Ghi chú của biên tập viên: Vào rạng sáng ngày 25 tháng 5, người đồng sáng lập Ethereum, Vitalik Buterin, đã đăng tải một bài viết dài trên X. Trong đó, Vitalik đã diễn giải lại những kỳ vọng của mình về sự phát triển trong tương lai Ethereum cũng như nhân vật và chức năng của EF từ góc nhìn cá nhân.
Vitalik nhấn mạnh Ethereum không nên khuất phục trước các xu hướng chính thống, mà phải tạo được ấn tượng và phải duy trì các giá trị CROPS về khả năng chống kiểm duyệt, tính mở, quyền riêng tư và bảo mật. Vitalik cũng khẳng định rõ ràng rằng "ETH là sản phẩm có giá trị nhất Ethereum", và đặc biệt tiết lộ rằng gần 90% tài sản ròng cá nhân của ông là ETH.
Sau đây là văn bản gốc của Vitalik, được Odaily dịch lại.
Dưới đây là một số suy nghĩ cá nhân của tôi về định hướng tương lai của Quỹ Ethereum(EF).
Trước hết, đây chỉ là quan điểm cá nhân của tôi. Ban quản trị không chỉ có mình tôi, và tôi không có quyền lực đặc biệt nào đối với các thành viên khác. Aya Miyaguchi đang dẫn dắt phần lớn công việc thực thi trong quá trình chuyển đổi lần, trong khi vai trò chính của tôi là đóng góp ý kiến về các vấn đề kỹ thuật. Ban quản trị cũng đang mở rộng, và tầm ảnh hưởng của tôi trong tổ chức sẽ tiếp tục giảm trong tương lai — thành thật mà nói, đó chính xác là điều tôi muốn thấy.
Đến năm 2025, EF đã đạt được nhiều cải tiến đáng kể về khả năng thực thi. Nhiều vấn đề đã được giải quyết, và cho đến nay, EF vẫn tiếp tục hưởng lợi từ hiệu quả cao hơn và cách tiếp cận tập trung hơn vào các mục tiêu cụ thể. Tuy nhiên, khi những vấn đề này dần được giải quyết, vào khoảng đầu năm nay, tôi nhận ra rằng một vấn đề khác đã làm tôi băn khoăn lại trở thành vấn đề tồn đọng lớn nhất.
Tôi thường thấy mọi người nói những điều như: "Vitalik luôn nói về việc Ethereum cần phải duy trì phi tập trung, cần phải bảo vệ quyền riêng tư và cần trở thành một công nghệ an toàn, nhưng tại sao những hành động thực tế của EF lại không phản ánh những ý tưởng này?"
Tất nhiên, những gì bạn nghe được có thể hoàn toàn khác. Bạn có thể không cảm thấy bất kỳ dấu hiệu khủng hoảng nào cả, và thậm chí bạn có thể nghe thấy mọi người nói rằng cuối cùng chúng ta cũng bắt đầu coi trọng việc thực thi và phát triển việc kinh doanh(BD). Nhiệm vụ chính của chúng ta bây giờ là duy trì đà này và làm tốt hơn, nhanh hơn.
Nếu đúng như vậy, thì giữa chúng ta thực sự có một sự bất đồng—về loại phê bình nào tôi đánh giá cao nhất, và lời phê bình của nhà phê bình nào khiến tôi khó chịu nhất.
Một phép so sánh về Google
Tôi muốn sử dụng một ví dụ từ một lĩnh vực khác để minh họa điều này.
Một niềm tin bạn có thể dành cho Google là đây là một câu chuyện thành công đã mang lại lợi ích to lớn cho nhân loại trong việc tổ chức thông tin của thế giới; nhưng một niềm tin khác là họ đã có một khởi đầu đẹp đẽ và lý tưởng, nhưng dần dần bị bào mòn bởi văn hóa doanh nghiệp chính thống, từng bước từ bỏ phương châm "Đừng làm điều ác".
Quan điểm cá nhân của tôi về Google có lẽ nằm ở đâu đó giữa hai thái cực. Nhưng nếu bạn có thể đưa tôi trở lại khoảng năm 2008 và đưa cho tôi một nút bấm mà khi nhấn vào sẽ khiến Google trở nên "cứng nhắc" về mặt tư tưởng hơn một hoặc hai độ lệch chuẩn (ví dụ, trao cho Richard Stallman quyền phủ quyết vĩnh viễn đối với một số chính sách quan trọng), tôi sẽ nhấn nó mà không do dự.
Tại sao? Bởi vì những lựa chọn của một công ty không chỉ là vấn đề của riêng công ty đó; chúng ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống quốc gia và thậm chí cả thế giới. Bối cảnh quá khứ và hiện tại của Google cho thấy toàn bộ ngành công nghệ nói chung đang đi chệch hướng khỏi lý tưởng ban đầu và nền tảng "Đừng làm điều ác", thay vào đó chuyển sang lòng tham vì lợi ích kinh tế, một viễn cảnh mong đợi toàn diện về việc đẩy nhanh quá trình siêu trí tuệ, sự xâm nhập của những cá tính phản xã hội, và sự khuất phục (hoặc tệ hơn, tích cực trong đó) vào sự kiểm soát tư tưởng, giám sát và áp lực chiến tranh do chính phủ gây ra.
Do đó, nếu có một công ty nào đó có thể đi ngược lại xu hướng và trở thành cái mà George Bernard Shaw gọi là "Người phi lý", chống lại các trào lưu của thời đại, thì sự tồn tại như vậy thực sự có lợi hơn cho tự do, sự cân bằng quyền lực và sự ổn định của toàn xã hội so với việc tất cả các công ty lớn đều tuân theo xu hướng chủ đạo.
Đây là một phần trong sự hiểu biết của tôi về "chủ nghĩa đa nguyên". Cách suy nghĩ này không chỉ là ý kiến cá nhân của tôi; nó thực sự khá giống với cách suy nghĩ của Aya và những người khác khi xây dựng khuôn khổ sứ mệnh của EF.
Điều này có ý nghĩa gì đối với Quỹ Ethereum?
Vậy tất cả những điều này có liên quan gì đến nhân vật của EF?
EF không phải là "trung tâm của Ethereum "; mà đúng hơn, EF là "một nút với chức năng được xác định rõ ràng, cùng tồn tại với nút khác". Chúng tôi luôn nói rằng EF nên là vế sau, nhưng nhiều người trong hệ sinh thái Ethereum(ngay cả những người trong chính EF) lại muốn chúng tôi là vế trước. Giờ đây, chúng tôi đang hành động để đảm bảo rằng chúng tôi là vế sau.
Điều này đặc biệt quan trọng vì bản thân EF là một tổ chức có nguồn lực và năng lực tổ chức hạn chế. Hiện tại, EF chỉ nắm giữ khoảng 0,16% ETH (thậm chí còn ít hơn nhiều người nắm giữ ETH cá nhân), trong khi nhiều "tổ chức trung tâm"blockchain khác thường nắm giữ từ 10% đến 50%. Về mặt tài chính, EF ban đầu được thiết kế để hoàn thành phạm vi công việc hạn chế được xác định trong tài liệu chào bán token và các tài liệu ra mắt khác (phát triển phần mềm Chuỗi chuỗi; điều hướng các giai đoạn Frontier, Homestead, Metropolis và Serenity), và đã hoàn thành đầy đủ vào năm 2022.
EF không được thiết kế để trở thành người quản lý vĩnh viễn. Do đó, EF ngày nay chọn sử dụng nguồn lực còn lại để theo đuổi "sự tồn tại lâu dài" thay vì "mở rộng vô hạn" (vâng, điều này cũng có nghĩa là chúng tôi sẽ bán ít ETH hơn).
EF đặc biệt tập trung vào những điều quan trọng đối với Ethereum với tư cách là một hệ thống chống kiểm duyệt/thao túng, mở, bảo mật và an toàn (tức là khía cạnh CROPS), và những điều mà không ai khác sẽ làm nếu chúng ta không làm. Điều này có nghĩa là phải đưa ra những lựa chọn khó khăn, và trong một số trường hợp, ngay cả những hoạt động mà chúng ta rất ngưỡng mộ và những người mà chúng ta rất kính trọng cũng sẽ rời khỏi EF. Trên thực tế, nếu chúng ta muốn nhiệm vụ quan trọng của mình thu hút vốn đầu tư bên ngoài, thì việc một số người có kỹ năng kỹ thuật xuất sắc, danh tiếng công chúng và thậm chí là sự phù hợp cao với sứ mệnh và giá trị CROPS của chúng ta vẫn ở ngoài EF là điều cần thiết.
Điều này cũng có nghĩa là EF sẽ có lập trường văn hóa riêng biệt. Đây không phải là việc chống lại phần còn lại của hệ sinh thái Ethereum, mà là về sự hợp tác. Chúng tôi biết rằng nhiều tổ chức khác trong thế giới Ethereum cũng rất đồng cảm với CROPS và các giá trị liên quan, nhưng "đồng cảm mạnh mẽ" không giống với "chuyên môn hóa và hoàn toàn cam kết với một lĩnh vực cụ thể". Ví dụ khác, tôi cho rằng việc giảm thiểu ngược đãi động vật là quan trọng, và tôi thích đồ ăn chay, nhưng bản thân tôi không phải là người ăn chay hoàn toàn.
EF hiện đang trong giai đoạn chuyển tiếp, và chúng tôi kỳ vọng cấu trúc dài hạn mới của tổ chức sẽ ổn định trong những tháng tới. Vậy những nguyên tắc chỉ đạo của cấu trúc mới này là gì?
Tôi xin nhắc lại, tôi chỉ là một người, nhưng tôi có thể đưa ra câu trả lời từ góc độ kỹ thuật (và tất nhiên, cũng có những khía cạnh phi kỹ thuật quan trọng).
Cốt lõi kỹ thuật: Ethereum chắc hẳn rất tuyệt vời
Về bản chất, Ethereum phải thật ấn tượng. Chúng ta đang sống trong thời đại của trí tuệ nhân tạo (AI) phát triển nhanh chóng và vô cùng thông minh, cùng với nhiều công nghệ khác. Một hệ thống "duy trì hiện trạng EVM, trải qua một lần hard fork mỗi năm để tối ưu hóa cho nhu cầu ngắn hạn của người dùng" là hoàn toàn không hấp dẫn.
Đối với một số người, "tuyệt vời" có nghĩa là độ trễ 250 mili giây và 1 triệu giao dịch mỗi giây (TPS). Tôi cho rằng Ethereum đã mắc sai lầm khi cố gắng đi theo con đường này. Theo đuổi tốc độ nhanh nhất và mở rộng nhất có thể trong khi chỉ phi phi tập trung hơn một chút so với chuỗi công khai khác là con đường dẫn đến sự tầm thường, và nếu chúng ta cố gắng đi theo con đường này, chúng ta chắc chắn sẽ thất bại.
Tôi cho rằng Ethereum nên có khả năng mở rộng, nhưng tôi cho rằng Ethereum nên trả giá lực hết sức để thực sự gây ấn tượng ở một khía cạnh khác—khía cạnh CROPS (khả năng chống kiểm duyệt, tính mở, quyền riêng tư và bảo mật). Điều này bao gồm các mục tiêu cụ thể sau.
Trước tiên, chúng ta cần xây dựng một Ethereum không có lỗ hổng bảo mật nào có thể chứng minh được. Cho đến khoảng sáu tháng trước, tất cả các nhà nghiên cứu an ninh mạng đều cho rằng đây là một mục tiêu phi lý và bất khả thi. Giờ đây, nhờ vào việc xác minh chính thức có sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo, điều đó đang trên bờ vực trở thành hiện thực. Do đó, chúng ta nên là những người tiên phong trong việc thúc đẩy điều này.
Thứ hai, nó đạt được sự đồng thuận trên Chuỗi với độ khả dụng cao. Ethereum đã và sẽ tiếp tục là Chuỗi duy nhất có các đặc điểm sau sau khi giới thiệu cơ chế đồng thuận nhẹ: (i) nó có các đặc tính kiểu BFT truyền thống, đảm bảo an ninh ngay cả khi đối diện mức độ chịu lỗi cao trong hoàn cảnh bất đồng bộ; (ii) nó có các đặc tính kiểu PoW Bitcoin, chống lại các cuộc tấn công lên đến 49% trong hoàn cảnh đồng bộ.
Theo như tôi biết, thực tế là không có Chuỗi nào khác sở hữu điều này hoặc đang có kế hoạch làm như vậy. Bitcoin chỉ theo đuổi (ii), trong khi hầu hết Chuỗi khác chỉ theo đuổi (i). Một số người có thể nhớ rằng trước đây tôi rất kiên quyết về điểm này—tôi "cứng đầu"cho rằng rằng Ethereum không thể dựa vào sự đồng thuận xã hội và hard fork để xử lý tình huống 34% nút ngoại tuyến. Điều này không thành vấn đề đối với Chuỗi như Hyperledger, BNB, Solana , Tempo, v.v. Nhưng đối với Bitcoin, Ethereum hoặc Zcash , điều đó là không thể chấp nhận được.
Thứ ba, cần thực hiện "giảm thiểu trung gian" để giảm số lượng các bên trung gian. Trên thực tế, ví hợp đồng thông minh và các giao thức như Railgun vẫn yêu cầu các bên trung gian gửi giao dịch để được ghi nhận trên Chuỗi, đây là một tình huống bất tiện và vẫn là nguồn gốc của lỗ hổng bảo mật hệ thống.
Do đó, chúng tôi đang thúc đẩy FOCIL, EIP-8141 (cũng như 7701 và các công trình liên quan từ những năm trước), với mục tiêu thiết lập một cơ chế gửi giao dịch thực sự phổ quát, giảm thiểu sự phụ thuộc vào trung gian, sở hữu mempool công khai và các thuộc tính bao hàm mạnh mẽ. Điều này không chỉ áp dụng cho secp256r1, mà còn cho các giao thức bảo mật và nhiều kịch bản khác.
Kohaku cũng đang thúc đẩy "loại bỏ trung gian" ở cấp độ người dùng, đưa Ethereum thoát khỏi tình trạng bất ổn hiện tại - nơi ví thậm chí không xác minh Chuỗi mà lại gửi dữ liệu riêng tư của chúng ta đến hàng tá máy chủ bên thứ ba - và hướng tới một tương lai phù hợp hơn với triết lý CROPS (Content on Relationships, Relationships, and Exploitations).
Trong ba mục tiêu đã đề cập ở trên, một số mục tiêu có vẻ "phi lý"—có lẽ Ethereum vẫn có thể "khá tốt" ngay cả khi chỉ đạt được 50%—ví dụ, nếu chúng ta dựa vào các bên trung gian nhưng lại đơn giản hóa việc chuyển đổi giữa các bên trung gian? Tuy nhiên, chỉ đạt được 50% sẽ không làm cho Ethereum "thực sự ấn tượng" xét về CROPS. Do đó, chúng ta nên phấn đấu đạt 100%.
May mắn thay, tất cả các mục tiêu này đều tương thích với TPS cao, đây là trọng tâm chính của nghiên cứu (đặc biệt là về mở rộng trạng thái). L2 được thiết kế tốt cũng có thể giúp ích, đặc biệt là L2 được tối ưu hóa cho các ứng dụng cụ thể (như giao dịch tần suất cao, bảo mật, v.v.). Nhờ công trình nghiên cứu của Raul về P2P mã hóa xóa lỗi và nhiều tối ưu hóa khác, các mục tiêu này thậm chí có thể tương thích với thời gian xử lý Slot Time giảm đáng kể.
Hướng tới tương lai
Từ góc độ tài chính, "sản phẩm" có giá trị nhất của blockchain Ethereum chính là tài sản ETH. Ethereum bảo vệ số ETH trị giá 250 tỷ đô la. Và những đặc điểm Ethereum mà tôi đã đề cập trước đó đều góp phần rất lớn vào giá trị của ETH như tài sản.
Gần 90% tài sản tài sản ròng cá nhân của tôi là ETH, phần còn lại là khoảng 40 triệu đô la Mỹ tiền pháp Chuỗi, mỗi đô trong đó đều được phân bổ cho một số dự án công nghệ sinh học, phần mềm hoặc phần cứng mã nguồn mở.
Tuy nhiên, đồng thời, cũng cần có những công việc hỗ trợ giá trị của tài sản ETH — những công việc nằm ngoài phạm vi trách nhiệm của EF. Đây là lúc cần đến sự can thiệp của các "anh hùng" khác (một số người trong đó họ thậm chí còn nắm giữ nhiều ETH hơn cả EF). Gần đây, EF đã bắt đầu xem xét cách xây dựng mối quan hệ với các tổ chức này và cung cấp cho họ sự hỗ trợ ban đầu cần thiết.
EF trong tương lai sẽ giống một "con thuyền nhỏ" hơn so với những năm gần đây. Nó sẽ có lập trường mạnh mẽ hơn, một số lập trường thậm chí có thể khó hiểu, nhưng nó cũng sẽ bền vững hơn và phù hợp hơn để đảm bảo Ethereum thực sự mang lại điều gì đó có ý nghĩa cho thế giới.
Chúng tôi xin cảm ơn tất cả mọi người trong và ngoài EF đã giúp đỡ để điều này trở thành hiện thực.
