去中心化交易所聚合器Jupiter宣布，其发布了一份旨在指导其DAO实现所谓"渐进式独立"的提案，并将得到核心Jupiter团队的结构性支持。该文件概述了一个为期两年的过渡期，在此期间，团队将积极参与开发框架和系统，使DAO能够更加自主地运作。其意图是逐步将运营责任转移给DAO，使其能够发展成一个自给自足且由社区驱动的实体。
在过渡期结束时，Jupiter设想一个由熟练贡献者组成、能够独立管理其核心职能并获得社区完全信任的赋能治理机构。在此之前，Jupiter团队计划密切参与塑造DAO的内部结构和能力。目标是随着DAO的成熟逐步减少这种参与。
该提案列出了几个被视为实现这一愿景至关重要的里程碑。这些包括：实施透明且与社区一致的提案流程，将财库控制权从团队成员转移给DAO选举的代表，追求法律注册以获得监管清晰度，并确保可持续、独立的资金机制。此外，DAO将承诺定期报告其倡议，以促进透明度和问责制。
尽管这些结构性变革至关重要，但根据提案，最高优先级是为更广泛的Jupiter生态系统创造有意义的价值。在接下来的两年里，Jupiter团队将专注于启动实用的实验和运营系统，帮助DAO实现其使命。发布这份提案被Jupiter描述为更广泛转型的基础性步骤。
理解Jupiter DAO和团队角色
Jupiter DAO作为更广泛社区的治理框架，负责通过正式投票过程创造合法性和方向。这些投票不仅是决策机制，还在吸引社区关注和围绕特定倡议形成集体动力方面发挥关键作用。在这一结构中，DAO负责推动Jupiter产品、理念和社区参与的增长，而核心团队则专注于构建基础设施、管理业务运营和塑造代币相关功能。
起初，Jupiter团队向DAO投入了大量资源，分配了1000万美元USDC和1亿JUP作为其运营预算。一年后，JUP分配仍未被动用。为保持DAO的运营效率，团队承诺再投入1000万美元USDC，旨在支持未来两年的活动。与此同时，团队还aims开发可持续的资金模式，使DAO及其附属工作组逐步实现财务独立。
然而，这种支持不会在两年期结束后就此终止。该提案包括授予DAO访问Litterbox信托（LT）的计划，该信托积累了Jupiter协议产生的50%协议费用。LT目前持有约3200万美元JUP，并一直旨在支持生态系统增长。这将为DAO提供一个长期资金来源，与其使命保持一致，使其能够资助最能服务社区的倡议。
Jupiter DAO的更广泛愿景不仅仅是治理，还旨在释放机遇。它不是创造被动参与者，而是寻求培养所有权并激励基于成果的贡献。这种结构使具有proven工作的个人（而非仅凭凭证）能够有意义地贡献。通过其财库，DAO有能力提供资助并资助工作组。任何申请超过1万美元的人必须通过Jupiter研究论坛透明地提出申请，并提供季度问责更新。所有资金接收者都expected交付对DAO目标的可衡量进展，并具有明确、聚焦的范围和活动的公开可见性。
在不断发展的加密货币领域，围绕有影响力的工作组织的人才网络正被证明比任何单一代币更有价值。Jupiter DAO有机会建立去中心化协作的最佳实践，供生态系统中的其他人学习。
这份提案，如果获得通过，将巩固对DAO目的、结构和长期愿景的共同理解。一旦批准，下一阶段将涉及根据所学经验完善DAO的内部流程。需要解决的关键领域包括：简化预算程序，支持成立公开负责的工作组，使社区情绪能够指导提案升级，创造领导力有机涌现的途径，以及开发可持续的资金解决方案。最后，还有一个总体目标，即将JUP发展成真正的社区货币——一种在不断扩大的Jupiter生态系统中既可作为交换媒介又可作为价值存储的货币。
Jupiter被开发为旨在解决传统中心化交易所局限性的去中心化解决方案。从成立之初，该平台就专注于聚合Solana区块链上各种去中心化交易所和自动做市商的流动性。这些来源包括Raydium、Serum、Orca、Saber、Penguin、Mercurial和Supernova。通过整合多个协议的流动性，Jupiter提高了交易效率，使用户能够以优化定价执行代币兑换。
本文最初发表于Metaverse Post。
