我读MBA实习期间学到的最有趣的一课，竟然来自猫粮。我们把同一种猫粮酱重新包装成21种「不同」口味，加点辣椒、蘑菇之类的就行了。 几十年后，这个想法影响了我们创立The Learning Company的方式。我们把软体价格从99美元降到9.99美元，因为沃尔玛准确地告诉我市场想要什么。这项举措让我们的市占率呈现爆炸性成长。 归根究底，无论是猫粮或教育软体，策略都是一样的：同样的产品，不同的包装，更低的资本成本，主导市场。