Trust Wallet首席执行官Iowin Chen于2014年在金融科技领域工作时首次接触到区块链概念，2018年加入币安，并于2022年成为Trust Wallet负责人，开始引起加密货币行业的关注。
在最近接受 BeInCrypto 专访时，陈分享了对加密货币钱包行业面临的挑战的见解。他指出，大多数钱包很难实现盈利。她还透露了她对钱包未来的愿景，解释了“Amazon Web3”等概念，并预测网络扩展钱包将消失，取而代之的是 dApp 内置功能。
陈第一次解释了她选择的名字“Iowyn”的含义。这个名字的灵感来自 JRR 托尔金的《指环王》。她说，这个名字让她想起了避免行业诱惑、将项目的成功置于个人利益之上的原则。这些原则指导着她的领导力和 Trust Wallet 的文化。
问：为什么选择“Eowyn”这个名字？
这是 JRR 托尔金的《指环王》中的名字。他创造了这个爱尔兰名字。
看到这个名字，我想起了两件事。首先是指环王的主题。在执行任务时拿起最强大的戒指并摧毁它们，这样就没有人可以有暴政的余地。有时加密货币行业有很多诱惑，比如名誉、金钱、权力。我见过领导者变得过于自信，然后他们就倒下了。我喜欢提醒自己不要被戒指所诱惑。其次，这个角色在《指环王》中死了。任何想做持久事的人都必须忘记自己的项目。关键目标不是建造一些可以永远留在某个位置的东西，而是建造一些能够超越你的东西。
问：这一理念如何应用到贵公司？
我正在建立一家能够超越像我这样的创始人而生存的公司。我还告诉我的团队，我不希望 Trust Wallet 成为我最后的雇主。他们将在行业中做其他有趣的很酷的事情。但我希望他们专注于诚信和使命，学习文化价值观并将其带入行业。这就是我们变得更加成熟和值得信赖的方式。因为欺诈已经够多了。
问：你们现在在哪里，监管环境怎么样？
现在我在迪拜，但我之前在美国。我有顾虑。 Coinbase Wallet收到了 SEC 案件，幸运的是我们还没有收到案件。我们吸取了币安的教训，比所有同行保守得多。我在币安看到了事情的进展。如何赚钱或拥有商业模式存在一定的界限。
问：数字货币钱包行业的未来前景如何？
大多数钱包不赚钱。有盈利潜力的是MetaMask和 Coinbase 钱包。所有其他钱包要么不赚钱，要么正在赔钱。钱包商业模式难以生存。所以他们必须有一个糖爹，他们必须付钱并支持他。
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问：如果区块链和加密货币继续增长，对你的钱包业务不会有帮助吗？
它最初是一个仅限以太坊的钱包，现在支持 105 条链，其中 65 条是非 EVM 的。但这是我们多链之旅的早期阶段。但连锁店不再为我们带来新用户。我们整合的新连锁店都没有足够的吸引力来吸引用户开始使用我们的产品。
现在我们倾向于捕获行业中已经存在的用户。新的链条不再导致任何结果。所以对我们来说，这更多的是一种保留策略。用户不需要拥有50个钱包购买50个连锁店，而是可以在我们这里拥有一站式服务。
问：有计划进行任何更改或新功能吗？
我们正在测试和深入研究的事情之一是 EIP-7702 中的智能合约集成。这将使用一些智能合约功能升级您的外部钱包 (EOA)。钱包必须发挥的根本作用是简单易用的UX，我们相信智能合约可以提供更好、更智能的用户体验，并且用户体验也可以更好地留住用户。
问：作为一个整体，我们面临哪些挑战？
可扩展性是一个重大挑战。如果是同时支持 EVM 和非 EVM 链的多链钱包，则尤其如此。当您需要为用户提供无gas或链式抽象体验时，您不能简单地依赖EVM标准。跨产品层和技术层为用户提供如此简单且一致的体验是非常困难的。
问：您对钱包的未来有何愿景？
一是建立 B2B 服务，Wallet-Us-a-Service。另一种是“Amazon Web3”，它提供各种实用程序来提供更好的用户体验。网络扩展钱包可能会在几年内消失，而钱包功能可以内置到 dApp 中以提供无缝体验。
