Vitalik长文:以太坊L1与L2如何发展?先扩展Blob空间、L2该分润给主网..

太坊本轮牛市币价表现持续疲软,加上以太坊基金会(EF)不间断地出货,社群对基金会的不满情绪近期持续延烧,甚至一度传出以太坊第二基金会已经上线,要取代 EF 的治理。

对此背景,以太坊创办人 Vitalik Buterin(V 神),近期频繁在社交平台 X 上出面表态,称将对以太坊基金会的领导结构进行重大改革、探索通过质押来解决基金会的卖币需求等方案,试图挽救以太坊的颓势,以及平息社群的怒火。

就在 1 月 23 日,V 神再度发布一篇名为《Scaling Ethereum L1 and L2s in 2025 and beyond》的长文,讲解以太坊的核心理念和其在未来的发展战略,本文现将这篇文章编译如下。


以太坊的目标与一开始的目标相同:建立一个全球性的、抗审查的、无需许可的区块链。这是一个自由且开放的平台,用于建造去中心化应用程式,建立于与 GNU + Linux、Mozilla、Tor、Wikipedia 以及许多其他伟大的、自由的和开源的软体项目相同的原则之上(我们今天可能会称之为 regen 和 cypherpunk 精神)。

在过去十年中,以太坊也发展出了我十分欣赏的另一个特性:除了在密码学和经济学上的创新外,以太坊也是一项社会技术的创新。作为一个生态系统,以太坊是一个活生生的展示,展示了一种全新的、更开放、更去中心化的共同建设方式。政治哲学家 Ahmed Gatnash 这样描述了他在 Devcon 上的经历:

… 一窥替代世界的模样 —— 一个几乎没有门槛、且不依附于传统系统的世界。在颠覆社会标准和传统地位体系的过程中,那些在这里被视为拥有最高社会地位的人,是那些将所有时间都专注于独立解决自己真正关心的问题的极客,而不是那些玩游戏似的、试图爬升至传统认知中的高位并积累权力的人。在这里,几乎所有的权力都是软实力。我觉得这非常美丽且充满启发 —— 它让你感觉在这样的世界中,一切皆有可能,一切皆是触手可及的。

技术项目和社会项目本质上是紧密相连的。如果在某个时间点 T,你拥有一个去中心化的技术系统,但维护它的是一个中心化的社会过程,那么并不能保证在 T+1 时刻,你的技术系统仍然是去中心化的。同样,社会过程在许多方面也由技术所支撑:技术吸引了用户,技术所创造的生态系统为开发者提供了留存下来的激励,技术使社群保持专注于建设,而不仅仅是社交,等等。

截至 2024 年 10 月,你可以使用以太坊在全球各地支付的地方。

经过十年的努力,融合了这种技术和社会特性的混合体制,以太坊已经体现了另一个重要特质:以太坊为人们做到了有用的事情,并且是大规模运行的。数百万人将 ETH 或稳定币作为储蓄的一种形式,还有更多人将这些资产用于支付:我就是其中之一。它拥有有效的隐私工具,我用来支付 VPN 服务以保护我的网路数据。它拥有 ENS,一个健全的去中心化 DNS 替代方案,并且更广泛地替代了公钥基础设施。它拥有有效且易于使用的 Twitter 替代品。它拥有 DeFi 工具,为数百万人提供了比传统金融中可以获得的更高收益且低风险的资产。

五年前,我不太愿意谈论后者的使用案例,主要有一个原因:基础设施和程式码尚不成熟,我们距离 2016-17 年那些重大且具有高度创伤性的智能合约攻击事件只有几年时间,如果每年都有 5% 的机会让你遭遇 -100% 的 APY,那么无论是 7% 的 APY 还是 5% 的 APY 都没什么意义。此外,交易费用过高,也无法在大规模上实现这些工具。今天,这些工具已经显示出它们随时间累积的韧性,审计工具的质量也提高了,我们对它们的安全性越来越有信心。我们知道该避开什么。L2 扩展运行正常,交易费用已经保持在非常低的水平,这都持续了接近一年时间。

我们需要继续构建以太坊的技术和社会特性,以及其实用性。如果我们拥有前者,但缺乏后者,那么我们将退化为一个越来越无效的「去中心化」社群,成为只能对主流行为者的非道德性行为和错误大声疾呼的群体,但却无力提供更好的替代方案。如果我们拥有后者,但缺乏前者,那么我们将正好陷入与华尔街「贪婪即是好」的心态,这正是许多人来到这里想要逃脱的东西。

我刚才描述的这种二元性有许多含义。在这篇文章中,我想专注于其中一个特定的含义,这对以太坊的用户在短期和中期来说至关重要:即以太坊的扩展策略。

Layer 2 的崛起

如今,我们用来扩展以太坊的路径是 Layer 2 协议(L2s)。2025 年的 L2 与 2019 年那些早期的实验相比有了巨大进步:它们已经达成了关键的去中心化里程碑,正在保护数十亿美元的价值,并且目前将以太坊的交易容量扩展了 17 倍,同时大幅降低了交易费用。

左侧:阶段 1 和阶段 2 的 Rollup。1 月 22 日,Ink 成为第六个阶段 1 + Rollup(第三个完整 EVM 阶段 1 + Rollup)。右侧,按 TPS 排名的顶级 Rollup,其中 Base 领先,占据以太坊大约 40% 的容量。

这一切正好发生在一波成功应用的浪潮来临之时:各种 DeFi 平台、社交网路、预测市场、像 Worldchain 这样的异想天开的装置(现在拥有 1,000 万用户)等。被广泛认为是死路一条的「企业区块链」运动,在 2010 年代联盟区块链失败后,随著 L2 的兴起再次复苏,Soneium 对此提供了领先的范例。

这些成功也证明了以太坊去中心化和模组化扩展方法的社会面:以太坊基金会不需要亲自寻找所有这些用户,而是有数十个独立的实体被激励去做这件事。这些实体也对技术做出了关键的贡献,没有它们,以太坊根本无法走到今天这一步。结果,我们终于接近了突破的临界点。

挑战:扩展性和应对异质性

当前 L2 面临的两个主要挑战是:

  • 扩展性:我们的「blob 空间」勉强能够覆盖当前的 L2 和使用案例,但远远不足以满足未来的需求。
  • 异质性的挑战:以太坊如何扩展的早期愿景是创建一个包含多个分片的区块链,每个分片都是 EVM 的副本,并由少数节点处理。理论上,L2 正是这种方法的实现。然而,在实践中,有一个关键的区别:每个分片(或一组分片)由不同的实体创建,基础设施将其视为不同的链,并且通常遵循不同的标准。今天,这转化为开发者和用户在组合性和使用体验方面的问题。

第一个问题是一个容易理解的技术挑战,并且有一个容易描述(但难以实现)的技术解决方案:给以太坊更多的 blob。除此之外,L1 在短期内也可以进行适度的扩展,以及对权益证明、无状态和轻验证、储存、EVM 和密码学的改进。

第二个问题,已经引起了大部分公众的关注,即协调问题。以太坊对于在多个团队之间执行复杂技术任务并不陌生:毕竟,我们完成了合并。在这里,协调问题更具挑战性,因为参与者和目标的数量以及多样性更大,且这一过程开始得较晚。但即便如此,我们的生态系统之前也解决过困难的问题,我们也可以再次做到这一点。

一种可能的扩展捷径是放弃 L2,并通过 L1 进行所有操作,并大幅提高 Gas 限制(无论是跨多个分片,还是单个分片上)。然而,这种方法过度妥协了以太坊当前社会结构的诸多优势,这一结构在同时获取不同形式的研究、开发和生态系统建设文化的好处上非常有效。因此,我们应该坚持既定路径,主要通过 L2 进行扩展,但同时确保 L2 能够实现它们原本应该实现的承诺。

这意味著以下几点:

  • L1 需要加速扩展 blob 空间。
  • L1 还需要进行适度的 EVM 扩展并提高 Gas 限制,以应对即使在 L2 主导的世界中仍将存在的各种活动(例如:证明、大规模 DeFi、存款和取款、特殊的大规模退出场景、密钥库钱包、资产发行等)。
  • L2 需要继续改善安全性。应该能在 L2 上提供与分片相同的安全保证(包括例如:抗审查性、轻客户端可验证性、缺乏嵌入式受信任方等)。
  • L2 和钱包需要加速改善和标准化互操作性。这包括链特定的地址、消息传递和桥接标准、高效的跨链支付、链上配置等。使用以太坊应该像使用单一生态系统一样,而不是 34 个不同的区块链。
  • L2 的存款和取款时间需要变得更快。
  • 只要满足基本的互操作性需求,L2 的异质性是好的。一些 L2 将是基于最小化治理的 Rollup,运行与 L1 EVM 完全相同的副本。其他 L2 将尝试不同的虚拟机(VM)。还有一些将更像是使用以太坊来提供额外安全保证的伺服器。我们需要这一光谱上每一部分的 L2。
  • 我们应该明确思考 ETH 的经济学。我们需要确保即使在 L2 主导的世界中,ETH 仍能继续积累价值,理想情况下能解决不同模型的价值积累问题。

现在让我们更详细地讨论这些主题领域。

扩展性:blobs,blobs,blobs

随著 EIP-4844 的实施,我们现在每个区块有 3 个 blob,或者每个区块的数据带宽为 384 KB。简单的估算显示这相当于每秒 32 KB,每笔交易大约占用 150 字节,因此我们可以达到约 210 笔交易每秒。来自 L2beat 的数据给出了几乎完全相同的数字。

随著 Pectra 的发布计划在 3 月推出,我们计划将这一数字翻倍,达到每个区块 6 个 blob。

目前 Fusaka 的目标是主要专注于 PeerDAS,理想情况下仅包含 PeerDAS 和 EOF。PeerDAS 可以将 blob 数量再增加 2-3 倍。

在那之后,目标是随著时间的推移继续增加 blob 数量。当我们达到 2D 抽样时,我们可以达到每个区块 128 个 blob,并且继续增加。通过这一点,结合数据压缩技术的改进,我们可以实现每秒 100,000 笔交易的链上处理能力。

到目前为止,上述内容只是对 2025 年前现状路线图的重述。关键问题是:我们实际上可以改变什么来加速这一进程?我的答案如下:

  • 我们应该更愿意明确地将非 blob 的功能置于次要位置。
  • 我们应该更清楚地表明,blob 是最终目标,并将相关的 p2p 研发工作作为人才引进的优先事项。
  • 我们可以让质押者直接调整 blob 目标,类似于 Gas 限制。这将允许 blob 目标在技术进步的推动下更快增长,而无需等待硬分叉。
  • 我们可以考虑一些更激进的方法,通过更多的信任假设来加速获得更多的 blob,这样可以在资源较少的质押者中实现,但我们应该对此保持谨慎。

改善安全性:证明系统和原生 Rollups

目前,有三个阶段 1 的 Rollup(Optimism、Arbitrum、Ink)和三个阶段 2 的 Rollup(DeGate、zk.money、Fuel)。大多数活动仍然发生在阶段 0 的 Rollup 上(即多重签名)。这需要改变。这一变化未能更快发生的主要原因之一是,构建一个证明系统并对其有足够的信心,以至于愿意放弃辅助工具,完全依赖它来保障安全,是一个很难的挑战。

通向这一目标的两条路径是:

  • 阶段 2 + 多重证明者 + 正式验证:使用多种证明系统来提供冗余,并使用正式验证(参见:经过验证的 ZK-EVM 倡议)来获得对其安全性的信心。
  • 原生 Rollups:将 EVM 状态转换函数的验证作为协议本身的一部分,例如通过预编译(参见:[1] [2] [3] 进行研究)。

今天,我们应该并行推进这两个方向。对于阶段 2 + 多重证明者 + 正式验证,路线图相对比较清晰。我们可以加速的主要实践领域是更多地合作开发软体堆叠,减少重复工作,并将增加互操作性作为副产品。

原生 Rollups 仍然是早期的构想。目前需要进行大量的积极思考,特别是在如何使原生 Rollup 预编译具有最大灵活性方面。理想的目标是使其不仅支持 EVM 的精确克隆,还能支持具有各种任意变更的 EVM,这样,拥有修改过 EVM 的 L2 仍能使用原生 Rollup 预编译,并且只需为修改部分「带上自己的证明者」。这可以应用于预编译、操作码、状态树,甚至其他部分。

互操作性和标准

目标是使得在不同 L2 之间转移资产并使用应用程式,能够拥有与它们是同一区块链的不同「分片」时相同的体验。几个月来,已经有了一个相对明确的路线图来实现这一目标:

  • 链特定地址:地址应包括链上的帐户以及某种形式的链识别符。ERC-3770 是这一概念的早期尝试,现在有更多精细的构想,这些构想还将 L2 的注册表移动到以太坊 L1 本身。
  • 标准化的跨链桥接和跨链消息传递:应该有标准的方式来验证证明并在 L2 之间传递消息,这些标准不应该依赖于除了 L2 自身的证明系统之外的任何信任。依赖多重签名桥接的生态系统是不可接受的。如果这是一种信任假设,在我们如果采用 2016 年式的分片时本来不会存在的话,那么今天这样的假设是不可接受的,毫无疑问。
  • 加速存款和提款时间:使得「本地」消息可以在几分钟内完成(最终达到一个区块),而不是几周。这涉及更快的 ZK-EVM 证明者和证明聚合技术。
  • L2 从 L1 的同步读取:参见:L1SLOAD,REMOTESTATICCALL。这使得跨 L2 互操作性大大简化,也有助于密钥库钱包。
  • 共享排序和其他长期工作:基于 Rollups 的价值部分来自于它们可能能够更有效地完成这些工作。

只要像这样的标准得以满足,L2 之间仍然有很大的空间可以拥有不同的属性:例如实验不同的虚拟机、不同的排序模型、规模与安全性之间的权衡以及其他差异。然而,必须让用户和应用开发者清楚了解他们所获得的安全性等级。

为了更快地取得进展,生态系统中的各个实体(如以太坊基金会、客户端开发团队、主要应用团队等)可以完成大部分工作。这将减少协调的工作量,使采纳标准变得更简单,因为每个 L2 和钱包所需完成的工作量将减少。然而,作为以太坊的延伸,L2 和钱包仍然需要在实际实施这些功能并将其带给用户的「最后一公里」工作上加强努力。

ETH 的经济学

ETH 作为三重点资产

我们应该采取多管齐下的策略,涵盖 ETH 作为三重点资产的所有主要价值来源。这个策略的一些关键组成部分可能包括以下几点:

  • 大体上达成共识,确立 ETH 为更大(L1 + L2)以太坊经济体的主要资产,支持将 ETH 作为主要担保品的应用等。
  • 鼓励 L2 支持 ETH,将部分费用分配给 ETH。这可以通过燃烧部分费用、永久质押并将收益捐赠给以太坊生态系统的公共事业,或采取其他多种方案来实现。
  • 支持基于 Rollups,作为 L1 通过 MEV 捕捉价值的一种途径,但不应强迫所有 Rollups 都基于此(因为这对某些应用来说不起作用),并且不要假设单靠这一点就能解决问题。
  • 提高 Blob 数量,考虑最低 Blob 价格,并将 Blob 视为另一个可能的收入来源。例如,假设未来某个情况下,若取过去 30 天的平均 Blob 费用,并假设其保持不变(由于需求驱动),同时 Blob 数量增加到 128,那么以太坊每年将燃烧 713,000 ETH。然而,这样的需求曲线并非保证有效,因此也不要单纯依赖这一点来解决问题。

总结:未来的道路

以太坊作为一个技术堆叠和社会生态系统已经成熟,让我们更接近一个更加自由和开放的未来,数亿人将能够受益于加密资产和去中心化应用。然而,还有许多工作要做,现在正是加倍努力的时候。

如果你是 L2 开发者,请贡献于工具的开发,使 Blob 能够更安全地扩展,贡献于扩展你的 EVM 执行的代码,并贡献于使 L2 互操作的功能和标准。如果你是钱包开发者,请同样积极参与贡献和实施标准,使生态系统对用户更无缝,同时保持像以太坊作为 L1 时那样的安全性和去中心化。如果你是 ETH 持有者或社群成员,请积极参与这些讨论;仍有许多领域需要积极的思考和集思广益。以太坊的未来依赖于我们每一个人积极参与其中。

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