Tóm tắt Chainfeeds:
Sau nhiều thập kỷ, thậm chí nhiều thế kỷ đấu tranh chống lại sức hút của sự tập trung hóa, cuối cùng chúng ta có thể đạt được những hình thức quản trị mới và các tổ chức phi tập trung trên quy mô lớn; kinh tế token và mô hình kinh doanh phi tập trung mạnh mẽ; các mạng lưới và dịch vụ do cộng đồng sở hữu và vận hành, mang lại lợi ích cho người dùng ngoài crypto; và vô số những đổi mới khác.
Nguồn bài viết:
https://a16zcrypto.com/posts/article/why-the-duna-matters-decentralized-organizations/
Tác giả bài viết:
a16z
Quan điểm :
a16z: "Phi tập trung" nghe có vẻ như một ý tưởng mà chỉ một thiểu số quan tâm, nhưng thực tế nó ảnh hưởng đến tất cả chúng ta mỗi ngày: cho dù đó là cách các nền tảng truyền thông xã hội ảnh hưởng đến diễn ngôn công cộng, cách các tổ chức tài chính quyết định phục vụ ai, hay ai kiểm soát các công cụ và tác nhân AI, cốt lõi của những vấn đề này đều liên quan đến phi tập trung. Điều này là do nhiều sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số ngày nay bị độc quyền bởi một vài nền tảng lớn, tập trung. Mặc dù người dùng cùng nhau tạo ra giá trị cho nền tảng (tức là hiệu ứng mạng lưới), nhưng họ thiếu quyền bỏ phiếu, sự lựa chọn hoặc khả năng kiểm soát vận mệnh của chính mình. Phần lớn giá trị được các công ty lớn khai thác, để lại rất ít cho người dùng - điều này đặc biệt bất lợi cho các nhà sáng tạo và các doanh nghiệp vừa và nhỏ phụ thuộc vào các nền tảng này để tồn tại. Nhưng từ góc độ hiệu quả, tập trung hóa thực sự hiệu quả và rất hiệu quả. Giống như trọng lực, tập trung hóa là một lực lượng không thể cưỡng lại: nó có thể phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả, cho phép một nhà lãnh đạo duy nhất hoặc một số ít người ra quyết định (như Steve Jobs và Jony Ive tại Apple) đưa ra quyết định nhanh chóng, từ đó tạo ra các sản phẩm tốt hơn. Các tổ chức tập trung có thể hành động nhanh chóng, đưa ra quyết định đơn phương và thu lợi nhuận, đó là lý do tại sao các cấu trúc tập trung như các ngân hàng khổng lồ và các tập đoàn công nghệ khổng lồ đã trở thành chuẩn mực. Ngược lại, phi tập trung(phân bổ quyền kiểm soát giữa các nhóm) trong lịch sử kém hiệu quả hơn, ít nhất là trong quá khứ. Nó giống như một tên lửa: cất cánh đòi hỏi năng lượng, nỗ lực và kỹ thuật khổng lồ để vượt qua các lực tự nhiên. Nhưng một khi đạt được vận tốc thoát ly, hiệu ứng mạng lưới tích lũy có thể vượt xa bất kỳ tổ chức tập trung nào. Tuy nhiên, vượt qua ngưỡng này đòi hỏi các cơ chế khích lệ —đây là bối cảnh của Đạo luật Hiệp hội phi lợi nhuận phi tập trung (DUNA). Vấn đề cốt lõi mà DUNA giải quyết là thiếu một cấu trúc pháp lý thực sự phù hợp với cách thức hoạt động của các tổ chức phi tập trung. Trong lịch sử, các tổ chức phi tập trung đã buộc phải dựa vào mô hình "quỹ". Các nhà khởi nghiệp crypto thời kỳ đầu, được thúc đẩy bởi lý tưởng phi tập trung hóa của họ, đã thành lập các quỹ phi lợi nhuận để hoạt động như những người quản lý trung lập các nguồn lực mạng, nắm giữ token và thúc đẩy sự phát triển hệ sinh thái mà không trực tiếp tham gia vào các lợi ích thương mại. Cấu trúc này thể hiện "tính trung lập đáng tin cậy" và giải quyết các áp lực pháp lý thông qua kiểm soát phi tập trung. Trong trường hợp lý tưởng nhất, các quỹ từ thiện thực sự đã đóng vai trò tích cực trong việc thúc đẩy phi tập trung và phát triển hệ sinh thái. Nhưng trong hầu hết các trường hợp, chúng cũng mang lại những vấn đề mới: giảm tính minh bạch, giảm hiệu quả, sự không phù hợp khích lệ, hạn chế tăng trưởng, và thậm chí làm trầm trọng thêm tình trạng tập trung hóa. Đặc biệt, các quỹ từ thiện ở nước ngoài phải đối mặt với chi phí cấu trúc phi tập trung mô hình phi tập trung sang các cấu trúc bền vững hơn. Lợi thế của DUNA nằm ở việc cung cấp cho các tổ chức phi tập trung tư cách pháp nhân, cho phép họ ký hợp đồng, mở tài khoản ngân hàng, nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ công khai thông tin. Đồng thời, nó cũng bảo vệ các bên tham gia khỏi rủi ro trách nhiệm vô hạn.
Nguồn nội dung 
