以太坊 OG:Solana 无法成为区块链骨干的五个原因

以太坊(Ethereum)是新全球金融系统的骨干,承载著 L2 和 L1 应用程式。没有其他区块链能够比肩这一地位。有人建议 Solana 可以成为骨干,但 Solana 永远无法成为全球金融系统的基础设施,本文将解释五个原因。

四年前,以太坊开始专注于成为新全球金融系统的骨干,聚焦于支撑 L2 和 L1 应用程式的需求。这一策略逐渐被认为是最顶尖的 L1 策略,尽管目前仍处于早期阶段,但可以看到 L2 的壮大便是最直接的证明。

虽然 Solana 近来在迷因币和 SOL 价格方面表现优异,但随著 L2 吃掉新公链市场份额的趋势日益明显,Solana 领导层似乎也意识到这一现实,并提出 Solana 可以转型成为像以太坊一样的「骨干」。

然而,Solana 本质上并不适合作为 L2 或全球级别的 L1 活动的骨干。我将详细解释其中的原因。

首先,回顾一下 Solana 领导层对以太坊 L2 骨干策略逐渐接受的过程。最初,Solana 打造的是一条快速且低成本的「单链」,这是他们处于「一体式(monolithic)」的时代,并自信地宣传这一概念。但随著时间推移,他们将这一术语转换为「集成式(integrated)」。今年年中,Solana 承认 L2 才是正确的道路,这是因为他们的旗舰应用逐渐开始在 Sol 上构建定制的 L2 应用链。此外,一位重要的 Solana 社群成员曾发表了一篇关于 Solana 必须采用 L2 的激进贴文,引起了社群的激烈争议,因为当时的 Solana 领导层尚未公开承认 L2 的必然性。

尽管 Solana 领导层表达了支持 L2 的意图,但他们却声称 Solana 的 L2 不是 L2,而是「网路扩展」。这是一种大幅度的行销转向,类似于 Solana 最近推出的「真实 TPS」,意图修正过去在报告 TPS 时将 80% 的共识负担计入 TPS 数据的不实做法。Solana 长期报告的 TPS 为 3000,但实际约为 750 TPS。

为何 Solana 现在支持以太坊的骨干策略?

原因在于,全球即将需要数千乃至数万条新链,且 L2 比 Alt L1 更具优势(例如 Coinbase、Kraken、Sony、EVE Online 等都选择了 L2),因此成为 L2 的骨干无疑是最佳策略。

那么 Solana 能否成为一条骨干链?答案是否定的,Solana 不具备这一条件,原因如下。

Solana 无法成为全球骨干链的五大原因

1. 缺乏真正的客户端多样性

客户端多样性意味著区块链由多个独立程序并行运行,这有助于防止攻击和事故。要成为全球骨干链,客户端多样性至关重要。今天,Solana 仅有一个生产客户端(agave rust),而开发第二个客户端(firedancer)进展缓慢,尚未达到足以承载 50% 产出份额的标准。

2. 高带宽需求导致中心化风险

Solana 要求 10Gbps 的上传带宽,这在现实中会导致中心化和风险增加。全球骨干的目的是将风险最小化,而高带宽需求会严重限制其部署灵活性。

3. 面临未来中断风险

Solana 在过去曾多次停摆,且缺乏以太坊的协议级备援。对于信托资产超过 100 兆美元的全球骨干来说,稳定性至关重要,停摆会大大削弱其适用性。

4. 经济中心化

约 98% 的 SOL 初始供应由内部持有,仅约 2% 公开售出。相比之下,以太坊公开出售了 80% 的供应量,且 PoW 高通胀模式在七年间广泛分散了 ETH 的持有量。这种经济中心化使得 Solana 难以成为全球骨干链。

5. zk 证明聚合适用于 L2 结算

zk 证明聚合使得 L1 骨干链无需牺牲去中心化即可支持极高的扩展性。Solana 专注于 L1 执行层扩展,但这与全球骨干链最大化去中心化和可信中立的需求相悖。

基于这些原因,Solana 永远无法成为新全球金融系统的骨干。

简而言之,以太坊的骨干策略是最佳的 L1 策略,而 Solana 虽然可能试图向此转型,但无法成功。

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