Tôi thức dậy và nghe tin @OpenAI mua lại @tbpn với giá vài trăm triệu đô la, phản ứng đầu tiên của tôi không phải là ngạc nhiên, mà là sự nhận ra. Những gì họ đã xây dựng trong khoảng 17 tháng không chỉ là một chương trình, mà còn là một mô hình mới về cách thức các ý tưởng được tạo ra, xử lý và phân phối trong cộng đồng. Đa số mọi người sẽ xếp cái này vào loại "podcast" hoặc "truyền thông". Tôi nghĩ đó là cách nhìn nhận sai vấn đề. Điều mà TBPN thực sự đã làm được là tạo ra một định dạng nằm ở giao điểm của ba yếu tố đang ngày càng trở nên khan hiếm trong một thế giới tràn ngập trí tuệ nhân tạo: gu thẩm mỹ, khả năng tự chủ và tư duy trình diễn. Để tôi giải thích rõ hơn ý tôi muốn nói. Chúng ta đang bước vào giai đoạn mà nội dung tự thân đã rất phong phú. Trí tuệ nhân tạo (AI) có thể tạo ra các bản tóm tắt, kịch bản, đoạn phim, thậm chí cả hình ảnh nhân vật hoàn chỉnh trên quy mô lớn. Trong thế giới đó, giá trị chuyển từ chất lượng sản xuất hay khả năng tiếp cận thông tin sang khả năng đánh giá. Nên nói về điều gì, nên bỏ qua điều gì, nên đặt những câu hỏi nào, phản ứng ra sao trong thời gian thực, làm thế nào để kết nối những điểm tưởng chừng không liên quan một cách nhanh chóng. Đó chính là gu thẩm mỹ. Năng lực hành động nằm ở việc thể hiện sự nhất quán trong phán đoán, không che đậy bằng cách chỉnh sửa, không quá bám víu vào những gì đã hiệu quả trước đây, và không cần chờ đợi sự cho phép. Các định dạng trực tiếp buộc điều này phải thực hiện theo cách mà các phương tiện truyền thông đã ghi hình không bao giờ làm được. Bạn không thể làm cho suy nghĩ của mình trở nên dễ dàng hơn sau khi sự việc đã xảy ra. Bạn hoặc có quan điểm hoặc không. Và rồi còn có khía cạnh trình diễn. Không phải theo nghĩa diễn kịch, mà là theo nghĩa suy nghĩ trước công chúng với đủ sự rõ ràng và năng lượng để người khác có thể tiếp nhận suy nghĩ của bạn. Điều này khó hơn vẻ bề ngoài rất nhiều. Nó đòi hỏi sự tin tưởng, bối cảnh và sự sẵn sàng chấp nhận sai lầm ngay lập tức. Khi kết hợp ba yếu tố này, bạn sẽ có được một thứ gì đó rất khác biệt so với podcast hoặc phỏng vấn truyền thống. Bạn sẽ có được một hệ thống ý tưởng sống động. Đó chính là những gì TBPN đã xây dựng. Nếu bạn đã xem dù chỉ một vài đoạn video của John Coogan và Jordi Hays, bạn sẽ nhận thấy họ không cố gắng dự đoán tương lai hay thuật lại quá khứ. Họ tập trung vào hiện tại và liên tục bóc tách những gì đang xảy ra. Kết quả là, ngay cả khi bạn không đồng ý, bạn vẫn cảm thấy mình đang tham gia vào quá trình tư duy, chứ không chỉ đơn thuần là tiếp nhận thông tin. Điều thú vị là, họ luôn khẳng định rằng đây không phải là chương trình dành cho đại chúng. Lượng người xem trực tiếp tương đối ít. Nhưng chiều sâu nội dung, khả năng xem lại nhiều lần và khả năng phân phối rộng rãi đã khiến nó trở nên vô cùng giá trị. Sự đánh đổi đó, ưu tiên thị trường ngách hơn quy mô trong Short hạn, dường như đã mang lại hiệu quả. Đây cũng chính là điều đã thúc đẩy chúng tôi tại Offline bắt đầu dự án @OfflineOnAir. Về bản chất, @offline_members là một cộng đồng các nhà sáng lập đang xây dựng doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực khác nhau, nhưng khi bạn nghe họ trò chuyện riêng tư, những cuộc thảo luận lại sâu sắc hơn nhiều so với những gì được đăng tải trên internet. Hầu hết nội dung công khai thường chỉ xoay quanh việc kể chuyện hoặc bình luận hời hợt. Có rất ít không gian cho việc suy nghĩ thấu đáo, dựa trên các nguyên tắc cơ bản về những gì thực sự đang diễn ra trong công nghệ và tầm quan trọng của nó. Chúng tôi muốn tạo ra một định dạng có thể ghi lại điều đó. Không chỉ là những gì đã xảy ra, mà còn là lý do tại sao nó xảy ra. Không chỉ là ai đã quyên góp tiền, mà còn là số tiền đó thực sự được sử dụng vào mục đích gì. Không chỉ là các xu hướng, mà còn là những thay đổi cơ bản trong khoa học và cơ sở hạ tầng tạo điều kiện cho những xu hướng đó hình thành. Và điều quan trọng là, chúng tôi muốn tránh xa những cuộc trò chuyện được biên tập quá mức, thường xoay quanh cùng một nhóm khách mời và những câu chuyện nguồn gốc quen thuộc. Vì vậy, TON trở thành một nỗ lực nhằm xây dựng một lớp tín hiệu mạnh, trực tiếp, không bị lọc trên đỉnh của hệ sinh thái. Một thứ gì đó gần giống với một buổi làm việc hơn là một chương trình phát sóng được trau chuốt. Điều mà chúng tôi đã đánh giá thấp, ít nhất là lúc đầu, là định dạng này đòi hỏi khắt khe đến mức nào. Điều hành một chương trình như thế này không chỉ đơn thuần là bật máy quay và nói chuyện. Khối lượng công việc vận hành luôn rất lớn. Tìm kiếm và điều phối nhiều khách mời chất lượng cao mỗi tuần. Luôn cập nhật công nghệ cả trong và ngoài nước để không bị thiếu chuẩn bị khi lên sóng. Rèn luyện khả năng thể hiện sự năng động và rõ ràng bất kể ngày hôm đó diễn ra như thế nào. Đầu tư vào các công cụ và cơ sở hạ tầng phù hợp để trải nghiệm của khán giả không bị gián đoạn. Và sau đó là tất cả những gì xảy ra sau khi phát sóng, chỉnh sửa, cắt ghép, phân phối, bản thân nó đã là một chức năng chuyên biệt. Hiện tại chúng ta đã có 75 tập, với hơn 150 khách mời là những người sáng lập, nhà phát triển và nhà đầu tư, nhưng vẫn cảm thấy như chúng ta mới chỉ ở giai đoạn đầu trong việc hiểu được tiềm năng của dự án này. Trên hành trình này, chúng tôi đã nhận được nhiều phản hồi khác nhau. Một số phản hồi mang tính khích lệ, một số khác lại khá gay gắt. Mọi người đã chỉ ra các vấn đề về năng lượng, chất lượng phát trực tuyến, và cả việc định dạng chương trình có vẻ Phái sinh. Hầu hết các phản hồi đó đều đúng hướng. Nhưng đây là sự đánh đổi mà chúng tôi đã lựa chọn một cách có ý thức. Xây dựng điều này trước công chúng, mà không tối ưu hóa quá mức về mặt hình ảnh ngay từ những ngày đầu. Coi chương trình như một hệ thống đang phát triển chứ không phải là một sản phẩm hoàn chỉnh. Lý do thương vụ mua lại này quan trọng với tôi không chỉ đơn thuần là sự xác nhận về một định dạng. Nó báo hiệu rằng các nền tảng như OpenAI đang bắt đầu coi trọng không chỉ nội dung, mà cả bối cảnh nơi tư duy chất lượng cao được hình thành một cách nhất quán trong cộng đồng. Nếu trí tuệ nhân tạo trở thành lớp thông tin mặc định, thì các lớp diễn giải do con người dẫn dắt, dựa trên sở thích và thời gian thực được đặt lên trên đó sẽ trở nên vô cùng giá trị. Chúng ta vẫn đang ở giai đoạn rất sớm của sự chuyển đổi này. Và nếu có điều gì đó, thì điều này thúc đẩy chúng ta đi sâu hơn, chứ không phải mở rộng hơn. Nếu bạn đã xem TON và có ý kiến ​​mạnh mẽ về cách chương trình có thể cải thiện, nên làm nhiều hơn hoặc ít hơn về điều gì, tôi thực sự muốn thảo luận điều đó ngay trên chương trình. Đó là Trung bình tốt hơn để bất đồng quan điểm và góp ý hơn là qua bình luận hoặc tin nhắn riêng. Không gian truyền thông mới sẽ có diện mạo rất khác biệt trong vài năm tới. Hiện tại, chúng ta sẽ tiếp tục xuất hiện, tiếp tục cải tiến và tiếp tục suy nghĩ công khai.