avatar
看不懂的sol
Theo dõi
一生只搞一个币 $SOL 没有收费群,切勿相信。 币安广场创作者!蓝鸟会成员! 陪兄弟们一起穿越牛熊,通过逃顶和抄底赚更多的币。 #OKX web3入口 一个就够 https://t.co/KejoV0foz5
Bài đăng
avatar
看不懂的sol
Munger: Làm thế nào để gia tăng số tiền nhỏ. Một video đang lan truyền trên mạng bị mờ và trông như được quay bằng iPhone 4. Máy quay chiếu cảnh ông Charlie Munger lớn tuổi, và ai đó hỏi ông: Nếu ông chỉ có một số tiền nhỏ, làm thế nào để đạt được lợi nhuận hàng năm là 50%? Munger không cung cấp công thức hay liệt kê trực tiếp các bước. Ông kể câu chuyện về một người mà ông chưa từng gặp – cụ cố của ông. Ông lão này đến Iowa với hai bàn tay trắng, tham gia trận chiến Black Hawk Down, trải qua những gian khổ mà người bình thường không thể tưởng tượng nổi, và cuối cùng trở thành người giàu nhất thị trấn, sở hữu một ngân hàng, một dinh thự, hàng rào sắt và một bãi cỏ rộng lớn. Ông cố của Munger từng nói với gia đình một điều trong những năm cuối đời, điều mà Munger vẫn nhớ đến tận ngày nay: "Mỗi người chỉ có một vài cơ hội thực sự trong đời." Đó là tất cả những gì Munger muốn nói vào ngày hôm đó. 1. Hãy tìm một cơ hội mà không ai quan sát. Trước tiên, hãy tưởng tượng một kịch bản. Tại một khu chợ nông sản, một gian hàng bán các mặt hàng với giá thấp hơn đáng kể, thu hút một đám đông lớn người dân háo hức mua sắm. Trong một con hẻm khác, một gian hàng nhỏ không mấy nổi bật lại bán những mặt hàng tương tự với giá thậm chí còn thấp hơn, nhưng hầu như không ai để ý đến nó. Sao không ai đi vậy? Vì con hẻm đó quá hẻo lánh, nên chẳng ai buồn đi bộ đến đó cả. Đó là cách thị trường đầu tư hoạt động. Warren Buffett từng nói rằng khi ông quản lý một số tiền nhỏ, ông sẽ xem xét hàng nghìn trang báo cáo tài chính và thỉnh thoảng tìm thấy một hoặc hai công ty có giá "rẻ đến mức khó tin" và "rõ ràng là" rẻ. Nhưng khi ông tích lũy được ngày càng nhiều tiền, những cơ hội như vậy biến mất đối với ông - không phải là cơ hội biến mất, mà là ông đã trở nên quá lớn để có thể tham gia vào những lĩnh vực đó. Quan điểm lõi đầu tiên của Munger là lợi thế lớn nhất của vốn nhỏ chính là "sự nhỏ bé" của nó. Berkshire Hathaway hiện giá trị vốn hóa thị trường gần 1,02 nghìn tỷ đô la, trở thành một trong những công ty phi công nghệ lớn nhất thế giới của Mỹ. Điều đó nghe có vẻ ấn tượng, nhưng Munger và Buffett từ lâu đã khẳng định rằng quy mô là trở ngại lớn nhất đối với lợi nhuận đầu tư của họ. Điều này là do họ chỉ có thể tập trung vào những cơ hội lớn, và việc định giá các cơ hội lớn luôn được xem xét kỹ lưỡng. Các công ty có giá trị vốn hóa thị trường trên 1 tỷ đô la có thể được hàng chục nhà phân tích theo dõi, và mọi thông tin đều sẽ nhanh chóng được phản ánh vào giá cổ phiếu. Tuy nhiên, một công ty nhỏ với giá trị vốn hóa thị trường 50 triệu có thể sẽ không được bất kỳ tổ chức chuyên nghiệp nào nghiên cứu một cách nghiêm túc. Đây là điểm mà việc định giá thất bại. Đây chính là hình ảnh của những "gian hàng trong ngõ hẻm". Nhiều nhà đầu tư tổ chức bị ràng buộc bởi các quy định và đơn giản là không được phép mua cổ phiếu có giá trị vốn hóa thị trường dưới một ngưỡng nhất định—ví dụ, các công ty có vốn hóa thị trường dưới 5 tỷ đô la đơn giản là không nằm trong tầm ngắm của họ. Những lĩnh vực bị bỏ qua đó không phải vì chúng thiếu giá trị, mà vì chúng quá nhỏ để bất kỳ ai bận tâm đầu tư vào. Đối với những người bình thường như chúng ta, đây thực sự là một cơ hội có thật. Thứ hai, hãy kiên nhẫn và chờ đến lượt mình. Munger từng kể câu chuyện về vận động viên bóng chày Ted Williams, một câu chuyện đáng để kể lại. Williams là một trong những tay đánh bóng vĩ đại nhất trong lịch sử bóng chày Mỹ. Ông đã viết một cuốn sách có tên "Khoa học đánh bóng". Một trong những sơ đồ trong cuốn sách chia khu vực đánh bóng thành 77 ô vuông nhỏ và sau đó đánh dấu điểm trung bình đánh bóng của ông cho từng vị trí. Khu vực có tỷ lệ đánh trúng bóng cao nhất là 40%. Tại các khu vực ngoại vi nhất, chỉ có 23% bị ảnh hưởng. Williams kết luận: Tôi chỉ đánh trúng điểm yếu của đối phương. Ngay cả khi điều đó có nghĩa là bị loại, tôi cũng sẽ không đánh những cú ném có xác suất thành công thấp. Khi Munger đọc điều này, ông thốt lên đầy ngưỡng mộ: "Đây chẳng phải là bản chất của đầu tư sao?" Mỗi ngày, hàng ngàn "quả bóng" bay vào thị trường, nhưng hầu hết chúng không rơi vào điểm yếu của bạn. Bạn có thể đứng đó, không làm gì cả, và nhìn những quả bóng bay qua. Chỉ khi một quả bóng rơi chính xác vào điểm yếu của bạn, bạn mới vung gậy hết sức mình. Quan điểm lõi thứ hai của Munger là hành động quan trọng nhất trong đầu tư thường không phải là hành động, mà là chờ đợi. Điều này đi ngược lại trực giác của chúng ta. Chúng ta luôn cảm thấy rằng "làm điều gì đó" là tiến bộ, và sự nhàn rỗi là lãng phí thời gian. Nhưng trong đầu tư, đôi khi không hành động lại là lựa chọn khó khăn nhất, và cũng là lựa chọn đúng đắn nhất. Chính Munger từng nói rằng những cơ hội tốt có thể chỉ đến vài tháng một lần, hoặc thậm chí vài năm một lần. Nhưng chính vì chúng hiếm hoi, nên khi chúng đến— "Bạn phải dốc toàn lực và đánh bóng đi xa nhất có thể." Đây không chỉ đơn thuần là "mua một ít để thăm dò thị trường", mà là một khoản đầu tư thực sự lớn. Đây là một hiện tượng tâm lý thú vị: sau khi chờ đợi một thời gian dài, mọi người thường trở nên lo lắng, tự hỏi "Liệu mình có mắc sai lầm trong phán đoán?" hay "Liệu mình có bỏ sót điều gì không?" và sau đó họ tìm kiếm những cơ hội "tạm ổn" để tự an ủi mình. Nhưng chính điều này lại phá hủy ý nghĩa của toàn bộ quá trình chờ đợi. Giá trị của việc chờ đợi chỉ được nhận ra khi bạn thực sự hành động. 3. Đừng bỏ tất cả trứng vào một giỏ. "Đừng bỏ tất cả trứng vào một giỏ" - hầu như ai cũng từng nghe câu này. Nhưng Munger lại khăng khăng nói điều ngược lại. Phần lớn tài sản của gia đình ông tập trung vào ba thứ: cổ phiếu Berkshire Hathaway, cổ phiếu Costco và một quỹ do nhà đầu tư tên Li Lu quản lý. Chỉ có ba người này thôi. Quan điểm lõi thứ ba của Munger là đa dạng hóa là một hình thức bù đắp cho việc "không biết mình đang mua gì". Nếu bạn thực sự hiểu rõ, bạn không cần phải đa dạng hóa quá nhiều. Ông kể một câu chuyện về một người bạn tên là John Ariaga, một tỷ phú đã làm giàu nhờ kinh doanh bất động sản. Bạn có thể nghĩ rằng người như vậy sẽ phân tán tiền của họ khắp nước Mỹ và đầu tư vào nhiều loại bất động sản khác nhau. Hoàn toàn ngược lại. Tất cả các khoản đầu tư bất động sản của Ariaga trong suốt cuộc đời ông đều tập trung ở một nơi: trong bán kính một dặm quanh khuôn viên Đại học Stanford. Chỉ cách đây một dặm thôi. Suốt bốn mươi năm, ông chỉ làm một việc duy nhất: không vay nợ quá nhiều, mua khi thị trường hoảng loạn và bán khi thị trường sôi động. Chắc hẳn ông ấy đã được khuyên vô số lần nên đầu tư ở nơi khác, ở những thành phố khác, hoặc vào những loại bất động sản khác. Nhưng ông ấy không đi đâu cả. Ông ấy vẫn ở trong phạm vi một dặm đó, nghiên cứu từng tòa nhà, từng con phố và sở thích của từng người thuê nhà với độ sâu mà không ai khác có thể sánh kịp. Đây là hệ thống bảo vệ của ông ấy — không phải vốn, mà là mật độ kiến ​​thức của ông ấy. Khi bạn hiểu biết sâu sắc hơn mọi người về một vấn đề nào đó, bạn đương nhiên sẽ có lợi thế về giá cả. Logic của việc đa dạng hóa về cơ bản là làm loãng kiến ​​thức chuyên sâu thành nhiều hiểu biết hời hợt. Munger nói: "Nếu tôi áp dụng lý thuyết tài chính truyền thống vào đầu tư, tôi sẽ nghèo hơn nhiều." Cuối cùng, trở lại với câu chuyện ông lão Munger kể về ông cố của mình, ông ấy không nói về sự giàu có, mà là về thái độ đối với cơ hội. Ông lão đến Iowa, nơi đất đen rẻ nhưng màu mỡ. Mỗi khi có hoảng loạn hay khủng hoảng, trong khi những người khác bỏ chạy, ông lại mua vài mảnh đất nông nghiệp và cho những người nhập cư Đức chăm chỉ thuê. Ông không làm nhiều, chỉ lần như vậy thôi. Nhưng lần là đủ. "Mỗi người chỉ có một vài cơ hội thực sự trong đời." Khi Munger nói điều này, giọng điệu của ông không hề có chút bi quan nào; ngược lại, đó là một cảm giác nhẹ nhõm. Không phải kiểu "Chỉ có vài người thôi, thật đáng tiếc," mà là "Chỉ có vài người thôi, vậy nên đừng lãng phí sức lực; hãy đợi đến khi họ đến rồi hãy đặt cược vào họ." Chúng ta thường sống trong ảo tưởng, tin rằng cơ hội đến từ hư không, chúng xuất hiện thường xuyên, và nếu bỏ lỡ cơ hội này thì sẽ có cơ hội khác. Vì vậy, chúng ta luôn bất cẩn, luôn "cứ thử xem sao", và luôn giữ lại một nửa năng lượng của mình. Nhưng những người thực sự biến tiền nhỏ thành tiền lớn thường không phải là những người tìm thấy nhiều cơ hội, mà là những người kiên nhẫn chờ đợi và sau đó, không chút do dự, đặt cược toàn bộ hiểu biết và niềm tin của mình vào lần cơ hội đó. Đây không phải là đánh bạc; đây là tích lũy. Tích lũy kiến ​​thức độ sâu về một thị trường nhỏ, rèn luyện khả năng kiên nhẫn chờ đợi mà không lo lắng, và trau dồi lòng can đảm để nắm bắt cơ hội khi nó thực sự đến. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng mỗi bước đều đi ngược lại bản chất con người. Có lẽ đó là lý do tại sao chỉ một số ít người có thể làm được điều đó. twitter.com/DtDt666/status/205...
avatar
看不懂的sol
Chiến lược! Cổ phiếu liên quan đến trí tuệ nhân tạo chiếm 40% giá trị vốn hóa thị trường chứng khoán Mỹ. Lịch sử đang cho chúng ta biết điều gì? Theo dữ liệu của Bank of America, cổ phiếu liên quan đến trí tuệ nhân tạo hiện tỷ trọng gần 40% chỉ số S&P 500. Tỷ lệ này đã xuất hiện ba lần trong lịch sử. Bong bóng "Nifty Fifty" năm 1972, trong đó 50 cổ phiếu hàng đầu chiếm khoảng 40%, đã dẫn đến sự sụt giảm dần khoảng 50% của chỉ số chứng khoán Mỹ. Bong bóng thị trường chứng khoán Nhật Bản năm 1990 chiếm khoảng 44%, sau đó chỉ số Nikkei đã giảm 63% trong vòng hai năm. Bong bóng dot-com năm 2000 chiếm khoảng 41%, và sau đó chỉ số Nasdaq đã trải qua đợt giảm mạnh nhất với mức giảm 78%. Cả ba kịch bản đều liên quan đến mức độ tập trung cao, định giá cao và biến động cao. Thị trường đã trải qua một thời kỳ điều chỉnh kéo dài sau mỗi ba sự kiện đó. Lĩnh vực trí tuệ nhân tạo hiện chiếm gần 40% tỷ trọng, có định giá cao và khá biến động. Không phải là trí tuệ nhân tạo không có tương lai, mà là cấu trúc lịch sử chưa bao giờ cho phép bất cứ ai dễ dàng gia nhập và rời khỏi lĩnh vực này. Vậy chúng ta nên làm gì? Đề xuất của tôi rất đơn giản: hai hướng đi: Trước tiên, hãy duy trì một kế hoạch đầu tư đều đặn. Cho dù đó là thời điểm cao điểm hay thấp điểm, việc mua một lượng nhỏ mỗi tuần hoặc mỗi tháng cuối cùng sẽ giúp giảm chi phí theo thời gian. Ngay cả khi có sự điều chỉnh giảm sau đó, những người sử dụng phương pháp bình quân giá theo thời gian (dollar-cost averaging) có khả năng chịu đựng tâm lý tốt hơn nhiều so với những người đầu tư toàn bộ vốn một lúc, đồng thời đảm bảo họ không bỏ lỡ những khoản lợi nhuận tiềm năng. Thứ hai, hãy giữ tiền mặt trong tay và chờ đợi cơ hội. Việc không mua ngay bây giờ không phải vì tôi bi quan; mà là vì tôi đang chờ đợi một mức giá hợp lý hơn. Thị trường không bao giờ thiếu cơ hội; điều thiếu sót chính là tiền mặt sẵn có khi những cơ hội đó đến. Warren Buffett đang nắm giữ gần 400 tỷ đô la và ông ấy không hề hoảng loạn, vậy tại sao chúng ta lại phải lo lắng? Lịch sử không lặp lại, nhưng nó có những điểm tương đồng. Hãy tiếp tục đầu tư đều đặn, giữ tiền mặt trong tay và chờ đợi cơ hội thích hợp. twitter.com/DtDt666/status/205...
avatar
看不懂的sol
Nhìn lại năm 2029, bài viết này sẽ là một bước ngoặt quan trọng đối với số phận của vô số người. Tôi hiếm khi dùng tiêu đề hoa mỹ như vậy khi viết, nhưng hôm nay tôi muốn ngoại lệ. Không phải để thu hút sự chú ý, mà vì tôi tin rằng bạn hiện đang đứng trước fork mà bạn thậm chí có thể không nhận ra. Bạn đã bao giờ có cảm giác này chưa: một ngày nọ bạn tìm thấy một cuốn nhật ký từ nhiều năm trước và đột nhiên nhận ra rằng vào một thời điểm không mấy nổi bật, cuộc đời bạn đã lặng lẽ rẽ sang một hướng khác? Tâm lý học gọi đây là điểm fork tiềm ẩn – những khoảnh khắc gần như không thể nhận thấy vào thời điểm đó, nhưng đã thay đổi mọi thứ khi nhìn lại. Vấn đề là, chúng ta hiếm khi nhận ra điều đó ở fork. Tôi viết bài này vì tôi mơ hồ cảm thấy rằng năm 2026 chính là một nút như vậy. Công nghệ đang phát triển nhanh chóng, thông tin bùng nổ, và sự phân tầng xã hội đang âm thầm gia tăng. Đó không phải là sự phân tầng dựa trên thu nhập, mà là điều gì đó cơ bản hơn: sự phân tầng nhận thức. Hôm nay, tôi muốn chia sẻ sáu sự khác biệt về nhận thức mà tôi đã quan sát được. Thứ nhất: Những người lo lắng về việc bị loại bỏ, và những người tập trung vào sự phát triển. Một kiểu người tự hỏi mỗi ngày: Liệu trí tuệ nhân tạo (AI) có thay thế tôi không? Việc học tập bị chi phối bởi lo lắng vốn dĩ mang tính phòng thủ; bạn học những gì người khác cho là quan trọng, chứ không phải những gì bạn thực sự cần. Một kiểu người khác lại hỏi: "Tháng này mình đã thực sự hiểu được gì?" Họ không quan tâm đến việc mình có bị loại hay không, mà quan tâm đến việc mình có tiến bộ hay không. Nghiên cứu của nhà tâm lý học về sự phát triển Bandura cho thấy niềm tin vào khả năng phát triển của một người là yếu tố dự báo thành tựu lâu dài tốt hơn so với niềm tin vào trí thông minh của họ. Chính nhận thức về sự phát triển này là một động lực thúc đẩy. Sự khác biệt nhận thức thứ hai: Những người coi nỗ lực là sự tiêu hao so với những người coi nỗ lực là sự tích lũy. Tôi biết một người bạn làm việc vô cùng chăm chỉ, từ sáng đến tối, nhưng một ngày nọ anh ấy nói: "Tôi cảm thấy như mình bị mắc kẹt ở cùng một chỗ. Càng cố gắng, tôi càng cảm thấy trống rỗng." Đây là nỗ lực như sự tiêu hao—năng lượng được sử dụng, nhiệm vụ được hoàn thành, nhưng bạn không thay đổi với tư cách là một con người. Ngược lại, nỗ lực như sự tích lũy—mỗi khoản đầu tư đều để lại điều gì đó. Một nghiên cứu năm 2022 của Đại học Stanford đã so sánh hai loại nhân viên: Một trong những thói quen là hoàn thành nhiệm vụ một cách nhanh chóng. Một kiểu thói quen là chủ động rút bài học từ nhiệm vụ . Sau ba năm, tốc độ thăng tiến của kiểu người thứ hai gần gấp đôi so với kiểu người thứ nhất. Coi nỗ lực như sự tiêu hao sẽ khiến người ta mệt mỏi; coi nỗ lực như sự tích lũy sẽ khiến người ta mạnh mẽ hơn. Khoảng cách nhận thức thứ ba: Những người dựa vào sự gia tăng thông tin và những người theo đuổi sự hiểu biết độ sâu. Bạn đã bao giờ trải nghiệm qua điều này chưa: một ngày bạn mở điện thoại và lướt web trong một giờ, đọc hàng tá tin nhắn, và cảm thấy như mình đã học được rất nhiều, nhưng khi tắt điện thoại, chẳng nhớ được gì cả. Đây là cái bẫy ẩn giấu nhất của thời đại thông tin: cảm giác tiếp nhận thông tin rất dễ bị não bộ đánh giá sai là học tập. Tôi gọi trạng thái này là "sự no giả tạo do thông tin". Bạn nghĩ mình đã ăn rất nhiều, nhưng thực chất là 0 calo. Học tập thực sự mang lại cảm giác hoàn toàn khác. Nó thường có một chút kháng cự, một chút nỗ lực, và cảm giác "Tôi nghĩ mình hiểu, nhưng chưa thực sự tiêu hóa hết". Tâm lý học gọi đây là "khó khăn đáng mong muốn". Nghiên cứu đã chỉ ra rằng độ khó vừa phải trong học tập thực sự sẽ giúp trí nhớ và sự hiểu biết sâu sắc hơn. Không phải là biết nhiều hơn, mà là hiểu sâu sắc hơn. Đây chính là rào cản thực sự của nhận thức. Khoảng cách nhận thức thứ tư: Những người chỉ tối ưu hóa hiệu quả công việc và những người đồng thời tối ưu hóa chất lượng lựa chọn chủ đề. Thế hệ chúng ta đã được tiếp xúc quá nhiều với việc quản lý thời gian hiệu quả và tập trung. Việc đào tạo đều đúng, nhưng một tiền đề quan trọng thường bị bỏ qua: bạn đang làm gì một cách hiệu quả? Có một nguyên tắc trong quản lý gọi là hiệu quả đi trước hiệu suất. Hiệu quả là làm đúng cách; hiệu suất là làm những việc đúng đắn. Một người đi chậm rãi theo đúng hướng sẽ gần đích hơn nhiều so với người chạy loạn xạ theo hướng sai. Thay vì học cách làm mọi việc nhanh hơn, tốt hơn hết là trước tiên hãy tìm ra điều gì đáng làm. Việc lựa chọn chủ đề khó hơn việc thực hiện, và việc phán đoán khó hơn việc thực hiện. Khoảng cách nhận thức thứ năm: Những người hướng đến sự ổn định so với những người hướng đến sự kiên cường. Tôi đã thấy nhiều người dốc hết năng lượng để duy trì trạng thái ổn định. Sự ổn định này thoạt nhìn có vẻ an toàn, nhưng nó tiềm ẩn một mối nguy hiểm rất lớn: khi hoàn cảnh thực sự thay đổi, nó sẽ tan vỡ hoàn toàn. Bởi vì sự ổn định là một hệ thống cứng nhắc; nó chống lại sự xáo trộn nhưng không thể thích nghi với các tình huống mới. Mặt khác, khả năng phục hồi là một hệ thống đàn hồi: mục tiêu của nó không phải là không bị xáo trộn, mà là phục hồi hoặc thậm chí trở nên mạnh mẽ hơn sau khi bị xáo trộn. Trong kỹ thuật, điều này được gọi là khả năng Kháng thương. Điều chúng ta nên theo đuổi không phải là sự ổn định không bị xáo trộn, mà là khả năng tìm lại con đường đúng đắn sau khi bị xáo trộn. Đây chính là sự khác biệt thực sự trong nhận thức về an ninh: sự khác biệt thứ sáu giữa những người gửi tiền vào ngân hàng và những người chuyển đổi tiền thành tài sản hữu hình. Hầu hết mọi người đối xử với tiền bạc giống như cách họ đối xử với thời gian: tiết kiệm, để đó và cảm thấy an toàn. Nhưng liệu tiền trong ngân hàng có thực sự an toàn? Trong 200 năm qua, sức mua của tiền mặt tại Hoa Kỳ đã giảm 95%. Trong 20 năm qua, lượng tiền M2 của Trung Quốc tăng trưởng hơn mười lần. Việc phát hành quá nhiều tiền tệ pháp định là một xu hướng dài hạn. Đây không phải là thuyết âm mưu, mà là một quy luật cơ bản của lịch sử tiền tệ. Gửi tiền vào ngân hàng, về mặt danh nghĩa là không mất tiền, thực chất dẫn đến lạm phát làm giảm giá trị mỗi năm. Sau mười năm, một nửa số tiền sẽ biến mất mà không ai nhận ra. Một nhóm người khác chuyển đổi tiền của họ thành tài sản hữu hình — BTC, vàng, Nasdaq, S&P 500. Tài sản này có chung các đặc điểm sau: nguồn cung hạn chế, theo đuổi nguồn vốn toàn cầu dài hạn và khả năng vượt qua lạm phát. Tiền tệ pháp định có thể được in vô thời hạn, nhưng tài sản này thì không. Đây không phải là đầu cơ, mà là đặt cược vào một xu hướng nhất định: sự mất giá dài hạn của tiền tệ pháp định và sự tăng giá dài hạn của tài sản hiếm. Làm thế nào? Hãy duy trì kế hoạch đầu tư hàng tháng nhất quán, mua một lượng tiền cố định mỗi tháng bất kể thị trường lên hay xuống. Thời gian sẽ giúp bạn bình quân hóa chi phí. Đừng cố gắng dự đoán thời điểm thị trường lên xuống hoặc mua Mua bắt đáy. Trong thời đại phát hành tiền tệ giấy tràn lan này, điều bạn cần làm chỉ là giữ vững lập trường; không đầu tư mới là rủi ro lớn nhất. ------- Sáu điểm khác biệt về nhận thức này không phải là điều đúng hay sai; chúng giống như hai con đường khác nhau hơn: Con đường càng ngày càng hẹp khi bạn càng đi sâu vào. Một hướng đi khác ngày càng trở nên rõ ràng hơn là bạn không cần phải tìm hiểu cả sáu khía cạnh cùng một lúc. Sự thay đổi trong nhận thức không bao giờ là một sự giác ngộ đột ngột, mà là một quá trình dần dần: đặt câu hỏi từng chút một, sửa chữa từng chút một. Điều duy nhất tôi muốn bạn làm là, trước khi đóng bài viết này hôm nay, hãy suy nghĩ xem liệu có một trong sáu khía cạnh này mà bạn cảm thấy đang nói về chính mình hay không. Nếu có, bạn nên viết nó ra và dán ở nơi bạn có thể nhìn thấy. Không phải để thúc giục bạn thay đổi, mà là để dành cho nó nhiều sự chú ý hơn. Nơi nào có sự chú ý, nơi đó sẽ có sự phát triển. Tôi không biết bạn sẽ ở đâu vào năm 2027 hoặc bạn sẽ sống cuộc sống như thế nào, nhưng tôi tin rằng cách một người suy nghĩ về các vấn đề ngày hôm nay sẽ âm thầm và từ từ định hình tương lai đó. Bảo trọng. twitter.com/DtDt666/status/205...
BTC
0.92%
loading indicator
Loading..