoa hồng rõ rệt mà quan trọng hơn, là sự cải thiện mang tính cách mạng về hiệu quả sử dụng vốn. Chu kỳ thanh toán được rút ngắn từ vài ngày xuống gần như thời gian thực, và tổn thất tỷ giá hối đoái được giảm thiểu. Điều này có nghĩa là các nhà bán lẻ có thể đạt được vòng quay vốn lưu động nhanh hơn, lập kế hoạch tài chính chính xác hơn và đầu tư vốn quyết đoán hơn, trước đây lắng đọng buộc trong các kênh phân phối, vào các lĩnh vực thực sự tạo ra giá trị lâu dài, chẳng hạn như đổi mới sản phẩm, tối ưu hóa Chuỗi cung ứng và xây dựng thương hiệu. Điều này cho phép chuyển đổi chiến lược từ "vật lộn với chi phí kênh" sang "đầu tư vào giá trị thương hiệu".
Thứ hai, DeSpend kết nối chính xác các nhà bán lẻ với một thị trường gia tăng đang nổi lên nhanh chóng và có giá trị cao—người tiêu dùng toàn cầu với tư duy Web3 và ưa chuộng tài sản kỹ thuật số. Nhóm này không chỉ đại diện cho sức mua mà còn định hình tương lai của văn hóa tiêu dùng. Sự theo đuổi tính minh bạch, công bằng và quyền sở hữu của họ vượt xa các thế hệ trước. Hệ sinh thái DeSpend, với đề xuất giá trị cốt lõi là "tiêu dùng như một khoản đầu tư", tự nhiên trở thành thỏi nam châm thu hút những người dùng có giá trị cao này. Đối với các nhà bán lẻ, tham gia DeSpend không chỉ đơn thuần là thêm một điểm tiếp xúc bán hàng mới, mà còn là có được tấm vé tham gia định hình bối cảnh tiêu dùng tương lai và thiết lập các kết nối văn hóa độ sâu với những người dùng tiên tiến. Ở đây, các giao dịch vượt qua việc mua bán đơn thuần, trở thành một sự trao đổi giá trị dựa trên triết lý thương hiệu và sự đồng thuận của cộng đồng.
Hơn nữa, DeSpend cam kết trao quyền cho các nhà bán lẻ xây dựng tài sản cốt lõi nhất của họ trong thời đại kỹ thuật số: các mối quan hệ khách hàng thực sự sở hữu tư nhân, độ sâu quản lý và cộng đồng thương hiệu. Bằng cách tận dụng bộ công cụ xã hội và cộng đồng tích hợp sẵn của nền tảng dựa trên điện toán bảo mật và crypto đầu cuối, các nhà bán lẻ có thể tương tác trực tiếp và an toàn với người tiêu dùng, tổ chức các sự kiện dành riêng cho thành viên, cùng nhau tạo ra sản phẩm mới hoặc xây dựng câu chuyện thương hiệu. Tất cả dữ liệu , mối quan hệ và tài sản cộng đồng được tạo ra từ những tương tác này đều thuộc sở hữu rõ ràng của nhà bán lẻ và được xác minh thông qua công nghệ blockchain. Điều này hoàn toàn phá vỡ hộp đen dữ liệu và mô hình "người thuê" của các nền tảng tập trung, cho phép các nhà bán lẻ lắng đọng mọi khoản đầu tư tiếp thị thành vốn kỹ thuật số tích lũy và tăng trưởng, đạt được nhân vật từ "người săn tìm lưu lượng truy cập" thành "kiến trúc sư cộng đồng ".
Điểm xuất sắc của mô hình kinh tế DeSpend nằm ở khả năng chuyển đổi khéo léo mọi khoản giảm giá và đầu tư tiếp thị của các nhà bán lẻ thành khoản đầu tư chiến lược cho tăng trưởng giá trị dài hạn. Ví dụ, một phần các khoản giảm giá khuyến mãi do các nhà bán lẻ cung cấp được tự động đưa vào "quỹ chia sẻ lợi nhuận toàn cầu" của hệ sinh thái thông qua hợp đồng thông minh. Quỹ này sau đó được chuyển đổi thành token DSG và được thưởng cho người dùng thực hiện lần dịch mua hàng. Cơ chế này tạo ra nhiều hiệu ứng tích cực: nó không chỉ kích thích doanh số bán hàng tức thì, mà quan trọng hơn, nó biến những khách hàng mua một lần thành "cổ đông nhỏ" sở hữu token DSG và do đó gắn liền với lợi ích của các nhà bán lẻ và toàn bộ hệ sinh thái. Nhờ vào cổ phần của họ, sự sẵn lòng mua lại, sáng kiến quảng bá thương hiệu và sự tham gia cộng đồng của những người dùng này sẽ được tăng cường đáng kể. Chi phí khuyến mãi trả giá do đó được chuyển đổi thành các khoản đầu tư chi phí thấp, hiệu quả cao để thu hút giá trị trọn đời của khách hàng (LTV) và xây dựng cộng đồng đồng thuận về thương hiệu. Về cơ bản, đây là một mô hình tài chính sáng tạo "vốn hóa" chi phí tiếp thị ngắn hạn thành tài sản thương hiệu dài hạn.
Hơn nữa, DeSpend, thông qua khuôn khổ quản trị DAO của mình, nâng tầm các nhà bán lẻ từ những người tuân thủ luật lệ thụ động lên thành những người đồng sáng tạo các quy tắc của hệ sinh thái. Các nhà bán lẻ có đóng góp xuất sắc, bằng cách nắm giữ và đặt cọc DSG, không chỉ được hưởng các lợi ích như hỗ trợ lưu lượng truy cập và các công cụ phân tích dữ liệu nâng cao, mà còn có quyền bỏ phiếu về các vấn đề quan trọng trong DAO, bao gồm chiến lược danh mục, tiêu chuẩn dịch vụ và các thông số khích lệ cộng đồng. Điều này thể hiện một sự thay đổi cơ bản về địa vị của các nhà bán lẻ: từ "người tham gia" thành "người quản trị" và "chủ sở hữu" của hệ sinh thái. Cảm giác tham gia và thuộc về độ sâu này sẽ truyền cảm hứng mạnh mẽ cho các nhà bán lẻ cùng nhau duy trì một hoàn cảnh thị trường lành mạnh và thịnh vượng với tinh thần sở hữu.
Tóm lại, hệ thống "Đồng minh Tăng trưởng" của DeSpend đại diện cho một nâng cấp có hệ thống đối với mối quan hệ truyền thống giữa nền tảng và người bán. Nó không còn là một cuộc cạnh tranh lưu lượng truy cập theo kiểu "được ăn cả, mất tất cả", mà là một mạng lưới cùng tạo ra giá trị "được ăn cả, mất tất cả". Trong mạng lưới này, trách nhiệm của DeSpend là xây dựng một cách tỉ mỉ lớp giao thức nền tảng vững chắc, đáng tin cậy và hiệu quả (niềm tin, thanh toán, dữ liệu, quản trị), trong khi người bán tập trung vào việc phát huy khả năng sáng tạo cốt lõi của họ - cung cấp các sản phẩm và dịch vụ vượt trội. Mục tiêu cuối cùng của sự hợp tác này là cùng nhau phục vụ một cộng đồng người tiêu dùng gắn kết cao, hưởng lợi từ tăng trưởng chung. Đối với những người bán muốn thoát khỏi những ràng buộc về hoa hồng của nền tảng, lắng đọng tài sản thương hiệu đích thực và chủ động đón nhận thế hệ tiếp theo của logic kinh doanh trực tuyến, DeSpend không chỉ cung cấp một kênh thay thế; nó cung cấp một mô hình mới cho tăng trưởng tự chủ, đôi bên cùng có lợi và bền vững. Đây không chỉ đơn thuần là sự cải tiến các công cụ kinh doanh, mà là một sự khám phá có lợi trong việc xây dựng lại một nền văn minh kinh doanh lành mạnh trong thời đại kỹ thuật số.
