Bài viết này được dịch máy
Xem bản gốc

@tomerlondon, Đồng sáng lập & Giám đốc Sản phẩm của @GustoHQ, chia sẻ về bữa trưa đã khai sinh ra Gusto: "Đó là những tuần, nhiều tuần liền những cuộc trò chuyện - tìm hiểu xem điều gì hiệu quả, điều gì không." "Chúng tôi đã mời một kế toán đi ăn trưa. Cô ấy liên tục phàn nàn - 'Chết tiệt, ai đó phải xây dựng một cái gì đó khác biệt.' Chúng tôi kiểu như, 'Được rồi, chúng ta sẽ bắt tay vào xây dựng.'" "Nhưng chúng tôi không ngừng nói chuyện với khách hàng. Càng tiến gần đến một sản phẩm hoạt động thực sự, chúng tôi càng cố gắng để có được sự cam kết." "Đó không phải là về doanh thu. Đó là về việc xây dựng một kênh khách hàng tiềm năng để khi bản beta được mở, chúng tôi đã sẵn sàng. Trong vài tháng đầu tiên, chúng tôi đã có khoảng 80 đến 100 khách hàng."

Từ Twitter
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Nội dung trên chỉ là ý kiến của tác giả, không đại diện cho bất kỳ lập trường nào của Followin, không nhằm mục đích và sẽ không được hiểu hay hiểu là lời khuyên đầu tư từ Followin.
Thích
Thêm vào Yêu thích
Bình luận