Sam Altman đã tung ra chiêu thức tối thượng của mình.
Sáng sớm thứ Sáu, OpenAI chính thức phát hành thế hệ mô hình lớn mới nhất của mình, GPT-5.5.
"Việc mất đi GPT-5.5 giống như bị cắt cụt một chi vậy," một kỹ sư của Nvidia tham gia vào quá trình thử nghiệm nội bộ cho biết.
Cùng ngày hôm đó, Sam Altman đã đăng tải lên mạng xã hội một email mà Jensen Huang gửi cho ông, cùng với một bản ghi nhớ nội bộ từ Nvidia.
Jensen Huang đã ra lệnh rằng tất cả nhân viên của Nvidia, bao gồm cả những người thuộc bộ phận pháp lý, nhân sự và tài chính, phải sử dụng các trợ lý AI. Đây là một mệnh lệnh, không phải là một lời đề nghị.
Bài viết này sẽ cho bạn biết ba điều mà Jensen Huang đã đề cập trong email của anh ấy có liên quan đến bạn:
Trí tuệ nhân tạo (AI) là một bộ phận cơ thể, không phải là một cái nạng; các bộ phận pháp lý và tài chính có thể sử dụng AI nhiều hơn và cần đến nó hơn bạn nghĩ; việc áp dụng AI nên là một yêu cầu bắt buộc, chứ không phải là một lời đề nghị.
Tôi hy vọng nội dung hôm nay đã truyền cảm hứng cho bạn.
I. GPT-5.5: Từ "Trả lời câu hỏi" đến "Hoàn thành công việc"
Có lần, Dan Shipper, người sáng lập nền tảng viết bài tự động Every, đã tiến hành một thí nghiệm.
Sau khi ứng dụng của anh ấy ra mắt, nó gặp phải một lỗi dai dẳng, vì vậy anh ấy đã thuê một kỹ sư hàng đầu để viết lại mã.
Các kỹ sư đã dành vài ngày và cuối cùng cũng tìm ra giải pháp.
Sau đó, hãy đưa đoạn mã lỗi đó cho mô hình và xem liệu nó có thể đưa ra quyết định giống như kỹ sư một cách độc lập hay không.
GPT-5.4 không thể làm được, nhưng GPT-5.5 thì có thể.
Shipper cho biết đây là lần đầu tiên anh cảm nhận được sự rõ ràng về mặt khái niệm thực sự trong một mô hình lập trình.
Vấn đề không phải là trả lời câu hỏi, mà là hiểu rõ vấn đề và tự mình tìm ra cách giải quyết.
CEO của MagicPath, Pietro Schirano, cũng có trải nghiệm tương tự.
Một ngày nọ, anh ấy đã sử dụng GPT-5.5 để hợp nhất một nhánh chứa hàng trăm thay đổi về giao diện người dùng và các thay đổi về tái cấu trúc với nhánh chính.
Chỉ mất 20 phút để giải quyết vấn đề ngay lập tức, hầu như không cần chỉnh sửa lại.
Ông ấy nói, " Tôi thực sự cảm thấy như mình đang làm việc với một trí tuệ cao hơn." Điều quan trọng không phải là nó làm đúng mọi thứ ngay từ lần đầu tiên, mà là nó giúp dễ dàng duy trì đúng hướng mà không cần phải thường xuyên lùi bước giữa chừng.
Đằng sau những vụ việc này là một sự thay đổi cơ bản.
Khi OpenAI phát hành GPT-5.5, định vị chính thức của họ chỉ gói gọn trong một câu: "Một loại trí tuệ mới dành cho công việc thực tiễn và các tác nhân thông minh."
Điểm mấu chốt của tuyên bố này không phải là trí thông minh, mà là lao động.
Trong hai năm qua, lộ trình nâng cấp cho các mô hình lớn đã trở nên rõ ràng: khả năng suy luận mạnh mẽ hơn, ngữ cảnh rộng hơn và độ chính xác cao hơn.
GPT-5.5 vẫn thực hiện những việc này, nhưng trọng tâm đã thay đổi.
OpenAI nhấn mạnh rằng các mô hình hiểu nhiệm vụ sớm hơn, ít phụ thuộc vào gợi ý hơn, sử dụng công cụ tốt hơn và có thể tiếp tục tiến lên cho đến khi hoàn thành.
Mục tiêu của GPT-5.5 không còn là trả lời đúng mà là hoàn thành nhiệm vụ.
Từ việc trả lời một câu hỏi đến việc hoàn thành một nhiệm vụ, chỉ khác nhau ở hai từ, nhưng đó còn là sự khác biệt của cả một thời đại.
Trọng tâm của cuộc thảo luận cũng đã thay đổi. Từ việc liệu câu trả lời có chính xác hay không, giờ đây nó trở thành việc cần phải sửa đổi lần và liệu nó có thể được thực hiện thành công ngay từ lần thử đầu tiên hay không.
Tất nhiên, quá trình này còn lâu mới kết thúc, và nhiều đánh giá từ bên thứ ba đã chỉ ra rằng GPT-5.5 phụ thuộc nhiều hơn vào ranh giới nhiệm vụ.
Nếu các yêu cầu không được mô tả rõ ràng, hệ thống sẽ không tự động điền vào chỗ trống mà sẽ thực hiện dựa trên thông tin hiện có.
Nhưng điều này lại cho thấy rõ ràng rằng nó đang ngày càng trở nên giống một cộng tác viên trong thế giới thực.
2. Tại sao Huang Renxun lại gửi email cho toàn thể nhân viên?
Vào ngày GPT-5.5 được phát hành, Sam Altman đã đăng tải lên mạng xã hội một email mà Jensen Huang viết cho anh ấy.
Email đó bao gồm một bản ghi nhớ nội bộ từ Nvidia, với thông điệp cốt lõi rất đơn giản: Jensen Huang yêu cầu tất cả nhân viên Nvidia phải sử dụng Codex (một trợ lý lập trình trí tuệ nhân tạo do OpenAI phát triển).
Nó bao gồm tất cả các bộ phận, không có ngoại lệ, bao gồm kỹ thuật, sản phẩm, pháp lý, tiếp thị, tài chính, bán hàng, nhân sự, vận hành và các dự án phát triển.
Tóm lại, nội dung chính của email, sau khi dịch ra, có thể được gói gọn trong một câu:
"Codex không chỉ dành cho đội ngũ phát triển phần mềm; mọi người đều nên sử dụng các tác nhân Codex. Chúng là đồng đội của chúng ta, là siêu năng lực giúp chúng ta vượt qua chính mình. Tốt hơn, thông minh hơn, nhanh hơn."
Jensen Huang cũng tiết lộ rằng NVIDIA và OpenAI đã hợp tác để xây dựng Codex Lab, đặc biệt là để giúp nhân viên bắt đầu công việc. Sê-Ri các hội thảo trực tuyến cũng sẽ được tổ chức trong những tuần tới.
Email kết thúc bằng câu: "Hãy cùng nhau bước vào kỷ nguyên tốc độ ánh sáng. Chào mừng đến với kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo."
Trên cương vị CEO, Huang đã gửi email cho toàn thể nhân viên yêu cầu sử dụng các công cụ AI mới nhất; đây không chỉ là một động thái thăng chức mà còn là một mệnh lệnh huy động.
Nhiều người thắc mắc: Việc xem xét pháp lý các hợp đồng và việc bộ phận nhân sự xử lý tuyển dụng có liên quan gì đến việc viết mã lập trình?
Đây là một vấn đề rất quan trọng.
Huang Renxun đã dám cho phép các bộ phận pháp lý và nhân sự sử dụng nó vì GPT-5.5 về bản chất là một công cụ làm việc, chứ không phải một công cụ lập trình.
Khả năng cốt lõi của nó là tự động hoàn thành nhiệm vụ phức tạp gồm nhiều bước.
Bạn chỉ cần đưa ra một chỉ dẫn chung chung, và nó sẽ lên kế hoạch các bước, gọi các công cụ, kiểm tra kết quả và tiếp tục tiến lên cho đến khi nhiệm vụ hoàn thành. Bạn không cần phải hướng dẫn nó từng bước một trong quá trình này.
Nó có thể nhận diện nội dung màn hình máy tính, nhấn các nút, điền vào biểu mẫu và truyền thông tin giữa các công cụ.
Các hoạt động này đòi hỏi việc xem xét pháp lý các hợp đồng, sàng lọc hồ sơ ứng tuyển của bộ phận nhân sự và đối chiếu tài chính.
Dữ liệu nội bộ của OpenAI xác nhận nhận định này:
Hơn 85% nhân viên ở tất cả các phòng ban sử dụng Codex hàng tuần;
Bộ phận quan hệ công chúng đã sử dụng GPT-5.5 để phân tích dữ liệu lời mời phát biểu trong sáu tháng và xây dựng khung chấm điểm;
Bộ phận tài chính đã xem xét 24.771 mẫu đơn thuế K-1, tổng cộng 71.637 trang, sớm hơn hai tuần so với năm ngoái; đội ngũ tiếp thị đã tiết kiệm được từ 5 đến 10 giờ mỗi tuần.
Hoàng Nhân Xuân đã báo trước điều này trong một bài phát biểu hôm 18 tháng 4. Ông nói:
"Trí tuệ nhân tạo (AI) là một công cụ nhân rộng sức mạnh, chứ không phải là một công cụ thay thế. Chìa khóa để quyết định vận mệnh sự nghiệp của bạn nằm ở sự sẵn sàng sử dụng nó, chứ không phải ở bản thân AI."
Sáu ngày sau, ông đã biến những lời nói đó thành hành động bằng một email gửi cho toàn thể nhân viên.
Lý lẽ của Jensen Huang rất rõ ràng: sử dụng AI là cơ hội của bạn, không sử dụng AI là thiệt hại của bạn. Nhưng nếu bạn làm việc tại Nvidia, bạn thậm chí sẽ không có cơ hội lựa chọn.
Nhân vật của Nvidia cũng rất đáng chú ý. lần, Nvidia không chỉ là khách hàng mà còn là nhà đồng thiết kế.
Hệ thống GPT-5.5 và NVIDIA GB200, GB300 NVL72 được thiết kế chung.
Như bạn thấy, từ khâu huấn luyện đến triển khai, mô hình và phần cứng đã hoạt động song song kể từ khi ra đời. NVIDIA cung cấp phần cứng, OpenAI cung cấp mô hình, và mọi người đều sử dụng nó.
Đây là mối quan hệ nhà cung cấp, nhưng quan trọng hơn, đó là một liên minh chiến lược.
III. Ba câu liên quan đến bạn được giấu trong email của Huang Renxun.
Thực tế, email của Huang Renxun chỉ đề cập đến ba điều.
1. Trí tuệ nhân tạo là một cơ quan, không phải là một cái nạng.
Phát biểu của kỹ sư Nvidia rằng "mất đi GPT-5.5 giống như bị cắt cụt một chi" không phải là phóng đại.
Gậy chống là vật dụng bạn cảm thấy thoải mái khi sử dụng, nhưng vẫn có thể đi lại mà không cần đến nó. Ngược lại, một cơ quan nội tạng sẽ ngừng hoạt động khi bị lấy ra và chỉ tồn tại khi được đặt lại vào vị trí cũ.
Đã có nhân viên nào trong công ty bạn từng nói điều này chưa?
Nếu không, điều đó có nghĩa là công ty của bạn vẫn đang thử nghiệm trí tuệ nhân tạo, nhưng không có nghĩa là họ không thể hoạt động mà không cần đến nó.
Điểm khác biệt là gì?
Sự khác biệt nằm ở chỗ nhân viên của bạn coi AI như một thư ký hay một đồng nghiệp.
Chỉ khi trở thành đồng nghiệp, họ mới trở nên không thể thiếu. Đây là bước đầu tiên để công ty của bạn trở thành một "tổ chức thân thiện với AI".
2. Các bộ phận pháp lý và tài chính có thể sử dụng AI hiệu quả hơn và cần đến nó nhiều hơn bạn nghĩ.
Huang Renxun đã đưa cả bộ phận pháp lý và nhân sự vào email gửi toàn thể nhân viên vì các tính năng của GPT-5.5 đã bao gồm cả các vai trò không liên quan đến lập trình.
Rà soát hợp đồng pháp lý về bản chất là một quy trình xử lý thông tin nhiều bước; đối chiếu tài chính về bản chất là việc thực thi các quy tắc trên nhiều bảng dữ liệu; sàng lọc hồ sơ nhân sự về bản chất là việc đối khớp điều kiện và xử lý hàng loạt.
Đây là những lĩnh vực mà trí tuệ nhân tạo (AI) làm rất tốt, và Nvidia đã chứng minh điều đó cho bạn thấy.
3. Huang Renxun đưa ra yêu cầu, chứ không phải đề nghị.
Bạn phải hiểu tín hiệu này.
Trong một công ty, điều gì trở thành yêu cầu bắt buộc? Không phải là làm điều đó sẽ tốt hơn, mà là không làm điều đó sẽ dẫn đến thất bại.
Khi Huang Renxun gửi email cho toàn thể nhân viên nói rằng mọi người phải sử dụng nó, ông ấy không phải đang quảng bá một phúc lợi, mà là đang thông báo một quy định.
Kể từ thời điểm này trở đi, năng lực về trí tuệ nhân tạo là yêu cầu cơ bản đối với nhân viên của Nvidia, chứ không phải là một lợi thế.
Còn công ty của bạn thì sao? Bạn vẫn đề nghị mọi người học khi có thời gian, hay bạn đã quyết định ai phải sử dụng, sử dụng như thế nào và ở mức độ nào?
Hãy suy nghĩ kỹ về điều này.
Phần kết luận
Vào những năm 1990, Microsoft đã bắt buộc sử dụng Office (bộ phần mềm văn phòng của Microsoft) trên toàn công ty.
Trong những năm 2010, Google đã bắt buộc sử dụng Google Docs (một công cụ chỉnh sửa tài liệu trực tuyến dựa trên web do Google phát hành) trên toàn công ty.
Vào năm 2026, Jensen Huang yêu cầu tất cả nhân viên của Nvidia phải sử dụng Codex.
Mỗi lần toàn bộ công ty buộc phải sử dụng nó, đó là một sự thay đổi cơ bản trong cách chúng ta làm việc.
Nvidia tuyên bố: Kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo không phải là tương lai, mà là hiện tại.
Chào mừng đến với kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo.
Câu hỏi đặt ra là, bạn và đội ngũ đã sẵn sàng chưa?
Bài viết này được đăng tải từ tài khoản WeChat công cộng "Notesman" (ID: Notesman) , tác giả: Lao Jia, và được xuất bản với sự cho phép của 36Kr.
