2024 年 5 月,一位前核心开发人员的一封信再次浮出水面,以太坊基金会因此受到严格审查。
在文件中,开发人员严厉批评了 EF 的组织文化,指责其培育以联合创始人 Vitalik Buterin 为中心的精英权力结构,同时通过不充分的补偿边缘化关键贡献者。
以太坊基金会内部到底发生了什么?
从 2015 年到 2025 年离职一直领导 Geth(Go Ethereum)的 Péter Szilágyi 公开分享了他于 2024 年 5 月 22 日写给以太坊基金会的一封信。在信中,他强调了三个主要痛点,表达了对基金会治理、薪酬结构和总体方向的深深不满。
首先,Szilágyi 透露,他一直苦苦挣扎于以太坊基金会对他角色的刻画与内部对待他的方式之间的脱节。尽管基金会公开将他描述为体现以太坊开放价值观的关键领导者,但他声称,他的意见经常在私下被忽视。
Szilágyi 也表达了对中心化问题的担忧。这位开发者指责Buterin 对以太坊生态系统拥有间接但绝对的影响力。Szilágyi 认为,Buterin 的观点、关注度和投资在很大程度上决定了哪些项目能够蓬勃发展。
他写道:“我非常尊重 Vitalik,但他却成了自身成功的牺牲品。无论他是否愿意,他现在——并且一直以来——都在直接定义着以太坊的成功与失败……以太坊或许是去中心化的,但 Vitalik 绝对对它拥有完全的间接控制权。”
西拉吉声称,围绕布特林的5到10人的“少数统治精英”掌握着塑造网络方向的权力。他认为,这种权力的集中违背了以太坊开放参与和平等的创始原则。
我们致力于创造一个机会均等的世界,然而所有最成功的项目都直接由同样的5-10个人支持,而这些人背后又有同样的1-3位风险投资家。所有这些直接控制权都来自Vitalik一个快乐的朋友圈。以太坊的发展方向始终取决于你与Vitalik的关系。
此外,西拉吉还批评了EF的财务做法。他强调,EF系统性地低薪雇佣了那些建设和维护网络核心基础设施的人员。
Szilágyi 强调,在他任职基金会的头六年里,虽然以太坊的市值增长到了数千亿美元,但他的税前总收入仅为 625,000 美元,而且没有任何奖励或股权。
“套用 Vitalik 的话来说:‘如果有人不抱怨自己的薪水太少,那么他们的薪水就太多了。’我真心认为这是 EF 领导层最大的失败之一,而基金会内部故意隐瞒这一信息,这让我坚信,即使最初这只是偶然,但基金会已经全力投入其中了,”这位前开发人员补充道。
此前, Szilágyi 还声称,EF 向 Geth 团队施压,要求其分拆为独立实体,并提供了 500 万美元以促成分拆。
前开发人员的信引发了对以太坊基金会的强烈反对
与此同时,这些爆料引发了社区对以太坊基金会的强烈批评。Szilágyi 关于薪酬差距的言论迅速成为焦点,许多人质疑基金会如何利用其庞大的资源。
一位用户问道:“如果以太坊基金会的首席开发人员在过去 6 年里每年只能赚 10 万美元,那么他们把数十亿美元的ETH扔到我们头上,他们拿去干什么了?”
Polygon首席执行官兼联合创始人Sandeep Nailwal 也公开质疑他对以太坊的忠诚度。他对以太坊基金会及其核心社区缺乏支持表示沮丧。
Nailwal 将这种环境描述为排他性的,并指出以太坊的创始理念与其对待Polygon等主要贡献者的方式之间的脱节越来越大。
他评论道:“以太坊社区整体上已经烂透了一段时间了……以太坊社区确保Polygon永远不会被视为 Layer-2,也永远不会被纳入市场所认知的以太坊 Beta 版……当 Polymarket 大获全胜时,它就是‘以太坊’,但Polygon本身却不是以太坊。真是令人难以置信。”
作为回应,Buterin 试图缓和紧张局势,在 X 上发表了对 Nailwal 和Polygon的长篇赞扬。
他表示:“我非常感谢@sandeepnailwal 的个人贡献以及@0xPolygon 在以太坊生态系统中发挥的极其宝贵的作用。”
这位高管赞扬了Polygon托管 Polymarket 、支持高可扩展性应用程序以及在 ZK-EVM 研究和开发 AggLayer 等关键基础设施方面投入的早期资源。他还赞扬了 Nailwal 的慈善事业,包括他在 CryptoRelief 中的领导作用以及返还 1.9 亿美元的SHIB收益,这些收益资助了 Buterin 的 Balvi 抗疫计划。
尽管如此,以太坊基金会和 Buterin 均未对 Szilágyi 信中的说法发表评论。社区现在正等待以太坊的下一步行动,这可能会为全球区块链治理树立重要的先例。