加密货币市场正经历着强烈的调整,流动性越来越少,最近成功的 AI 代理项目的市值只有约 1000 万美元。这与 3-4 个月前的情况完全相反,当时 AI 代理项目如果达到产品市场契合度(PMF),市值可以超过 1 亿美元。那么哪种模式才是真正可持续的?
从旧模式到新模式
旧模式:代理作为框架
以前,许多 AI 代理项目的目标是成为开发者构建自己应用程序的框架。项目代币扮演着访问框架的工具角色,为持有代币创造动力。但是,这些项目大多存在共同的弱点:
- 各框架之间缺乏明显差异。
- 没有实际产品,只依靠 Twitter 营销策略。
- 初期增长迅速但不可持续,导致 FOMO 降温时出现崩溃。
结果是,当基于对话的 AI 代理项目变得过剩和无价值时,这种模式很快被市场淘汰。
新模式:AI 代理作为商业服务
与其追随框架的潮流,可持续的 AI 代理项目必须专注于通过明确的商业模式为用户提供实际价值。在这个领域最成功的案例之一就是 Kaito。
Kaito:凭借核心产品成功的 AI 代理
Kaito 是一个专注于加密货币信息搜索的 AI 平台,帮助用户从 Twitter、Messari、Nansen、Dexscreener、CoinGecko 等多个来源快速获得见解。
1. 核心产品 - 加密货币搜索工具
- Kaito 专注于提供有价值的信息,而不仅仅是一个简单的对话式 AI 聊天机器人。
- 他们构建了一个使用 AI 分析多源数据的加密货币搜索工具,帮助投资者做出更准确的决策。
- 推出 Mindshare Dashboard,一个标准化数据工具,实时跟踪市场趋势。
- 建立 Yapper 排行榜,帮助 KOL 和用户跟踪 Twitter 账户在行业中的影响力。
Kaito 不仅创造了一个 AI 代理,还将其转化为一个可盈利的产品,从为企业提供 API 到销售高级访问权限。
2. 代币 - 协调工具
Kaito 没有在还没有产品和收入的情况下急于推出代币。他们明白过早推出代币可能会导致价值崩溃,如果没有坚实的基础。
- 他们使用白名单 NFT 来鼓励早期用户参与。
- 实施参与奖励机制,帮助扩大网络,而无需过多地投入代币来刺激流动性。
- 当达到 PMF 并有收入时,Kaito 的代币将成为一个补充工具,而不仅仅是投机手段。
3. AI 代理 - 分销工具
Kaito 明白 AI 代理不是主要产品,而是将产品自然地传递给用户的工具。
- 他们没有只为聊天而构建代理,而是将其转变为直接在 Twitter 上推送内容的系统。
- 利用代理优化客户渠道,而不是等待用户主动寻找产品。
- 采用免费增值模式,用户可以先免费使用,然后付费访问高级功能。
总结
Kaito 已经证明,AI 代理不能独立存在,必须与真正有价值的产品相结合。
关键启示:
- 先 PMF,后代币:如果还没有用户愿意为产品付费,就不要推出代币。
- AI 代理是分销工具,而不是主要产品:使用它来增加用户增长,而不是唯一的销售点。
- 建立可产生收入的生态系统:一个可持续的项目必须有真正的现金流,不能完全依赖代币经济学。
通过这种方式,Kaito 不仅在市场周期中生存下来,而且有机会成为加密货币领域最成功的 AI 代理项目之一。这正是未来 AI 代理项目应该学习的模式,如果他们想长期生存。
