Safe，这个之前被称为Gnosis Safe的流行多方加密钱包，已经成立了一个新的开发部门Safe Labs，此举旨在整合其运营并明确产品路线图，此前在2月份遭遇了14亿美元的Bybit黑客攻击——迄今为止最大的加密货币盗窃事件。
Safe Labs首席执行官拉胡尔·鲁马拉周三表示，这个新实体将作为Safe的核心开发部门，此前该公司一直将技术工作外包给独立的开发公司，这是加密行业常见的运作模式。Safe Labs将直接在Safe基金会（一个非营利组织）的保护伞下运营。
在接受CoinDesk采访时，鲁马拉表示，这一转变反映了一种更广泛的战略转型，旨在构建能够同时满足密码朋克文化意识形态标准和企业客户实际需求的产品。
"我们被迫运作的这个框架实际上会迫使你在两者之间做出妥协：如果你想要更高的安全性，就必须在便利性上妥协，如果你想要更多便利性，就要在安全性上妥协，"鲁马拉说。
"我们在Safe Labs会退后一步并拒绝这个框架。我们不想在必须相互妥协的模式中运作。"
黑客攻击后的转型
据鲁马拉称，Bybit黑客攻击是成立Safe Labs的"催化剂"。
尽管Safe的核心智能合约未受损，但其面向用户的网络应用程序被朝鲜的Lazarus集团植入了恶意代码。这次攻击使黑客能够诱使Bybit的首席执行官签署一笔将资金转移到他们控制下的交易。
"我们看到在这样的攻击中，我们的核心价值观被用来对付我们，"鲁马拉说。"匿名性、隐私、自我保管、透明度、开源——这些都被用来对付我们。"
尽管遭遇breach，但鲁马拉表示用户对Safe平台的信心仍然强劲。该应用在事件后"实际上没有流失"，并继续处理所有以太坊虚拟机（EVM）兼容网络10%的交易量。
"我们不是在防御网络攻击，"鲁马拉说。"我们是在防御网络战争，这需要思维方式的转变——不仅仅是在项目层面，不是在公司层面，而是作为以太坊甚至整个加密行业。"
从理想到基础设施
正式内部开发的举措呼应了其他主要协议的类似转变，包括Morpho和Polygon，它们最近都采取了措施，通过更传统的组织结构来简化决策并提高问责制。
与此同时，Safe Labs还在重新聚焦产品设计。团队目前正在开发钱包的"V2"版本，鲁马拉称之为更"有主见"的版本，特别是针对机构用户。
"我们将推出和测试的是一个订阅计划，基本上叫做Safe Pro——或者说是面向企业的Safe、面向机构的Safe——非常围绕那个领域，"他说。"我们将打包这个更有主见的产品，更适合那些有更高安全需求和更多定制意愿的用户群体。"
"我们需要以创业公司的速度运作，"鲁马拉补充道。"这本身就是我们需要作为一个独立实体运作的前提。我们需要在需要对齐的地方对齐，那就是使命，但在执行方式上我们需要更加独立。"
根据鲁马拉的说法，Safe拥有超过600亿美元的总锁仓价值和超过1万亿美元的历史交易量，仍然是加密领域最经受考验的自我保管平台之一。这个现在约有40人的团队，总部位于柏林，正押注于其下一个篇章——在不牺牲开源精神的情况下拥抱有主见的产品设计——将有助于定义在通向万亿美元链上经济的世界中钱包的样貌。
"我们的使命很简单：让自我保管变得简单和安全，"鲁马拉说。"这对每个人都是一个胜利。"
