Web3生态系统的快速增长为去中心化倡议提供了更广泛受众的特殊机会。然而,在这个领域实现可持续增长仍然是一项艰巨的任务。传统的增长策略通常从Web2借鉴,缺乏在Web3去中心化和快速变化的环境中导航所需的灵活性和准确性。许多倡议最终依赖于产生不一致结果并错过重要机会的方法。
Aylab通过重新考虑如何在Web3中实现扩张来克服这些障碍。Aylab不是作为一个关注可见性的广告网络,而是作为一个支持各个发展阶段倡议的增长引擎。
Web3发展的障碍
为Web3倡议建立用户群和生态系统存在特殊挑战。尽管这是其最大的优势,但该领域的去中心化结构增加了传统扩张方法无法处理的复杂性。
对意见领袖的依赖是主要问题之一。尽管KOL驱动的努力擅长吸引关注,但其结果有时不稳定。时机、受众对齐或项目无法控制的意外情况都会影响其成功。虽然这种策略可能会引起关注,但它通常缺乏长期成功所需的可持续性。
Web3渠道碎片化是另一个问题。用户分散在许多平台上,包括去中心化应用程序和YouTube、Twitter、TikTok和Telegram等社交媒体平台。对于资源有限的项目来说,在多个渠道进行有效参与是一项挑战,因为每个渠道都需要不同的策略。这通常会导致一种碎片化的方法,从而降低影响力并限制覆盖范围。
最后,监控和评估结果仍然是一个挑战。由于缺乏Web2中广泛的分析功能,在Web3独特的环境中改善活动或评估其有效性很困难。项目被迫对用户如何通过漏斗进行(从认知到保留)做出假设,这可能会阻碍发展。
Aylab的Web3发展策略
Aylab提出了一个新的增长框架,强调更系统和可量化的方法。Aylab的策略基于一个全面的增长引擎,考虑整个用户旅程,而不仅仅关注可见性或用户获取。
Aylab拥有的特殊用户群是其主要差异化之一。通过自己的应用程序和去中心化应用程序套件,Aylab提供了超过1000万月活跃用户的直接访问。这种管理的库存消除了对其他网络的依赖,确保广告接触到优质观众。与传统广告策略相比,Aylab提供更高的准确性和可靠性,因为它拥有自己的供应。
Aylab策略的另一个特点是多渠道整合。Aylab创建跨YouTube、TikTok、Twitter、Telegram等平台的广告,因为它了解Web3用户在多个渠道上互动。这种集成方法使项目能够在用户所在的任何地方与他们互动,并保持持续存在。最终结果是一个广泛、统一的活动,优化了多个触点的互动。
对于Aylab来说,保留也是首要任务。该公司努力确保用户保持参与和活跃在他们加入的生态系统中,而许多其他策略更多地关注用户获取。为了鼓励用户从早期好奇心转变为持续参与,Aylab开发了诸如个性化Telegram迷你应用程序等工具。
为Web3倡议提供成果
Aylab的策略为不同的Web3客户产生的成果显示了其有效性。在短短一个月内,Aylab为一家一线区块链公司建立了150万个钱包和230万笔交易。在另一个中心化交易所活动中,Aylab获得了400万用户,而成本相比传统营销活动降低了一半。此外,为另一家交易所的活动吸引了50万Telegram成员,保留率超过15%。
这些结果展示了Aylab处理Web3扩张挑战的能力,同时提供定制的方法来满足每个客户的特定需求。该公司通过控制和监督整个用户旅程,帮助项目实现超越简单指标(如点击量或曝光量)的可衡量目标。
在Web3环境中区分Aylab
Aylab使用的策略与传统广告网络和代理机构大不相同。与许多依赖外部库存或仅专注于用户获取的竞争对手相比,Aylab通过结合规模和深度来提供更全面的结果。它独特的是结合保留策略、多渠道营销和自有供应的能力。
由于拥有自己的用户群,Aylab确保活动精确瞄准高质量观众。这样做可以降低低效率,使项目能够吸引那些更有可能为其生态系统带来重大改善的人。多渠道方法进一步增强了这种影响,因为它在多个平台上接触人们,并构建了一个增加参与度的连贯故事。
为了保持用户兴趣,Aylab还强调保留的重要性,使用诸如Telegram迷你应用程序等独特工具。这些解决方案满足了Web3项目的独特需求,有助于建立持久的社区,而不是临时的受众。
本文最初发表于Metaverse Post。
