Ấn tượng đầu tiên là tất cả đối với một công ty khởi nghiệp đang cố gắng được các nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu coi trọng và thu hút sự chú ý của người dùng mới.
Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu dự án của bạn, hoặc toàn bộ ngành, đi sai hướng? Nhiều dự án Web3 đã tự giới thiệu với thế giới trong thời kỳ bùng nổ metaverse cách đây một năm rưỡi sau khi Facebook đổi thương hiệu thành Nền tảng Meta. Thay vì nắm bắt động lực để thúc đẩy sự phát triển của các ứng dụng blockchain, quá nhiều người trong số họ đã rơi vào cái bẫy cường điệu.
Ngành công nghiệp tiền điện tử tràn ngập các dự án, giao thức và tập đoàn mắc phải những sai lầm nghiêm trọng, để lại ấn tượng xấu cho các bên liên quan trong ngành và khiến toàn bộ thị trường bị đình trệ.
Bonnie Cheung là người đứng đầu chiến lược tại Sending Labs.
Giờ đây, những người sáng lập có cơ hội duy nhất để học hỏi từ ChatGPT, nền tảng trí tuệ nhân tạo do OpenAI phát triển và thành công đáng kinh ngạc mà nó đã đạt được trong việc thay đổi mô hình phát triển AI. Trong khi Web3 và AI phải đối mặt với những vấn đề tương tự trong mắt công chúng – một phần của “cuộc tấn công công nghệ” chung chống lại sự đổi mới có vẻ liều lĩnh và chi tiêu hoang phí – tiền điện tử có thể áp dụng cách tiếp cận của ChatGPT để phát triển và xây dựng thương hiệu để tăng cường áp dụng.
hành trình khác nhau
Trở ngại chính của Web3 ngày nay là tầm nhìn lớn của nó về điện toán và tài chính không qua trung gian đã vượt xa sự phát triển tập trung vào người dùng và thực tế. Đó không phải là sự thiếu nhiệt tình đối với công nghệ đằng sau nó.
Nhiều nhà sáng lập và nhà phát triển tiền điện tử có “ngôi sao phía bắc”, nhưng điều đó thường không ngăn cản họ bị cuốn vào sự cường điệu của thị trường hoặc xu hướng tăng giá và quên đi phần thiết yếu nhất của việc xây dựng sản phẩm – tạo ra thứ mà mọi người sẽ yêu thích hoặc muốn để sử dụng.
Nhìn lại lịch sử của làn sóng tiếp nhận, sự tăng trưởng ồ ạt chỉ thực sự xảy ra khi các yếu tố về khả năng tương tác và trải nghiệm người dùng (UX) kết hợp với nhau. Tính hữu hình, cảm giác của công nghệ đối với người dùng tiềm năng, rất quan trọng khi nói đến thực tế mọi sự phát triển công nghệ mới, đặc biệt là liên quan đến các khái niệm trừu tượng như AI hoặc Web3.
Người tiêu dùng đã sử dụng AI trong nhiều năm qua các tìm kiếm của Google hoặc đề xuất của Netflix mà thường không biết. Nhưng họ chỉ bắt đầu quan tâm đến machine learning sau khi ChatGPT thu hút sự chú ý bằng cách cho thấy rõ ràng AI có thể tạo ra ấn tượng như thế nào.
Ngược lại, Web3 vẫn còn mơ hồ. Phần lớn mọi người không thể nhìn thấy hoặc sử dụng hầu hết các ứng dụng của nó, khiến các dự án phải vật lộn để giải thích lý do tại sao mọi người nên quan tâm đến nó.
Dưới đây là ba cách Web3 có thể thích nghi với môi trường thay đổi nhanh chóng khi GPT-4 trực tuyến.
1. Xây dựng một sản phẩm trong ngành thay vì bắt đầu từ đầu
Vâng, điều quan trọng là phải có một tầm nhìn lớn về những gì Web3 có thể trở thành, nhưng không phải công ty nào cũng có thể gánh vác toàn bộ ngành công nghiệp trên lưng. Việc củng cố một thị trường ngách hay còn gọi là “sản phẩm anh hùng” đóng góp có ý nghĩa cho toàn bộ hệ sinh thái khi các nhà phát triển đạt được những gì họ đặt ra để xây dựng có thể thiết lập một hình mẫu cho những người khác.
Trong thời kỳ bùng nổ chuỗi khối vừa qua, có quá nhiều dự án đã tìm cách xây dựng các hệ sinh thái bao gồm tất cả, về cơ bản sẽ thay thế các ngân hàng hoặc các chuỗi khối thống trị. Tất nhiên, ý tưởng rằng một công ty duy nhất có thể nâng đỡ và thay thế một ngành công nghiệp đã được hình thành qua hàng thế kỷ kinh nghiệm và phát triển là vô lý. Web3 không được miễn trừ khỏi thực tế kinh tế.
Để thực sự làm được điều đó trong Web3, thực tế giống như mọi ngành khác, những người sáng lập phải bắt đầu với một lỗ hổng mà họ có thể giải quyết một cách thực tế. Ví dụ, động lực để bắt đầu Sending Labs đến từ việc nhóm sáng lập của chúng tôi nhận thấy rằng Web3 hầu như không có cơ sở hạ tầng liên lạc gắn kết, đặc biệt là ở cấp độ nhóm.
Điều này đã tạo ra một loại chất xúc tác để bắt đầu xây dựng một sản phẩm hoạt động cụ thể để giải quyết vấn đề rõ ràng này trong bối cảnh rộng hơn của Web3. Chắc chắn, chúng tôi có thể đặt mục tiêu phát triển toàn bộ hệ sinh thái từ đầu. Nhưng nếu các nguyên tắc cơ bản đã có sẵn trong công nghệ như ví blockchain, thì việc cải thiện nền tảng mà mọi người đã sử dụng là một cách khả thi hơn nhiều để đạt được mục tiêu của chính chúng tôi với tư cách là một công ty và cuối cùng là thúc đẩy Web3 trở thành một ngành tiến lên.
2. Đừng biến lĩnh vực của bạn thành điểm bán hàng
Nếu bạn đang biến blockchain thành điểm thu hút chính của sản phẩm, thì bạn đã tự bắn vào chân mình. Giống như việc bạn không nhìn thấy các bánh răng đang quay đằng sau ChatGPT, người dùng thậm chí không cần biết họ đang sử dụng chuỗi khối. Không có nghĩa là công nghệ cơ bản của một sản phẩm phải là một bí mật hoặc một hộp đen, nhưng những người bên ngoài không cần phải có kiến thức bách khoa về các quy trình chuỗi khối để thưởng thức một sản phẩm.
Làm cho lĩnh vực của bạn trở thành một điểm bán hàng cũng có thể khiến những người bên ngoài xa lánh, những người không nhất thiết phải hiểu công nghệ cơ bản của dự án của bạn. Nếu bạn đang tận dụng blockchain để cung cấp cho người dùng tiện ích cụ thể, họ sẽ có thể cảm nhận được những lợi ích đó khi sử dụng sản phẩm thay vì đọc về cách blockchain mang tính cách mạng trong sách trắng của bạn.
Để sản phẩm tự đứng vững đồng thời mang đến cho người dùng cơ hội tìm hiểu thêm nếu họ muốn làm như vậy có thể khiến mối liên hệ của họ với công nghệ trở nên thiết thực hơn. Một lần nữa, OpenAI không yêu cầu bạn phải biết mô hình AI của nó thực sự hoạt động như thế nào để sử dụng ChatGPT để phác thảo bài luận của bạn hoặc đưa ra một khẩu hiệu bắt mắt.
3. Không phải mọi sản phẩm Web3 đều cần nhắm mục tiêu đến những người bên ngoài tiền điện tử
Hầu hết các dự án blockchain tập trung vào người tiêu dùng đều mơ ước trở thành những người bẻ khóa mã để áp dụng chính thống. Nhưng điều cần thiết là cung cấp một cái gì đó tiện ích và mới lạ cho các cộng đồng đã quen thuộc hoặc hoàn toàn say mê với blockchain trước khi chuyển sang đối tượng chính thống.
Khi một dự án tiền điện tử hứa hẹn cung cấp các dịch vụ internet thay thế “bảo vệ quyền riêng tư” cho công chúng rộng rãi hơn, thì rõ ràng họ đang nhắm mục tiêu sai đối tượng. Những người chưa bao giờ mua bitcoin sẽ không quan tâm – đó là nếu họ thậm chí còn nghe về nó. Đây là một con đường chắc chắn để giữ cho các dự án bị khóa vĩnh viễn ở vị trí đầu tiên.
Thay vào đó, để xây dựng Web3, những người sáng lập đổi mới phải đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, những người đã tương tác với các sản phẩm Web3 ở một mức độ nào đó. Nếu sản phẩm của bạn thực sự hiệu quả và mang lại tiện ích cho những khán giả đã nhìn thấy tất cả về tiền điện tử và chuỗi khối, thì họ sẽ có thể chứng minh cho điều đó.
Kiểu áp dụng truyền miệng, cấp độ chuyên gia này xảy ra trong bất kỳ ngành công nghiệp non trẻ hoặc công nghệ mới nào. Hãy suy nghĩ về điều đó: Nếu bạn đang nghĩ đến việc tải xuống một ứng dụng đầu tư mới, có lẽ bạn sẽ hỏi một người bạn quen thuộc với đầu tư và tài chính và đã xem hàng triệu chương trình tương tự khác nhau để cho biết liệu đó có phải là một bổ sung đáng giá hay không. Nguyên tắc tương tự cũng áp dụng cho việc thu hút những người ngoài ngành vào Web3.
Động lực không thể ngăn cản của công nghệ có thể bị con người kìm hãm
Thiết kế của Web3 như một hệ sinh thái toàn diện đưa ra một thách thức duy nhất cho các công ty khởi nghiệp về việc tạo ra các sản phẩm giải quyết toàn bộ Web3. Xây dựng đoàn tàu trong khi đường ray đang được đặt là đủ khó.
Hãy tưởng tượng việc xây dựng đoàn tàu và đồng thời góp phần xây dựng đường ray. Nó đòi hỏi tính kỷ luật cao và sự tập trung cao độ. Loại mô hình phát triển này không bền vững vì các dự án thiếu nguồn lực hoặc cố gắng giải quyết mọi vấn đề cụ thể của ngành thay vì cố gắng giải quyết một vấn đề cụ thể.
OpenAI không tạo ra ChatGPT để khắc phục thế giới hoặc khiến mọi người hiểu về mạng nơ-ron. Nó bắt đầu với một lời nhắc duy nhất mà không ai cần hướng dẫn để bắt đầu sử dụng nó, vì vậy khán giả có thể tự mình trải nghiệm xem lời nhắc đơn giản này có thể giúp cuộc sống của họ tốt hơn như thế nào. Thời điểm ChatGPT của Web3 sẽ đến khi chúng tôi có thể làm điều tương tự cho người dùng Web3.
Phương tiện truyền thông xã hội có khả năng thúc đẩy việc áp dụng rộng rãi Web3 và các khối xây dựng đã sẵn sàng. Phân cấp có thể đóng vai trò là xương sống cho các phân ngành, chẳng hạn như nhắn tin trực tiếp, liên lạc nhóm và giá trị thương mại của chuỗi khối đều có thể được xây dựng theo cách có thể truy cập được.
Tạo toàn bộ hệ sinh thái và cơ sở hạ tầng từ đầu là một thách thức đặc biệt khó khăn và khó khăn đối với các công ty khởi nghiệp Web3. Chỉ có niềm tin để xây dựng một sản phẩm tuyệt vời về mặt công nghệ là không đủ. Nếu ChatGPT đã dạy chúng ta bất cứ điều gì, thì chúng ta cần phải luôn nhớ rằng việc áp dụng sẽ đến khi người dùng thấy sản phẩm của bạn thú vị và thú vị khi sử dụng.
