观点：OpenServ 创始人兼首席执行官 Tim Hafner
启动平台的初衷是让 Web3 项目接触早期投资者。然而，目前的运作方式往往导致项目只顾追逐利润，而忽略了长期成功。这导致大量半成品涌入市场，却没有为项目创建者提供真正的支持。
截至2025 年2 月，Virtuals Protocol 已促成超过 17,000 个 AI 代理代币的发行，这表明代币发行基础设施的建设并未放缓。然而，关于代币发行平台的长期可持续性和问责制仍然存在疑问。
缺乏实质内容的项目正在获得资金，最终导致失败，这反映了行业中更深层次的问题。Launchpad 已经成为空洞的漏斗，为那些不需要实际产品或技术基础的项目提供资金。
发射台的初衷
启动平台旨在为建设者和支持者提供交流平台，帮助新项目筹集资金、提升品牌知名度，同时让全球投资者能够及早参与到前景光明的技术中。这种方式有助于填补重大缺口，让团队更容易获得资金和社区支持。
随着行业日趋成熟，这种模式的局限性逐渐显现。许多创业公司仍然专注于融资，而非追求长期成功。从这个意义上说，它们停滞不前，就像去中心化的“创智赢家”（Shark Tanks），而非创新引擎。创业公司非但没有引领技术创新，反而彻底将技术创新从一类中剔除。
“随便发射”的问题
许多项目启动平台都以“链中立”为荣，将自己定位为协议融资的中立平台。这种中立性也导致了缺乏重点和标准，使平台变得混战，无法帮助最优秀的项目脱颖而出并发展壮大。
有人认为，创新不应该受到监管，任何人都应该能够融资。但如果不专注于真正的、复杂的技术，也不为代币设计设定明确的门槛，创业平台就会变成一个残酷的竞技场，没有人能赢。投资者会被不成熟的宣传和肤浅的炒作周期所轰炸，而创业者则试图在没有真正支持的情况下筹集资金。
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这种方法在早期的 Web3 项目中行之有效，这些项目优先考虑代币分配而非长期增长。然而，这种模式已不再利于市场发展。快速见效和低 投入的时代已经一去不复返了。随着监管审查的加强，下一代的启动平台必须超越理论，付诸行动，只推出拥有实际产品的项目。
开发商需要更好的基础设施
大多数项目建设者需要同时使用三到四种互不相关的工具来交付项目。需要考虑的因素有很多，包括后端构建、维护成本、服务器托管和安全系统。一些前景光明的项目甚至在正式启动之前就停滞不前，这并不奇怪。
打造一款真正的产品需要付出大量努力。传统的启动平台往往只专注于帮助项目筹集资金。但资金并不能解决运营瓶颈。对于项目建设者，尤其是那些资金雄厚或资历尚浅的建设者来说，需要能够提供端到端支持的启动平台，以简化整个流程。
发射台的精神应该是：“为建造者提供他们所需的工具，让他们专注于自己的产品”，而不是在建造过程中拼凑周围的脚手架。
项目需要多方支持
除了提供更完善的工具之外，启动平台还需要不断发展，使开发者能够构建真正强大的应用程序，解决用户的实际问题。现代平台不应仅仅部署代币合约，而应提供基础设施，以创建真正实用、用户采用率高且能产生收入的应用程序。
2025年已成为人工智能代理元年，各项目将充分利用这一机遇，首先引入一个强大的平台来构建应用程序，然后围绕这些应用程序构建启动平台。这将形成一个循环：成功的应用程序推动平台的普及，吸引更多开发者，并形成由有价值的应用程序、开发者和用户组成的网络效应，从而大规模地解决实际问题。
建设得更好，而不仅仅是筹集更多资金
如果创业平台想要成为解决方案的一部分，就必须打破常规。它们在推动技术创新方面拥有独特的优势，但如果没有更好的工具，就不可能有更好的项目。
下一代的启动平台必须超越代币分发，转向帮助开发者更好地构建。这意味着在产品构建和发展过程中提供端到端的支持，并提供明确的激励措施和保障措施，以确保每个人的利益保持一致。
观点：Tim Hafner，OpenServ 创始人兼首席执行官。
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