1.不要贪多求大，规模大 项目多往往对策略、管理能力要求会超出我们的能力，小而美反而更好。 2.凡是重要的事务必亲力亲为，最差也得是监督到位，否则就要做减法。 3.做团队用人一定是品德第一，能力第二，同时还要把合适的人放在合适的岗位，否则品德过关也难以取得好结果。 twitter.com/metahunter168/stat...
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1.不要贪多求大，规模大 项目多往往对策略、管理能力要求会超出我们的能力，小而美反而更好。 2.凡是重要的事务必亲力亲为，最差也得是监督到位，否则就要做减法。 3.做团队用人一定是品德第一，能力第二，同时还要把合适的人放在合适的岗位，否则品德过关也难以取得好结果。 twitter.com/metahunter168/stat...
