Lời mở đầu: Lời tuyên chiến của một “người lạ”
Tại Thung lũng Silicon, nơi tràn ngập những lời sáo rỗng về "thay đổi thế giới" và những câu chuyện lý tưởng về "trò chơi có lợi cho cả hai bên", Alex Karp là một "kẻ lập dị" thực sự. Ông là một trường hợp ngoại lệ với các lý thuyết xã hội tân cổ điển, một "kẻ lập dị" yêu thích trượt tuyết đường trường và luôn mặc đồ thể thao màu sắc sặc sỡ, đồng thời là người đứng đầu Palantir, công ty công nghệ quốc phòng bí ẩn và gây tranh cãi nhất thế giới. Trong 20 năm, ông đã xây dựng Palantir trong một lĩnh vực bị hầu hết các công ty công nghệ chính thống coi là cấm kỵ - quốc phòng và tình báo - và đã bị gán cho vô số biệt danh như "kẻ hiếu chiến" và "người xây dựng đế chế giám sát". Karp nói đùa: "Chúng tôi từng là 'Gánh xiếc quái dị', và chúng tôi đã chờ đợi khoảnh khắc này suốt 20 năm."
Vào tháng 3 năm 2026, tại "Hội nghị Thượng đỉnh Sức sống Hoa Kỳ" do a16z tổ chức ở Washington, D.C., Karp và đối tác của a16z, Katherine Boyle, đã tham gia vào một cuộc đối thoại đầy thông tin, sâu sắc về mặt triết học và mang tính cảnh báo thực tế. Bối cảnh của cuộc đối thoại về sức khỏe cộng đồng này rất độ sâu : chỉ vài ngày trước đó, liên minh Mỹ-Israel đã phát động một cuộc tấn công chưa từng có tiền lệ vào Iran, mang mật danh "Chiến dịch Cuồng nộ Vĩ đại", dẫn đến cái chết của Lãnh tụ tối cao Iran Khamenei và đẩy toàn bộ Trung Đông đến bờ vực chiến tranh. Hệ thống AI của Palantir là lực lượng chủ chốt vô hình đằng sau chiến dịch lần.
Bài phát biểu của Karp, dù bề ngoài là một cuộc phỏng vấn kinh doanh, cũng là một lời tuyên chiến nhắm vào Thung lũng Silicon và toàn bộ nước Mỹ. Ông không hề giấu giếm việc thế giới về cơ bản là một trò chơi có tổng bằng không, và Mỹ đang tham gia vào một cuộc chạy đua công nghệ sống còn với các đối thủ như Trung Quốc và Nga. Ông cảnh báo rằng nếu Thung lũng Silicon tiếp tục chìm đắm trong ảo tưởng về trí tuệ nhân tạo "lấy đi việc làm của giới trí thức" trong khi bỏ bê trách nhiệm của mình trong lĩnh vực quốc phòng, toàn bộ ngành công nghiệp cuối cùng sẽ phải đối mặt với số phận bị "quốc hữu hóa". Ông định nghĩa sứ mệnh của Palantir là đảm bảo ưu thế quân sự cho Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ, cho phép binh lính trở về nhà an toàn.
Bài viết này sẽ đi sâu vào toàn bộ lập luận của Alex Karp và, cùng với các báo cáo độ sâu gần đây về Palantir và sản phẩm cốt lõi của họ, hệ thống trí tuệ nhân tạo Maven, sẽ phân tích một cách có hệ thống các vấn đề cốt lõi sau:
1. Quan điểm trò chơi tổng bằng không : Tại sao Karp lại cho rằng quan hệ quốc tế là một trò chơi tổng bằng không? Ông ứng xử cuộc cạnh tranh công nghệ và quân sự giữa Hoa Kỳ, Trung Quốc và Nga như thế nào?
2. Trách nhiệm và nguy hiểm của Thung lũng Silicon : Karp đã đưa ra những lời chỉ trích gay gắt nào về văn hóa chủ đạo của Thung lũng Silicon? Ông ấy thực sự muốn nói gì khi dùng từ "quốc hữu hóa"? Các công ty công nghệ nên hợp tác với Washington như thế nào để thu hẹp khoảng cách văn hóa?
3. Thực tế về chiến tranh AI : Chiến dịch "Cơn thịnh nộ sử thi" hé lộ nhân vật gì của AI trong chiến tranh? Hệ thống Maven của Palantir hoạt động như thế nào?
4. Lợi thế duy nhất của Mỹ : Karp cho rằng lợi thế duy nhất của Mỹ so với các đối thủ là gì? Tại sao ông lại nhấn mạnh việc bảo vệ và bồi dưỡng tài năng "khác biệt về thần kinh" đến vậy?
5. Triết lý của Palantir : Là một công ty "chống giám sát", Palantir cân bằng khả năng công nghệ với các quyền tự do dân sự (như Tu chính án thứ tư) như thế nào? Triết lý cá nhân của Karp đã định hình văn hóa độc đáo của công ty ra sao?
6. Tiền tuyến của cuộc chiến văn hóa : Palantir đã trở thành chiến trường văn hóa như thế nào cho sự xung đột giữa chủ nghĩa tiến bộ và chủ nghĩa hiện thực, chủ nghĩa toàn cầu và chủ nghĩa yêu nước?
Đây không chỉ đơn thuần là ghi chép về một cuộc đối thoại, mà còn độ sâu về một vấn đề then chốt của thời đại chúng ta. Trong kỷ nguyên mà công nghệ và địa chính trị đan xen chặt chẽ hơn bao giờ hết, cuốn sách "Ý chí sắt đá" của Alex Karp cung cấp một điểm nhìn không thể tránh khỏi, gây tranh cãi, nhưng vô cùng quan trọng để hiểu được sức mạnh tối thượng của công nghệ, vận mệnh của các quốc gia và trách nhiệm của mỗi chúng ta.
Chương 1: Trò chơi tổng bằng không — Trong thế giới thực, chỉ có người thắng và người thua.
Quan điểm của Alex Karp trái ngược với sự lạc quan phổ biến ở Thung lũng Silicon rằng "công nghệ tạo ra những khả năng vô hạn và mang lại bên long đôi bên cùng có lợi". Triết lý cốt lõi của ông là chủ nghĩa hiện thực sâu sắc và sự hiểu biết rõ ràng về các cuộc đấu tranh quyền lực. Trong cuộc đối thoại về AIDS, ông liên tục nhấn mạnh một quan điểm cốt lõi: trên bàn cờ địa chính trị, luật chơi là trò chơi tổng bằng không.
1.1 "Đó có thể là chúng ta, hoặc cũng có thể là Trung Quốc hay Nga."
Karp đã nhiều lần thẳng thừng phá tan ảo tưởng về "tính trung lập công nghệ". Ông cho rằng rằng trong một thế giới mà mọi thứ đều được kết nối với nhau, quốc gia có sức mạnh quân sự mạnh nhất cuối cùng sẽ thiết lập các quy tắc và định nghĩa các giá trị. Và những người chơi cuối cùng trong cuộc cạnh tranh này chỉ có thể là Hoa Kỳ và các đối thủ của họ, chủ yếu là Trung Quốc và Nga.
"Về lý thuyết, liệu có tốt hơn nếu có một hệ thống dựa trên luật pháp và nơi mọi người đều bình đẳng? Tất nhiên rồi. Nhưng trong thế giới này, hoặc là chúng ta, hoặc là Trung Quốc hay là Nga. Tôi không biết các bạn nghĩ gì về sự lựa chọn này, nhưng tôi thực sự đã quyết định rằng chúng ta đang làm một việc cao cả hơn, không chỉ cho Hoa Kỳ mà còn cho toàn thế giới, để đảm bảo rằng chúng ta có được quyền lực của tình dục."
Karp cho rằng rằng việc giúp Hoa Kỳ duy trì bá quyền quân sự không phải là dân tộc hẹp hòi, mà là cuộc đấu tranh cho một trật tự thế giới phù hợp hơn với các giá trị tự do và dân chủ. Ông cho rằng là một "sứ mệnh cao cả hơn". Nếu Hoa Kỳ thất bại trong các cuộc biểu tình, các chế độ độc tài sẽ tiếp tục tăng cường cơ sở hạ tầng internet toàn cầu, các tiêu chuẩn bảo mật dữ liệu và những lo ngại về ranh giới của tự do, gây nguy hiểm cho tất cả các cá nhân và doanh nghiệp ủng hộ sự cởi mở và tự do.
1.2 Sự tái thiết quyền lực: Từ bóng đen của cuộc rút quân khỏi Afghanistan đến sự đảo ngược của "Cơn thịnh nộ sử thi"
Ông Karp thừa nhận rằng sau khi rút quân khỏi Afghanistan, sức mạnh răn đe của Hoa Kỳ đã bị "phá hủy" (suy yếu). Tuy nhiên, trong năm qua, đặc biệt là trong sê-ri các chiến dịch ở Trung Đông như "Chiến dịch Cơn Thịnh Nộ Vĩ Đại", Hoa Kỳ đã một lần nữa chứng minh ưu thế công nghệ vô song của mình và xây dựng lại sức mạnh răn đe.
"Dù bạn thích hay không, hiện nay chúng ta đang sở hữu khả năng răn đe mà dường như không quốc gia nào khác có được... Nếu bạn nhìn vào Chiến dịch Búa Nửa Đêm, những gì đang xảy ra với chế độ đó, và những gì được cho là đang xảy ra ở Iran, bạn sẽ thấy một xã hội hoàn toàn thống trị một xã hội khác. Đó chính là xã hội của chúng ta."
Ông nhấn mạnh rằng vị trí chủ đạo này không phải là ngẫu nhiên, mà là kết quả của 20 năm tích lũy công nghệ và đổi mới quân sự. Hệ thống AI Maven của Palantir là hiện thân cốt lõi của khoảng cách công nghệ này. Theo Reuters và The Times of India, hệ thống Maven đã được Chính Thức chỉ định là “Chương trình ghi nhận” và sẽ trở thành hệ thống chiến đấu cốt lõi trong tương lai.[1] [2] Hệ thống này có thể tích hợp lượng lớn dữ liệu từ vệ tinh, máy bay không người lái, radar, cảm biến và báo cáo tình báo, và sử dụng trí tuệ nhân tạo để phân tích chúng nhằm giúp các chỉ huy xác định mối đe dọa, lựa chọn mục tiêu và lập kế hoạch tấn công. Trong cuộc xung đột Trung Đông gần đây, Maven đã hỗ trợ lần cuộc tấn công chính xác nhằm vào các điệp viên Iran.
Karp cho rằng rằng ưu thế công nghệ vượt trội này là cách duy nhất hiệu quả để ngăn chặn chiến tranh. Bởi vì chỉ khi đối phương biết rõ rằng việc tấn công Bộ chỉ huy Hoa Kỳ sẽ phải đối mặt với sự trả đũa tàn khốc, họ mới không dám hành động liều lĩnh. "Hòa bình bắt nguồn từ", châm ngôn kinh điển của chủ nghĩa hiện thực về sức mạnh, là nguyên tắc chỉ đạo cho cả Karp và Palantir.
1.3 Lời cảnh báo cho Thung lũng Silicon: Đừng giả vờ như các bạn không hiểu về trò chơi tổng bằng không.
Karp đã chỉ trích gay gắt sự đạo đức giả của những người đồng nghiệp ở Thung lũng Silicon, những người "giả vờ không hiểu về các trò chơi tổng bằng không".
“Họ thực sự chơi theo kiểu tổng bằng không. Họ cho rằng rằng mọi thứ đều là trò chơi tổng bằng không đối với họ ở khắp mọi nơi. Họ giả vờ không cho rằng vậy, nhưng nếu bạn hỏi họ nghĩ gì về các đối thủ cạnh tranh… điều họ không hiểu là trên thế giới này cũng vậy, đó là trò chơi tổng bằng không.”
Ông chỉ ra rằng các công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon đang tham gia vào trò chơi "được ăn cả, thua mất tất cả" tàn khốc nhất trong cuộc cạnh tranh giành vị trí chủ đạo thị trường, ngây thơ ủng hộ "hợp tác cùng có lợi" khi đối diện cạnh tranh giữa các quốc gia. Ông coi sự khác biệt về nhận thức này là vô cùng nguy hiểm. Bởi vì khi các công ty công nghệ cố gắng tách mình khỏi địa chính trị, họ không chỉ trốn tránh trách nhiệm mà còn tự đẩy mình vào tình huống nguy hiểm.
Lý lẽ của Karp rất rõ ràng: nếu Hoa Kỳ thua cuộc đua công nghệ với Trung Quốc, thì các quy tắc của internet toàn cầu, tiêu chuẩn bảo mật dữ liệu và ranh giới của tự do sẽ đều do một chế độ độc tài định nghĩa. Khi đó, tất cả các công ty ở Thung lũng Silicon, những công ty đã hưởng lợi từ internet mở, sẽ phải đối mặt với khủng hoảng sống còn. Do đó, cống hiến hết mình cho việc bảo vệ và giúp Hoa Kỳ chiến thắng trong cuộc chơi tổng bằng không này không chỉ là trách nhiệm đạo đức mà còn là sự đồng thuận trong giới kinh doanh.
Chương Hai: Ngã ba đường của Thung lũng Silicon — Giữa "Đổi mới" và "Trách nhiệm"
Lời chỉ trích của Karp đối với Thung lũng Silicon là phần gây tranh cãi và đáng suy ngẫm nhất trong bài phát biểu của ông. Ông không chỉ đơn thuần cáo buộc Thung lũng Silicon có khuynh hướng "cánh tả", mà còn phân tích mâu thuẫn sâu sắc giữa văn hóa chủ đạo của Thung lũng Silicon và lợi ích quốc gia của Mỹ từ góc độ chiến lược liên quan đến sự sống còn của ngành công nghiệp này.
2.1 Rủi ro chính trị khi trở thành "kẻ hủy hoại việc làm của giới trí thức"
Karp đã chỉ ra một cách sắc sảo sự thiên vị chính trị nguy hiểm nhất trong làn sóng phát triển trí tuệ nhân tạo hiện nay: nếu ấn tượng duy nhất mà Thung lũng Silicon để lại trong lòng công chúng là "chúng tôi sẽ tước đoạt quyền sở hữu các công việc văn phòng", thì chẳng bao lâu nữa nó sẽ trở thành kẻ thù của người dân.
“Nếu Thung lũng Silicon tin rằng chúng ta sẽ tước đoạt tất cả các công việc văn phòng của mọi người—chủ yếu là những người như tôi, những người lớn lên trong môi trường giáo dục bài bản, được đào tạo bài bản, theo học các trường danh tiếng hoặc gần danh tiếng, và bỏ phiếu cho một đảng chính trị—và sau đó lại làm hỏng cả quân đội, thì các người quá chậm cho rằng rằng điều này sẽ dẫn đến việc quốc hữu hóa công nghệ của chúng ta.”
Ông đã phác họa một viễn cảnh về "hiệu ứng hình móng ngựa": ở hai thái cực chính trị, cánh tả và cánh hữu có thể có những quan điểm nhất quán về mọi vấn đề, nhưng cuối cùng họ sẽ đạt được sự đồng thuận về một vấn đề duy nhất—đó là, "ngành công nghệ này (ám chỉ ngành công nghệ) không mang lại lợi ích cho chúng ta, và ngành công nghiệp của chúng ta nên được quốc hữu hóa."
Lời cảnh báo của Karp không phải là lời hù dọa. Khi sự phát triển của công nghệ trí tuệ nhân tạo dẫn đến tình trạng trì trệ cấu trúc quy mô lớn, đặc biệt ảnh hưởng đến tầng lớp trí thức, xương sống của xã hội, sự phẫn nộ của người dân chắc chắn sẽ tìm cách giải tỏa. Những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ, những người sở hữu khối tài sản khổng lồ và có tư duy "tách biệt khỏi thực tế", chắc chắn là mục tiêu lý tưởng. Thứ nhất, việc cưỡng chế điều tiết, phân khúc, hoặc thậm chí quốc hữu hóa ngành công nghệ thông qua luật pháp sẽ trở thành một lựa chọn chính trị hấp dẫn.
2.2 Khoảng cách văn hóa: Hai thế giới không bao giờ giao thoa
Karp cho rằng xung đột giữa Thung lũng Silicon và Washington (cụ thể là cộng đồng quốc phòng và tình báo) bắt nguồn từ sự khác biệt văn hóa sâu sắc. Ông mô tả hai bên là "những thế giới chưa bao giờ nói chuyện với nhau".
Kích thước văn hóa
Thung lũng Silicon
Washington (Cộng đồng Quốc phòng)
Giá trị cốt lõi
Đổi mới, hiệu quả, tính hợp lý, chủ nghĩa cá nhân
Trách nhiệm, danh dự, lợi ích quốc gia, sứ mệnh tập thể
Thế giới quan
Lạc quan, trò chơi có lợi cho cả hai bên, tính trung lập về công nghệ
Chủ nghĩa hiện thực, trò chơi tổng bằng không, công nghệ như một công cụ
Hồ sơ năng lực
Các trường đại học hàng đầu, những tài năng lập trình, giới tinh hoa kinh doanh.
Những người lính đến từ khắp mọi miền đất nước, kỷ luật và tận tâm.
Phương pháp giao tiếp
Tiếng lóng, viết tắt, nhịp độ nhanh, dựa trên dữ liệu
Cấu trúc tổ chức rõ ràng, phương pháp tiếp cận chặt chẽ và sự tôn trọng truyền thống và kinh nghiệm.
Lời khuyên rất thẳng thắn của Karp dành cho các nhà sáng lập công nghệ lần đầu tiên làm việc với Lầu Năm Góc:
1. Dần dần buông bỏ sự kiêu ngạo và học cách thấu cảm : Trước khi gặp gỡ tướng lĩnh, hãy nói chuyện với một người lính bình thường và gia đình họ. Hoặc hiểu quan điểm của họ và chấp nhận sự hy sinh của họ; đây là bước đầu tiên trong việc xây dựng lòng tin.
2. Thừa nhận sự thiếu hiểu biết của bản thân : Đừng cho rằng giỏi một lĩnh vực nào đó thì bạn giỏi tất cả mọi lĩnh vực. Hãy khiêm tốn về những lĩnh vực mà bạn không giỏi, và thừa nhận rằng "bạn không phải là kẻ ngốc khi biết ai là mục tiêu" (nếu bạn không biết ai là đánh dấu, thì chính bạn là đánh dấu).
3. Tìm kiếm một "người phiên dịch" : Hai nhóm người có bối cảnh văn hóa khác nhau cần một "cầu nối" có thể hiểu được ngôn ngữ và logic xuyên văn hóa. Bản thân Karp đã đóng nhân vật như vậy trong suốt 20 năm qua.
2.3 Bài học từ Hollywood: Tự kiểm duyệt và kiểm duyệt
Để minh họa cho việc ngành công nghệ cần phải chủ động như thế nào, Karp đã dẫn chứng ví dụ về việc Hollywood thiết lập hệ thống xếp hạng phim.
"Hollywood nhận ra rằng nếu chúng ta không tự mình thiết lập hệ thống xếp hạng, Washington sẽ làm điều đó. Và Washington đã làm hỏng mọi thứ... Vì vậy, bước đầu tiên là mọi người phải nhận ra rằng con sói đang ở ngay trước cửa và đã nếm mùi máu rồi."
Vào những năm 1960, trước áp lực kiểm duyệt ngày càng tăng từ chính phủ và phe bảo thủ trong xã hội, Hiệp hội Điện ảnh Hoa Kỳ (MPAA) đã chủ động đưa ra hệ thống xếp hạng phim. Mặc dù các quy tắc do ngành công nghiệp này xây dựng đã hạn chế một số tự do sáng tạo, nhưng nhìn chung chúng tránh được sự can thiệp trực tiếp của chính phủ, giữ quyền kiểm duyệt trong tay chính họ.
Karp cho rằng rằng ngành công nghiệp AI cũng nên phát triển loại trí tuệ "tự điều chỉnh" này. Thay vì chờ đợi các quy định nghiêm ngặt của chính phủ và các luật lệ, quy định bên ngoài, tốt hơn hết là nên chủ động đoàn kết và xây dựng một bộ tiêu chuẩn ngành được nêu rõ, cho rằng và phù hợp với lợi ích của Hoa Kỳ liên quan đến các khía cạnh đạo đức của việc ứng dụng AI trong lĩnh vực quân sự, kinh tế và xã hội. Điều này không chỉ nhằm giảm thiểu rủi ro chính trị mà còn để giành được lòng tin của công chúng và đảm bảo sự phát triển lành mạnh lâu dài của ngành.
Ông nhấn mạnh rằng những cuộc thảo luận như vậy phải cụ thể và có trật tự, phân biệt rõ ranh giới của các tình huống khác nhau. Ví dụ, trong việc ứng dụng đạo đức công nghệ trí tuệ nhân tạo tại Hoa Kỳ, Tu chính án thứ tư phải được tuân thủ nghiêm ngặt để bảo vệ quyền riêng tư của công dân; tuy nhiên, trên chiến trường nước ngoài, nguyên tắc chiến tranh phải là "đảm bảo, ở mức độ tối đa có thể, rằng binh lính của chúng ta trở về nhà an toàn". Sự nhầm lẫn giữa hai điều này là nguyên nhân gốc rễ của nhiều tình huống khó xử hiện nay.
Chương 3: Thực tế của chiến tranh AI — Một thế hệ cách mạng quân sự mới được nhìn nhận qua Epic Fury
Nếu những ý tưởng triết học và lời cảnh báo chính trị của Garp cung cấp cho chúng ta một khuôn khổ vĩ mô để hiểu về Palantir, thì Chiến dịch Cơn Thịnh Nộ Vĩ Đại và cốt lõi của nó—hệ thống trí tuệ nhân tạo Maven—lộ ra thực tế đẫm máu của chiến tranh trí tuệ nhân tạo. Đây không còn là một cảnh trong phim khoa học viễn tưởng, mà là một cuộc cách mạng quân sự đang diễn ra và quyết định vận mệnh của các quốc gia.
3.1 Cơn Thịnh Nộ Vĩ Lần: Cuộc Không Kích Đầu Tiên Do Trí Tuệ Điều Khiển
Theo các báo cáo từ nhiều phương tiện truyền thông khác nhau (bao gồm cả ấn bản tiếng Anh của Chosun Ilbo, Tạp chí AI, v.v.), Chiến dịch Epic Fury được mô tả rộng rãi là "cuộc không kích lần do trí tuệ nhân tạo dẫn đầu"[3][4]. Chiến dịch lần được đặc trưng bởi độ chính xác, tốc độ và quy mô cực kỳ cao. Trong một thời gian rất ngắn, quân đội Hoa Kỳ đã thực hiện các cuộc tấn công tàn khốc vào hàng trăm mục tiêu có giá trị cao nhất ở Iran, bao gồm cả nơi ẩn náu của nhà lãnh đạo nước này, trong khi bản thân chỉ chịu thiệt hại tối thiểu. Khả năng tấn công "chính xác" này là chìa khóa để Hoa Kỳ xây dựng lại sức mạnh của mình.
Trong cuộc trò chuyện, Karp tự hào tuyên bố:
“Các đối thủ của chúng ta đang theo dõi tất cả những điều này và nghĩ, ‘Chuyện gì đang xảy ra vậy? Chúng ta vẫn còn nghĩ về Afghanistan (ám chỉ rút lui các nhà tù), chuyện gì đang xảy ra vậy?’... Hoa Kỳ đã xây dựng lại khả năng răn đe của mình. Điều đó thực sự đã xảy ra, chỉ trong năm ngoái thôi.”
Đằng sau những khả năng này là độ sâu công nghệ AI trong toàn bộ " Chuỗi diệt mục tiêu", từ thu thập thông tin tình báo và xác định mục tiêu đến hỗ trợ ra quyết định và điều khiển vũ khí. Hệ thống Maven của Palantir đóng vai trò như hệ thần kinh trung ương của toàn bộ hệ thống này.
3.2 Maven: Trên chiến trường của “Hệ điều hành AI”
Dự án Maven ban đầu được khởi động vào năm 2017 với mục tiêu tương đối đơn giản: giải phóng các nhà phân tích khỏi công việc "xem màn hình" tẻ nhạt bằng cách tự động phân tích lượng lớn video được quay bởi máy bay không người lái bằng trí tuệ nhân tạo (AI). Tuy nhiên, sau nhiều năm phát triển, đặc biệt là sau khi Palantir tiếp quản, Maven đã phát triển thành một "mạng lưới AI" toàn diện trên chiến trường.
Theo các báo cáo từ The Times of India và Reuters, chức năng cốt lõi của Maven có thể đạt được những điều sau đây [1] [2]:
mô-đun chức năng
Thông số kỹ thuật và chức năng
Hợp nhất dữ liệu
Nó tích hợp nhiều dữ liệu từ các nguồn khác nhau, bao gồm: ảnh vệ tinh (quang học/hồng ngoại/radar), video từ máy bay không người lái, tình báo tín hiệu điện tử (SIGINT), tình báo liên lạc (COMINT), báo cáo tình báo con người (HUMINT), dữ liệu mạng xã hội, và nhiều hơn nữa.
Nhận diện và theo dõi mục tiêu (xác định và theo dõi mục tiêu)
Sử dụng các thuật toán thị giác máy tính và nhận dạng mẫu, nó có thể tự động xác định, phân loại và liên tục theo dõi các mục tiêu tiềm năng của kẻ thù, chẳng hạn như xe cộ, hệ thống vũ khí, nhân sự và các tòa nhà, từ lượng dữ liệu khổng lồ.
Đánh giá và sắp xếp các mối đe dọa
Dựa trên các thông tin như kiểu hành vi, vị trí của mục tiêu và mối tương quan với các mối đe dọa đã biết khác, hệ thống sẽ tự động đánh giá mức độ nguy hiểm và cung cấp cho chỉ huy các khuyến nghị ưu tiên đối với mục tiêu đó.
Hỗ trợ ra quyết định và xây dựng phương án hành động
Bằng cách tận dụng các công nghệ trí tuệ nhân tạo tạo sinh như mô hình ngôn ngữ lớn (LLM), hệ thống có thể hiểu các chỉ thị bằng ngôn ngữ tự nhiên của người chỉ huy, phân tích tiền tuyến của chiến trường và tự động tạo ra nhiều phương án hành động(COA) khả thi, bao gồm lựa chọn vũ khí, đường tấn công và đánh giá thiệt hại ngoài dự kiến.
Con người tham gia vào vòng lặp
Các đề xuất và giải pháp cuối cùng do hệ thống tạo ra phải được người vận hành xem xét và phê duyệt. Palantir nhiều lần nhấn mạnh rằng hệ thống Maven không có "quyền tự quyết" vô hạn, và quyết định cuối cùng về việc sa thải luôn thuộc về con người.
Karp ví nhân vật của Palantir như việc xây dựng trong đó "khung phần mềm". Palantir không nhất thiết phải tự phát triển tất cả các mô hình AI cơ bản, mà cung cấp một nền tảng ( Ontology ) an toàn, đáng tin cậy và có cấu trúc tốt, có khả năng điều phối các mô hình AI khác nhau (LLM từ các công ty như Anthropic và OpenAI). Nền tảng này giải quyết thách thức cốt lõi về cách sử dụng AI một cách an toàn trong hoàn cảnh chiến trường tiên tiến và được bảo mật cao.
3.3 Từ “Spam” đến “Lai”: Sự tiến hóa của công nghệ quốc phòng
Trong cuộc trò chuyện, Karp đã nêu lên một quan điểm thú vị về quá trình phát triển của các công ty công nghệ quốc phòng.
• Giai đoạn một: Các công ty phần mềm "spam" . Những công ty này cung cấp cho thế giới nội tạng những phần mềm tầm thường, chung chung, chẳng hạn như các hệ thống hoàn trả chi phí "giúp bữa tối nhanh chóng". Karp cho rằng những công ty này đang bị "phá hủy" (các cơ quan nội tạng).
• Giai đoạn Hai: Sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng . Các công ty như Palantir và Anduril trực tiếp cung cấp các giải pháp công nghệ cho nhiệm vụ chiến đấu cốt lõi.
• Giai đoạn Ba: "Lai" . Đây là giai đoạn hiện tại, đòi hỏi sự tích hợp độ sâu dữ liệu từ phần mềm, phần cứng và trí tuệ nhân tạo (AI). Một hệ thống chiến đấu hiệu quả không chỉ cần phần mềm thông minh (AI) có khả năng phân tích, mà còn cần phần cứng vật lý (điện toán đám mây, tên lửa, v.v.) để thực hiện nhiệm vụ, và một nền tảng phần mềm có khả năng kết nối và lập lịch trình liền mạch cho cả hai.
Palantir đóng nhân vật"kết nối" quan trọng trong kỷ nguyên "lai" này. Phần mềm của hãng không chỉ chạy trên máy chủ đám mây mà còn được tích hợp vào máy bay không người lái, chiến trường và thậm chí cả trang thiết bị của từng binh sĩ, tạo ra một mạng lưới thông minh bao phủ toàn bộ chiến trường. Khả năng này cho phép các lực lượng đạt được tốc độ mà đối phương không thể hiểu hoặc sánh kịp, thực hiện chu trình tác chiến "Quan sát-Đánh giá-Quyết định-Hành động" (OODA), từ đó giành được lợi thế quyết định trên chiến trường.
Chương 4: Lợi thế độc nhất vô nhị của nước Mỹ — Tài sản chiến lược tối thượng của "Sự đa dạng thần kinh"
Trong phân tích cách Hoa Kỳ có thể chiến thắng trong một trò chơi tổng bằng không, Karp không tập trung vào chỉ báo kinh tế hay quân sự truyền thống, mà thay vào đó đưa ra một quan điểm triết học đa tầng: “lợi thế duy nhất” của Hoa Kỳ so với các đối thủ cho phép nước này “tăng cường hệ thần kinh, con người mang tính cá nhân cao, và cho phép họ trở thành bản ngã biết nhảy múa”.
4.1 "Những địa điểm quan trọng trong nước ta"
Karp cho rằng rằng Hoa Kỳ vĩ đại bởi vì ngay từ thuở ban đầu, nó đã là nơi trú ẩn cho những người "bị ruồng bỏ".
“Bạn có thể định nghĩa đất nước tuyệt vời và kỳ diệu của chúng ta là nơi mà tất cả mọi người, bất kể khác biệt về suy nghĩ, ý tưởng, tôn giáo, hay nói thẳng ra là về hệ thần kinh, đều đến đất nước này để tìm kiếm một nơi mà họ có thể tự do thể hiện bản thân và có quyền bày tỏ suy nghĩ của mình.”
Ông coi sự ràng buộc và tôn trọng sự khác biệt cá nhân là nguồn gốc của sức sống đổi mới của nước Mỹ. Về cơ bản, đây là một xã hội cho phép mọi người "khác biệt". Và "sự khác biệt" chính là mảnh đất màu mỡ để tạo ra những ý tưởng và công nghệ đổi mới. Ông thậm chí còn cho rằng rằng sự bảo vệ độc lập và tự do cá nhân này có liên hệ mật thiết với nhận thức thứ nhất (tự do nhận thức) và nhận thức thứ tư (quyền riêng tư) trong Hiến pháp Hoa Kỳ, cùng nhau tạo thành một hệ thống bảo vệ chống lại xung đột cá nhân—một hệ thống hoàn chỉnh của tập thể.
4.2 Triết lý tìm kiếm nhân tài của Palantir: Tìm kiếm những nghệ sĩ "nghệ thuật".
Việc nhấn mạnh vào "sự đa dạng thần kinh" được phản ánh trực tiếp trong chiến lược tuyển dụng nhân tài của Palantir. Karp thẳng thắn thừa nhận rằng ông không thích những người "giả vờ khác biệt nhưng thực chất đều giống nhau" (điều này được hiểu là lời chỉ trích của ông đối với văn hóa "thức tỉnh"). Điều ông thực sự tìm kiếm là những "nghệ sĩ" sở hữu tài năng ngang nhau trong một lĩnh vực cụ thể.
“Tôi tin tưởng các nhân viên của Palantir… Tôi đang giúp họ thể hiện điều mà chỉ họ mới có thể làm được vào thời điểm đó. Nếu bạn nhìn vào các sản phẩm của chúng tôi và mọi thứ chúng tôi làm, điều đó thực sự đúng. Ngay cả những gì chúng tôi đang làm hiện nay ở Trung Đông và Hoa Kỳ, từng bộ phận của từng sản phẩm, đều được xây dựng bởi người duy nhất trên thế giới có khả năng làm được điều đó.”
Karp định nghĩa nhân vật của mình là "người đại diện" hay "người quản lý" của những "nghệ sĩ" này. Nhiệm vụ của ông không phải là ra lệnh như một nhà quản lý truyền thống, mà là hiểu được tư duy chỉ huy và kiểm soát độc đáo của những thiên tài này và hướng dẫn họ "theo cách riêng của họ" để hoàn thành nhiệm vụ mà bản thân họ có thể không cho rằng trọng, nhưng lại rất quan trọng đối với sứ mệnh của công ty.
Để bồi dưỡng và phát triển những tài năng như vậy một cách có hệ thống, Palantir thậm chí đã thành lập "Chương trình Học bổng dành cho Người có Khả năng Khác biệt về Thần kinh", đặc biệt là để tuyển dụng những thiên tài có các đặc điểm như tự kỷ hoặc chứng khó đọc (bản thân Kapp cũng mắc chứng khó đọc) những người có thể bị bỏ qua trong các hệ thống giáo dục và tuyển dụng truyền thống. Ông cho rằng rằng những cá nhân này, với cách tiếp cận khác biệt so với người bình thường, có thể "phân tích vấn đề" một cách cơ bản, từ đó dẫn đến những đổi mới mang tính đột phá.
4.3 Chủ nghĩa cá nhân so với chủ nghĩa tập thể: Cuộc cạnh tranh giữa hai mô hình
Karp coi mô hình đổi mới dựa trên "sự đa dạng thần kinh" này là một lợi thế cốt lõi so với các hệ thống độc đoán theo chủ nghĩa tập thể như ở Trung Quốc. Trong một xã hội đề cao tính đồng nhất và kìm hãm tư duy cá nhân, việc sửa đổi và sản xuất hàng loạt có thể hiệu quả, nhưng việc tạo ra những đổi mới Sự lật đổ tính đột phá thực sự là vô cùng khó khăn. "Sự hỗn loạn", "chủ nghĩa đa nguyên" và sự ủng hộ dành cho "những người lập dị" trong xã hội Mỹ tạo ra mảnh đất màu mỡ nhất cho sự ra đời của những ý tưởng đổi mới như vậy.
Do đó, Karp cho rằng rằng phương pháp để bảo vệ "lợi thế duy nhất" của nước Mỹ là kiên định duy trì quyền được tham gia thể thao được hiến pháp bảo đảm, đảm bảo rằng tự do cá nhân không bị xâm phạm, và cho phép những thiên tài "được đào tạo bài bản" đó phát triển mạnh mẽ trong hoàn cảnh không có nỗi sợ hãi, nơi họ có thể suy nghĩ và thể hiện bản thân một cách tự do. Điều này không chỉ đúng về mặt đạo đức mà còn là sự đảm bảo chiến lược tối thượng để giành chiến thắng trong các cuộc thi giữa các tiểu bang trong tương lai.
Chương 5: Chuẩn mực của thời trang — Mô hình bán lẻ "chống giám sát" của Palantir và chủ nghĩa hiến pháp
Vụ tranh cãi lớn nhất của Palantir bắt nguồn từ những cáo buộc cho rằng công ty này là một "đế chế giám sát". Tuy nhiên, Karp đã nhiều lần nhấn mạnh lập trường trái ngược trong các cuộc trò chuyện và nhiều dịp công khai: Palantir là một công ty "chống giám sát". Hiểu được lập trường này là chìa khóa để hiểu triết lý cốt lõi và kiến trúc kỹ thuật của Palantir.
5.1 Triển khai kỹ thuật hệ thống "Chống giám sát"
Lập luận "chống giám sát" của Karp không chỉ là trò chơi chữ mà còn dựa trên thiết kế kỹ thuật cụ thể của các sản phẩm Palantir. Trái ngược với ý tưởng tạo ra một hệ thống giám sát toàn diện, tùy ý truy cập (một nhà tù toàn cảnh), công nghệ cốt lõi của Palantir nằm ở "kiểm soát truy cập chi tiết".
Điều này có nghĩa là:
• Trao đổi dữ liệu : Khách hàng (cho dù là cơ quan chính phủ hay doanh nghiệp) luôn giữ quyền kiểm soát đối với dữ liệu trao đổi của họ. Palantir chỉ cung cấp các công cụ để xử lý và phân tích dữ liệu, và không cấp quyền truy cập tùy ý vào dữ liệu của khách hàng.
• Hạn chế mục đích : Mọi quyền truy cập và phân tích dữ liệu phải dựa trên một mục đích hợp pháp, đã được xác định trước. Ví dụ, một nhà phân tích tình báo có thể được cấp quyền truy cập vào dữ liệu liên quan để điều tra một mối đe dọa cụ thể; tuy nhiên, anh ta không được phép tùy ý thông tin về những cá nhân không liên quan chỉ vì tò mò cá nhân.
• Nhật ký kiểm toán : Hệ thống ghi lại lần truy cập và thao tác dữ liệu, tạo thành một nhật ký kiểm toán bất biến. Bất kỳ truy cập trái phép nào cũng sẽ được phát hiện và điều tra.
• Giảm thiểu dữ liệu : Hệ thống khuyến khích người dùng chỉ truy cập và xử lý lượng dữ liệu tối thiểu cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ , thay vì hiển thị tất cả dữ liệu cùng một lúc.
Karp nhấn mạnh rằng triết lý thiết kế này phù hợp với tinh thần của Tu chính án thứ tư của Hiến pháp Hoa Kỳ, bảo vệ công dân khỏi "các cuộc khám xét và tịch thu bất hợp lý ở Manhattan". Mục tiêu của Palantir không phải là tạo ra một hệ thống giám sát kiểu "Big Brother", mà là cung cấp cho các cơ quan thực thi pháp luật và tình báo một công cụ để chống lại tội phạm và các mối đe dọa bằng cách sử dụng dữ liệu, đồng thời tuân thủ nghiêm ngặt khuôn khổ pháp lý và hiến pháp.
"Mặc dù mọi người cho rằng Palantir là một công ty giám sát, nhưng thực chất nó là một công ty chống giám sát. Tôi biết những người bạn thấy trên mạng không cho rằng điều này, nhưng mọi chuyên gia công nghệ cho rằng vậy."
5.2 Sự khác biệt về công nghệ giữa xã hội tự do và xã hội chuyên chế
Karp so sánh cách tiếp cận công nghệ của Palantir với các phương pháp được các quốc gia độc tài như Trung Quốc sử dụng để phát triển công nghệ giám sát. Ở Nepal, mục tiêu của công nghệ là đạt được sự kiểm soát hoàn toàn đối với xã hội, thiết lập một "hệ thống tín dụng", giám sát và đàn áp mọi sự bất đồng chính kiến. Tuy nhiên, theo triết lý của Palantir, công nghệ phải phục vụ tự do xã hội, và mục tiêu cuối cùng của nó là bảo vệ chống lại các hành vi vi phạm quyền tự do dân sự.
Karp cho rằng rằng việc bán công nghệ mạnh mẽ như vậy cho các quốc gia độc tài chẳng khác nào "trang bị vũ khí cho kẻ thù của chúng ta", điều này về mặt đạo đức không phải là đáng khinh bỉ và về mặt chiến lược lại là một sự trớ trêu.
5.3 Nhận thức bản thân trong thời gian rảnh rỗi
Karp có nền tảng triết học bắt nguồn từ trường phái Clark, từng theo học dưới sự hướng dẫn của nhà tư tưởng nổi tiếng Habermas. Bối cảnh triết học này đã ảnh hưởng sâu sắc đến tư duy của ông về mối quan hệ giữa công nghệ, quyền lực và xã hội. Không giống như các CEO công nghệ điển hình thường bị ám ảnh bởi tăng trưởng và hiệu quả, ông luôn cân nhắc đến các giới hạn đạo đức và tác động xã hội của công nghệ.
Ông tự coi mình là một "nghệ sĩ" và quá trình xây dựng Palantir là một "sáng tạo nghệ thuật". Nhận thức về bản thân này cho phép ông vượt qua logic kinh doanh cứng nhắc và ứng xử sứ mệnh của công ty từ một góc độ lịch sử và văn minh rộng lớn hơn. Điều ông muốn bảo vệ không chỉ đơn thuần là lợi ích thương mại hay ưu thế của Mỹ, mà còn là những giá trị cốt lõi của nền văn minh phương Tây về tự do cá nhân, đạo đức và chính phủ hạn chế quyền lực.
Chính niềm tin này, bắt nguồn sâu xa từ triết học tự do cổ điển và triết học hiến pháp, đã tạo nên cốt lõi của Palantir, một công ty gây tranh cãi, và định hình bản chất hẹp hòi, không tương thích nhưng lại vô cùng quan trọng của nó trong thung lũng Silicon đầy lợi nhuận và đề cao sự đúng mực về chính trị.
Chương Sáu: Tiền tuyến của cuộc chiến văn hóa — Lập trường "chống thức tỉnh" của Palantir
Palantir không chỉ đơn thuần là một công ty công nghệ quốc phòng; nó đã trở thành một hình ảnh thu nhỏ và là tiền tuyến của cuộc chiến văn hóa toàn cầu trên thực tế do Hoa Kỳ tiến hành. Lập trường "chống lại sự thức tỉnh" cứng rắn mà chính Palantir và công ty của ông áp dụng đã khiến họ trở thành mục tiêu chỉ trích từ giới tinh hoa tiến bộ, đồng thời giành được sự ủng hộ của nhiều người bảo thủ và những người theo chủ nghĩa hiện thực.
6.1 Công khai tuyên chiến với "Văn hóa Thức tỉnh"
Karp đã nhiều lần công khai chỉ trích cái mà ông gọi là "chủ nghĩa thức tỉnh", cho rằng hệ tư tưởng này đang định hình năng lực đổi mới và tinh thần chiến đấu của nước Mỹ. Ông cho rằng rằng việc văn hóa này quá chú trọng vào chính trị bản sắc, đổ lỗi tập thể và xuyên tạc lịch sử dẫn đến sự chia rẽ xã hội và làm xói mòn việc theo đuổi sự thật cũng như các tiêu chuẩn xuất sắc.
Trong một cuộc phỏng vấn năm 2022, ông nói: “‘Chủ nghĩa thức tỉnh’ là một trong những mối đe dọa nguy hiểm nhất đối với phương Tây… Đó là một phong trào hư vô chủ nghĩa, cố gắng giành quyền lực bằng cách phá hủy các thể chế.” Ông cho rằng rằng hệ tư tưởng này đi ngược lại tinh thần thượng lưu và chủ nghĩa cá nhân mà Palantir đề cao.
6.2 Duy trì chủ nghĩa tinh hoa và các tiêu chuẩn điều tra
Văn hóa nội bộ của Palantir là một phản ứng chống lại "văn hóa thức tỉnh" bên ngoài. Công ty đặc biệt chú trọng đến chủ nghĩa tinh hoa dựa trên khả năng và đóng góp cá nhân. Tiêu chí duy nhất để tuyển dụng và đề cao là khả năng giải quyết những vấn đề khó khăn nhất và tạo ra những sản phẩm tốt nhất của nhân viên, chứ không phải chủng tộc, giới tính hay quan điểm chính trị của họ.
Karp lập luận rằng một xã hội từ bỏ việc theo đuổi sự xuất sắc trong điều tra và thay vào đó áp dụng tư duy hoặc sở thích dựa trên sự suy giảm bản sắc sẽ chắc chắn thất bại trước các đối thủ chỉ tin vào sức mạnh và kết quả. Ông coi việc bảo vệ chủ nghĩa tinh hoa này là rất quan trọng để duy trì khả năng cạnh tranh lâu dài của Mỹ.
6.3 Trở thành "Nơi trú ẩn văn hóa"
Do lập trường bảo thủ và chống lại sự thức tỉnh, Palantir thu hút lượng lớn nhân tài hàng đầu, những người vỡ mộng với văn hóa doanh nghiệp công nghệ chính thống. Đối với các kỹ sư và nhà khoa học đang phải chịu đựng những bài học về tôn giáo, sự kiểm duyệt chính trị đúng đắn và những đấu tranh về bản sắc, Palantir mang đến một nơi trú ẩn khỏi công nghệ và việc giải quyết vấn đề.
Sức hút về văn hóa chính là lợi thế nhân tài độc đáo của Palantir. Công ty có khả năng tuyển dụng những "trụ cột" không chỉ giỏi về chuyên môn mà còn chia sẻ các giá trị và sứ mệnh của công ty. Mức độ gắn kết văn hóa cao này cho phép Palantir duy trì khả năng cạnh tranh mạnh mẽ và sức sống đổi mới trong một hoàn cảnh đầy tranh cãi và áp lực cao.
Kết luận: Một mặt trận kép—cuộc chiến giành bá quyền công nghệ, và cũng là cuộc chiến giành lấy linh hồn của phương Tây.
Bài phát biểu của Alex Karp về cuộc chiến chống đại dịch tại Hội nghị thượng đỉnh Vitality ngày 16 là một tuyên bố mạnh mẽ và độ sâu về thời đại chúng ta. Nó nêu bật một cách vang dội hai thách thức kép mà toàn bộ thế giới phương Tây cho rằng trong tương lai được định hình bởi trí tuệ nhân tạo: một cuộc chiến "sức mạnh cứng" chống lại các đối thủ bên ngoài để giành bá quyền về công nghệ và quân sự; và một cuộc chiến "sức mạnh mềm" để duy trì các giá trị cốt lõi và hàn gắn những chia rẽ nội bộ. Palantir và chính Karp đang sẵn sàng nắm bắt cơ hội tại ngã ba đường của hai mặt trận này.
Tóm tắt các luận điểm chính:
1. Chấp nhận thực tế trò chơi tổng bằng không : Bản chất của chính trị quốc tế là đấu tranh quyền lực, và cạnh tranh trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo là một trò chơi tổng bằng không sẽ quyết định trật tự thế giới tương lai. Việc ảo tưởng về "tính trung lập công nghệ" hay "hợp tác toàn cầu" là ngây thơ và nguy hiểm.
2. Thung lũng Silicon "tham gia" : Ngành công nghệ không thể tiếp tục tách rời khỏi chiến lược quốc gia. Nếu các nhà lãnh đạo công nghệ không chủ động đảm nhận trách nhiệm phòng thủ và giải quyết những tác động tiêu cực của công nghệ đối với xã hội, họ rủi ro bị xóa sổ bởi làn sóng hoạt động quần chúng do chính phủ dẫn đầu và " dân tộc ".
3. Chiến tranh bằng trí tuệ nhân tạo : Công nghệ trí tuệ nhân tạo, điển hình là hệ thống Maven, đã thay đổi căn bản bản chất của chiến tranh, cho phép thực hiện các cuộc tấn công chính xác, nhanh chóng và quy mô lớn. Bước tiến công nghệ này là động lực cốt lõi tạo nên sức mạnh răn đe hiện tại của Mỹ.
4. Trân trọng những người “ngoại lệ” : Lợi thế lâu dài thực sự và không thể sao chép của Mỹ nằm ở việc trấn áp chủ nghĩa cá nhân và “sự đa dạng thần kinh”. Bảo vệ và nuôi dưỡng sự sáng tạo của những thiên tài “ngoại lệ” này là chìa khóa để giành chiến thắng trong tương lai.
5. Công nghệ phục vụ chủ nghĩa hiến pháp : Công nghệ mạnh mẽ phải được đặt trong khuôn khổ pháp lý và đạo đức nghiêm ngặt. Triết lý công nghệ của Palantir nhằm chứng minh rằng an ninh quốc gia vẫn có thể được duy trì hiệu quả trong khi bảo vệ các quyền tự do dân sự.
7. Lời kêu gọi hành động trong cuộc chiến văn hóa : Thành công của Palantir không chỉ là một chiến thắng về công nghệ, mà còn là một chiến thắng về giá trị. Nó đã chứng minh cho thế giới thấy rằng một công ty tuân thủ chủ nghĩa tinh hoa, lòng yêu nước và chủ nghĩa hiện thực có thể thành công trong một ngành công nghiệp bị chi phối bởi tư tưởng tiến bộ.
Cuối cùng, bài phát biểu của Karp đã hé lộ một sự thật phũ phàng: trong một thế giới đầy biến động và khủng hoảng, tự do và thịnh vượng không phải là điều hiển nhiên, mà đòi hỏi trí tuệ sắc bén nhất, ý chí kiên định nhất và công nghệ tiên tiến nhất để bảo vệ và duy trì. Đối với Thung lũng Silicon, đây không chỉ là một thử thách đối với mô hình kinh doanh của họ, mà còn là một lựa chọn liên quan đến bản sắc và vị thế lịch sử của họ. Liệu họ sẽ tiếp tục là "kẻ mơ mộng Sự lật đổ thế giới" hay trở thành "người xây dựng duy trì thế giới", Alex Karp đã đưa ra câu trả lời của riêng mình và của Palantir.
Tham khảo
[1] Theo Reuters, Lầu Năm Góc có kế hoạch biến hệ thống trí tuệ nhân tạo Palantir thành một hệ thống quân sự cốt lõi của Hoa Kỳ.
[2] Một bản ghi nhớ của Lầu Năm Góc nêu rõ rằng Bộ Quốc phòng sẽ áp dụng trí tuệ nhân tạo của Palantir làm hệ thống quân sự cốt lõi; công cụ Maven của công ty đã được sử dụng trong hàng lần cuộc tấn công chống lại Iran. (Thời báo Ấn Độ)
[3] Palantir, “Trí tuệ nhân tạo trong não người hướng dẫn cuộc tấn công của Mỹ chống lại Iran.” Chosun Ilbo.
[4] Cuộc xung đột Mỹ-Iran: Trí tuệ nhân tạo đóng nhân vật ngày càng quan trọng trong chiến tranh. Tạp chí Trí tuệ nhân tạo.
