8月5日，Web3 Gaming 项目MATR1X将TGE，MATR1X未来如何规划？MAX到底价值在哪里?
针对社区关心的数个问题，Followin在X上独家对话MATR1X CEO Saku，上万听众在Space了解了MATR1X的最新进展。以下内容来自X Space直播实录的精简版本，经AI转译，Followin编辑。
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Followin对MATR1X的详细报告文章：《一文梳理现象级链游Matr1x治理代币MAX价值几何？》
Followin：先做一个自我介绍，你怎么定位Matr1x是怎么样一个项目？
Saku:
12年进入游戏行业，一直在做游戏研发和运营，包括很多大型游戏，小型游戏都做过45款了。基本上每款游戏都超过百万DAU。13年通过比特币中国接触比特币，之后从ICO再到DeFi summer、 NFT、GameFi等，或多或少都有参与。我对游戏和加密行业都抱有非常大的热情。
MATR1X从立项到今天快三年了，从上一轮牛市尾巴开始到今天，经历了整个熊市。我们的早期社区成员跟我们一起走过了一个漫长的周期。
在Web3游戏这个行业，问题和挑战比较大，MATR1X整个思想和我们想做的事情其实发生了非常大的变化。但是有一点一直没有变，那就是我们要加速整个Web 3行业新时代的到来。
我们把整个行业分为三块，一块是比特币行业，由矿工和比特币生态构成。一块是Crypto行业，包括像MEMEcoin、二级交易等。一块是Web3行业，即基于公链技术构建的社交、游戏、NFT等各类应用。
我们MATR1X是希望用游戏的方式引导更多人进入这个行业。
这个行业现在面临几个大问题，比如场内用户比较少，比如大家疑惑加密技术除DeFi、NFT之外还能做什么。我们的使命就是从游戏，从内容创造的角度，做电竞，发展AI，做链等等，去加速Web3时代的到来。
从结果看，大家可以看到我们做了资产协议，做了优质的游戏产品。MATR1X FIRE这款我们自研的游戏，希望它能够做到最起码有1000万的用户，让大量从来都没有玩过Web3的玩家去玩。而上一轮链游的玩家，他即便不玩这个游戏，但仍然会喜欢看比赛，去体验游戏里所有的资产，从交易、体验二级市场代币，以及游戏里枪械皮肤角色等的NFT资产。从而让大家感受到，加密不是只有比特币，只有加密的东西，它真的是有应用，可以做很多事情。
我们不希望我们做的东西只是一个游戏，它也不应该是一个游戏，不应该是一个纯粹的加密的东西。我们做的所有事情都是在制造大量的属于Web3行业的内容，它包含了游戏、IP、周边等等。在MATR1X FIRE上，我们研发成本就有一千多万美金。然后我们是整个Web3行业真正不遗余力做Web3电竞的一波人。
最近很多人问我，TON小游戏跟MATR1X做的事情有什么区别？我们觉得这完全是两个不同的东西。我们是一波真正热爱游戏，真正热爱加密行业，而且愿意熬下去，愿意在这个行业里面卷下去的一波人。即便我们上了交易所或者TGE了，我们仍然会认为这只是我们很小的一步。
Followin：当前游戏市场冷吗？在今天的环境下，Web3游戏出路在哪里？
Saku:
从本质出发，如果说Web 3游戏还是一个游戏的话，那它首先得是一个游戏。游戏的本质是什么？我认为只有两件事情。
一是强化。任何一个东西它如果能训练你的大脑，比如射击游戏，你不断去学习掌握操作技巧等，这个过程如何够给你大脑带来一种强化学习回路，那它就是一个好东西，一个好玩的游戏。叙事类游戏除外。
二是激励。激励跟Web3非常相关。Web3行业的本质其实也就两件事情，确权和激励。
因此，从底层看，我一直觉得这个事情是一定能做的一个逻辑。
但是呢，我觉得市场确实非常冷。
为什么会冷？因为游戏是非常难做的。在我眼中我不会认为小游戏算游戏，小游戏更多是一种杀用户时间方式，去抢占用户注意力或流量的一个生意。真正的游戏是能够带来IP、带来很多沉浸感体验，能够去强化你的训练。你在里面能够社交，能够去发现一个新的世界的一个东西。
完成这么一个事情，很难。像MATR1X FIRE，如果不经历两年，不投入差不多一亿人民币、一两千万美金，你不可能做得出来。这就扼杀了大部分的项目。
对于所有Web3游戏项方，商业模式其实是比较模糊的。是发NFT?还是上币？还是赚手续费？这里面也会给大家带来很多不确定性。
所以，当你融到500或1000万美金时，把游戏做出来都非常困难了。但是你还要去做后面的市场营销，社区工作时，你发现这更困难。这是我觉得当前游戏冷的一些原因。
这仅仅是一部分，我之前总结过12个游戏行业的挑战，它们都给Web3游戏带来了非常大的门槛。Web3游戏出路在哪里，就是把这些问题都解决。这是一件难而正确的事情。
当然，当有财富效应，资产有大量的涨幅和增长时， 大家会觉得行业很热。但我觉得那个是一个中间状态。真正要让这个行业繁荣，它一定得有一些真正有价值的东西。
很多用户关心Web3游戏赛道的资产、价格波动，但我想游戏行业能容纳的用户应该是非常多样化的。我们想要去拉到更多用户进来，想要吸引更多内容进来。那就要提供一些不一样的东西，才能让行业繁荣。
做一个好的游戏，然后把社区做好，把代币经济学做好，把流动性做好……这件事情并不容易。我们非常开心能走到今天。但是也还没有成功，还有很多路要走，我希望有更多人陪伴我们一起走下去，去实现这个所谓的Web3行业的梦想。
Followin：大家都很担心Web3游戏的打金死亡螺旋，你觉得有什么可能得方式破解？
Saku:
三个核心思想：
第一，做更好的经济代币的设计。第二，构建一个更大的体系。单一的游戏比较简单、脆弱。 第三，让生态更复杂。
从第一点看，以MATR1X FIRE举例，它有FIRE代币，总量10亿，而不是无限增发。货币的无限增发会导致通货膨胀，但是如果是一个国家的复杂度足够高，它有大量的产生，大量的商品，大量的GDP产生。它就能够把很多的货币消耗、沉淀到里面。最典型就是房地产、股市。
游戏也一样，单一系统是不可能持续的。我们希望能够做更大的体系，更大的内容。比如在MATR1X FIRE里的枪械皮肤NFT，它有不同的磨损程度，有不同的品级，有随机的外观。配合不同的NFT贴纸，又会产生不同的外观。使用场景也会不一样。它很复杂，满足不同人的需求。
包括像FIRE，它跟着整个生态用户的增长而增长。跟着整个所谓的国民GDP国民生产总值的增长而增长。
玩家角色在游戏中可以产出FIRE，会有宝箱，但你必须要消耗FIRE才能开启宝箱，宝箱会产出角色孵化的材料，这是一个闭环。
FIRE本身它就不是一个无限产出的代币，我们有个通缩计划，10亿枚会降到5亿，在足够多的体量的用户里，它们会像一个水池一样进出。同时，我们的角色资产，枪械资产，贴纸资产，以及无数个在游戏里面的不同类的资产，它能够满足不同用户的收集、炫耀、交易，甚至套利的行为。我觉得这个事情就会把它复杂度变高。
所谓更大的体系，就是我们不只是有一个游戏，我们会让不同的游戏之间进行联动。比如说像MAX这个代币的话，实际上是launch pool的逻辑。就是未来的生态里面的每一款游戏的收入权益价值都会被MAX捕获，我们给它很大的赋能。 就像比特币一样，当它的应用场景变多了，比如成为储备货币，它的价值就会变得更高。
我们需要这个生态里面融入更多的产品，不见得一定是游戏，更多的消耗场景、应用场景，甚至于有些是一些金融场景。比如说我们未来会做的dex，会有restaking，甚至是成为一个合成代币里面的某一种资产，这都是可以的。
所谓更大的生态，我们如果是想做一个金融系统的话，这里面必须要有不同的GDP的商品，大量的货币应用场景和货币的使用空间，包括我们后面会做的链，它的节点会用到MAX。我们的电竞比赛，像俱像乐部席位等，所有的应用场景MAX都应该被使用到。
一句话来说，用更多的产品的应用展开，来让我们的资产变得更有价值，让货币变得更加的有应用空间。
MATR1X到今天为止，单游戏根本就无法支撑这一个代币或者这几套代币的运转。它必须要有大量的经济行为和经济的应用场景来适应这个事情。
Followin：跟我们讲一讲MAX，它的价值在哪里？也跟我们讲一讲“平台治理代币+单一或多项目代币模型”这个独创的双币模型概念。
Saku:
我可能会想从两个方面去分享我的这个看法。一个是从理念层面，一个是从实操层面。
但用一句话说我们做的所有的动作，或者我们的所有的权益，我们所有的决策，都是围绕max来做。就是说你拥有了max就等于你拥有了整个团队里面拥有的所有的产品，还有我们所有的收益。持有者其实在享受整个生态的发展的权益，它是一个平台级别的治理代币，而不是说它只是某一个项目的治理代币。
从实操看，TGE后我们可能就会上staking系统。质押获得积分，进而捕获我提到的所有平台的收入。有些游戏里你完全可以拿max去作为支付，或者说做一些消耗。从某种意义上讲，我们也在探索一条让max进行通缩的模型的思路。
MAX总量定义成10亿美元，坦白说，我们觉得我们这个生态里面需要这么大的数字和数量来去承载，让它可以有很大的空间去使用。但是其实这个事情我们到底是否真的需要那么多，其实我们不是百分之百确定。所以我们一定会选择在某个时间点燃烧非常多，或者说在某个时间点让它进入到一个通缩状态。
这是让一个代币回归到增长价值的这么一个做法。它应该是流动的，逐步的跟这个生态的发展去匹配。
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