日本 Soneium 豪赌：索尼、SBI 和 Startale 竞相打造全球 Layer-2 巨头

随著以太坊 Layer-2 链之间的竞争愈演愈烈，Startale 集团将 Soneium 定位为一个扎根于日本、合规优先的平台。该公司与 SBI 和索尼等合作伙伴携手，致力于将金融基础设施与娱乐驱动的应用相结合。

执行长渡边聪（Sota Watanabe）向BeInCrypto讲述了专案的长期愿景、成长指标、去中心化和监管。该项目致力于在全球范围内脱颖而出。

背景：日本出生的 L2 可以竞争吗？

L2BEAT 列出了 Soneium，并附上了方法论说明和治理风险。 OKLink 确认了其高链吞吐量。 Blockscout 记录了 ERC-4337 帐户抽像操作，提供了使用者层级互动的透明日志。所有这些迹象表明，Soneium 已在外部监督下实现了真正的规模化运作。它们证明了一个诞生于日本的 Layer-2 计划能够达到全球领导者设定的透明度基准。

索尼于2023年成立了合资公司和孵化器。该公司于2024年宣布开发Soneium，并于2025年上线主网。同时，SBI控股公司也发布了合资计划，旨在将Soneium与资本市场对接。这些联盟标志著娱乐和金融在日本区块链领域的融合。

使命与全球视野：日本能够引领吗？

Startale 的中长期目标是在 2025 年之后建立全球地位。该公司旨在证明一个诞生于日本的区块链技术能够达到最高水平的竞争力。透过与 SBI 的合资企业 Soneium 以及其他举措，Startale 正在拓展其在科技和金融领域的影响力。

然而，随著专案增多，愿景并不总是清晰的。渡边表示，该公司成立的目的是证明日本能够提供企业级区块链基础设施。因此，合规性和可靠性，而非投机，仍是首要任务。

我们相信，互联网的下一代将建立在区块链之上。我希望看到日本在这方面发挥引领作用。这正是我们创立 Startale 的原因。我们的目标是证明日本能够开发世界一流的区块链基础设施。这不仅面向加密货币爱好者，也面向企业，面向索尼、SBI 等注重可靠性、合规性和安全性的全球企业集团。

他补充说，该公司的长期愿景是让日本成为区块链领域的全球领导者。正如日本输出制造业和文化一样，Startale 也致力于输出区块链基础设施。为了实现这一目标，该公司正在组建一支融合工程专业知识、业务拓展和合作伙伴关系的团队。

投资故事：逆风中能否保持韧性？

更广泛的 Layer-2 市场正在经历资本流入放缓。现有代币也难以维持投资者的吸引力。因此，Soneium 的形象至关重要。渡边指出，规模和可组合性现在是基础特征。因此，Startale 的目标是透过分销管道和新的用户细分市场脱颖而出。

这个行业正在日趋成熟。竞争已经从现有的加密货币用户转移到了从未接触过加密货币的全新用户群。 2025年，进军链上领域的公司数量就足以证明这一点。 Startale 和Astar自 2023 年以来就致力于此。我们擅长维护分销管道，而这将成为我们的护城河。

他引用了活动数据：截至2025年9月，Soneium已处理超过2.95亿笔交易（OKLink显示为2.9716亿笔）。平均每日活跃地址约9万个，总地址数超过480万个。此外，Soneium还记录了超过35万次帐户提取操作。因此，这些数据足以证明其规模。

然而，L2BEAT 的「总价值担保」排名显示， Arbitrum和 Base 担保的资产高达数百亿美元，凸显了两者之间的差距。此外，诸如以太坊 Layer 2 中的 Optimistic MEV 等学术研究也凸显了Arbitrum、Base 和Optimism之间 MEV 提取和垃圾资讯负载的差异。这不仅体现了 Soneium 在原始数据方面的增长，也体现了其在使用质量方面的增长。

同时，Flashbots 分析了 OP-Stack 汇总平台的垃圾邮件负载，提醒观察者在考虑吞吐量的同时也要考虑品质。当被问到哪些指标最重要——TVL、用户群还是应用程式成长时，他反而提到了分销管道。在他看来，确保新的管道被采用比追求原始数据更能巩固其护城河。

代币设计：永续性还是症结点？

Soneium 目前使用ETH作为 Gas。但原生代币和永续收入仍有疑问。 Watanabe 承认，原生代币可能会在稍后推出，这与美国证券交易委员会 (SEC) 对 Layer-2「独立性」的审查有关。

目前，他强调可持续的收入必须来自序列器费用、合资企业和合规驱动的服务。相比之下，代币激励措施是短暂的。美国证券交易委员会发布了关键绩效指标 (KPI) 揭露指南，要求明确成长和价值创造。因此，渡边强调要将序列器收入、合资企业收入和帐户提取活动重新投资到生态系统中，而不是依赖快速的代币激励。

Layer-2 生态系已经快速成熟。规模化、可组合性和协议层创新等差异化因素如今已成为基本要求。仅仅透过桥接或 DEX 上线是不够的。我们的策略是确保分销管道畅通，拓展新的用户群，并将排序器和合资企业的收入重新投入生态系统中，以支持长期成长。

索尼的优势：本土需求的催化剂？

Soneium 的 TVL 仍然依赖过桥资产。 DeFiLlama 明显地体现了这种依赖，与Arbitrum和OptimismDefiLlama多样化的流动性状况形成了鲜明对比。