这篇博客是Outlier Ventures团队的协作成果，汇集了我们投资、加速器和生态系统团队的洞察。
TL;DR
- 短期资助正在造成长期损害。
- Web3创始人被困在追逐资本而非用户的怪圈中。
- 协议正在奖励炒作而非产品市场契合度。
- 我们通过为一个为噪音优化的行业带来结构、稳定性和信号来扭转局面。
- 想了解更多？完整的"谁资助建设者？"报告已嵌入下方。
无人谈论的资助陷阱
从外部看，Web3似乎资金充裕。但对内部人士来说，现实更为复杂。早期Web3有一个隐性杀手：短期资助。
乍看之下，它们像是一条生命线。免费资本，没有附加条件，只管建设。但实际上，它们正在制造一个有毒的激励循环，让创始人从一个协议跳到另一个协议追逐下一笔金矿，而不是在最合适的地方建设。
这是我们在Outlier Ventures近距离观察到的问题。它正在阻碍行业发展。
资助跳跃的隐性成本
太多创始人陷入了一个破坏性的循环，从一个资助项目跳到另一个，仅仅为了满足新的资助要求而重建产品。但是，Web3应该是可组合的、无需许可的、围绕共同价值观对齐的。
那么，当创始人为了获得短期资金而迁移链时会发生什么？
- 技术债务来自迁移合约和基础设施
- 分散的社区不知道你的去向
- 安全风险来自仓促部署
- 浪费的开发时间优化资助而非产品市场契合度
Outlier Ventures合作伙伴关系负责人John Goldschmidt直言不讳：
换句话说，我们奖励的不是最佳技术，而是最佳资助申请书。
修复漏斗，而不仅仅是资金
如果你是一个协议、基金或创新部门的负责人，这里有一个令人不安的事实：你最大的采用障碍可能是你自己的激励设计。
短期资助看起来很棒。但很少是好策略。它们吸引的是佣兵团队，而非长期建设者。它们在没有产生真正用户价值的情况下膨胀总锁仓量。并且让生态系统难以留住有意义的项目。
对于探索Web3的企业来说，影响更大。在一个由激励而非对齐驱动的景观中，你如何识别真正的合作伙伴？信号在哪里？
为什么我们的加速器是为信号而建，而非噪音
我们的Base Camp项目不仅仅是加速器。它们是通向真正创新的入口，背后是10多年的经验、40多个cohort和加速的370多家初创公司。以下是我们模式的不同之处：
- 结构化资金与明确的构建里程碑挂钩
- 跨生态系统支持最大化战略契合度
- 手把手支持代币设计、市场推广和技术架构
- 经过审核的管道为资本合作伙伴和企业合作者服务
成果赫然在目：
- 73%的Base Camp团队获得后续融资
- 210万美元项目后平均融资额
- 580万美元中位数估值（超过行业基准的两倍）
最棒的是？创始人在真正属于的地方构建，而非追逐下一笔资助。
创始人值得比闪亮物更好的对待
早期初创公司已经在走钢丝。燃烧率、团队士气、用户牵引力、投资者更新……这已经很多了。再加上每隔几个月就要在新链上重建的压力，你就得到了一个导致倦怠而非突破的配方。
处于风险中的不仅是创始人。仅依赖资助的协议生态系统有变成短期炒作机器的风险。他们需要的是结构化加速，推动真正的产品采用，而非总锁仓量的spike。
当资本得到适当的结构时，创始人可以专注于在属于的地方构建，而非追逐下一张支票。当协议投资于加速而非仅仅获取时，他们解锁了：
- 更粘性的开发者生态系统
- 以产品为中心的增长
- 作为严肃建设者平台的长期可信度
想要完整报告？
这篇博客摘自我们完整的合作伙伴报告：谁资助建设者？
这是对当今创始人、资本合作伙伴和生态系统面临的挑战和解决方案的深入探讨。并且，它由我们Base Camp项目的数据、案例研究和可操作策略提供支持。
无论你是投资者、创始人还是生态系统运营商，你都将对如何支持长期、可持续的Web3增长有更清晰的认识。
让我们资助正确的未来
Web3不缺人才。它缺乏对齐的激励。
下一批突破性初创公司不会是追逐炒作的公司。它们将是以安静的信念构建，并得到真正理解的长期合作伙伴支持的公司。
我们在这里提供帮助。如果你是：
→ 一个准备不妥协地构建的创始人
→ 一个准备为重要垂直领域提供动力的协议或企业
→ 一个准备在不组建团队的情况下获取信号的资本合作伙伴
让我们停止奖励短期主义，开始资助未来。
本文最初发表于追逐资助正在扼杀Web3创新。这是解决方案。 发自 Outlier Ventures。
