娱乐主席沃尔登畅谈迪士尼转型、Netflix 串流竞争、在地深耕内容与言论自由

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迪士尼角色总能带给人们温暖与安全感。从米老鼠到更多跨世代的经典形象，这些角色陪伴无数家庭成长，也构成了迪士尼百年品牌的情感核心。然而，串流媒体崛起、传统电视衰退与政治与科技压力交织之下，这家娱乐巨头正站在转型的关键时刻。

彭博近日专访迪士尼娱乐共同主席达娜沃尔登（Dana Walden），她被广泛认为是好莱坞最精明的管理阶层之一，甚至有可能成为迪士尼执行长的接棒人选，节目中并访问多位与迪士尼合作的明星包括金卡戴珊、克里斯詹娜、实习医生演员艾伦庞派，以及幕府将军主角真田广之，深入了解这家娱乐巨头在全球流媒体和传统电视领域的雄心壮志，试图勾勒出迪士尼在全球娱乐版图中的布局策略。本文摘自彭博访谈节目影片的重点编译整理。

达娜沃尔登从福斯转战迪士尼的好莱坞主席之路

迪士尼娱乐共同主席达娜沃尔登在洛杉矶长大，母亲是音乐剧演员，自小便沉浸在表演与电视文化中。1992年，进入20世纪福斯，从公关部门起步，逐步转向内容与制作核心，与 X 档案、辛普森家庭等经典影集的创作团队共事，累积影音制作的深耕经验。在福斯任职 26 年间，她以「欢乐合唱团」、「嘻哈帝国」等作品成功带领电视部，登上事业巅峰，被视为好莱坞最精明的高层之一，2019 年迪士尼收购福斯后，沃尔登正式加入迪士尼，出任娱乐共同主席，负责全球电视与串流内容。

迪士尼迎战 Netflix 的策略

Netflix 率先掀起串流革命，而迪士尼直到 2019 年才推出 Disney+ ，外界质疑起步较晚，但沃尔登并不认为，她指出迪士尼拥有全球最强大的 IP 智慧财产权，Disney+ 上线 24 小时即吸引千万订户，证明品牌 IP 的吸引力依旧强大，与 Netflix 内容策略不同，沃尔登强调迪士尼选择「精心策划」路线，不以量取胜，而是专注于品质、经典 IP 与传统电视节目延伸与跨平台整合，她形容迪士尼要打造出的是情感连结与永恒品牌宇宙。Disney 拥有 Pixar 、 Marvel 、LucasFilm 、Fox 、hulu 、abc 、Disney + 、A+E 和 FX 等平台，在经典电视品牌与动画与漫画 IP 加持下，迪士尼掌握了比 Netflix 更好的原生内容，有底气能抗衡 Netflix 可能成为全球第一的娱乐品牌野心。

迪士尼飞轮效应　内容、体验与平台整合

娱乐只是迪士尼帝国的一环。电影与影集成功后，延伸版图至主题乐园、邮轮、商品与体验，形成所谓的「迪士尼飞轮」。沃尔登目前掌管 ABC、FX、Hulu 与 Disney+，她将其视为一个整合的娱乐生态，而非彼此竞争的平台，「与星共舞」透过 ABC 与串流同步播出，成功吸引年轻观众回流，收视率大幅成长。她认为直播与即时性仍是线性电视的优势，而串流则提供随时随地的观看弹性。

明星与内容策略：卡戴珊家族跨界尝试

将卡戴珊家族带入 Hulu 是沃尔登上任初期的重要成果。克里斯詹娜形容沃尔登谈判强硬而直接，而金卡戴珊则在 Hulu 律政剧 All’s Fair (一切公平) 中尝试剧本演出，与制作人瑞恩墨菲合作，尽管该剧评价两极，但全球宣传与首播成绩显示明星效应仍具吸引力。

长寿剧「实习医生」与 FX 「幕府将军」吸引全球观众

传统电视整体下滑，但 ABC 的「实习医生」仍持续热播到第 22 季，成为少数能跨越世代的长寿剧。演员艾伦庞派指出，在内容爆炸的时代，观众固定收看习惯与能快速进入故事核心的导向，是该剧能持续成功的关键。

FX 的「幕府将军」则展现迪士尼在全球化内容上的野心，该剧大量使用日文对白，由真田广之主演并担任制片人，忠实呈现日本文化，成为 FX 史上最成功的原创外文影集之一。

全球化进一步布局：在地原创内容

Disney+目前覆盖超过150个国家，在重点市场投资在地原创内容。沃尔登表示并非每个国家都制作原创，而是选择最具潜力的市场持续深耕。

言论自由与领导考验

人工智慧成为下一波颠覆力量。沃尔登强调 AI 可协助降低成本与提升效率，但迪士尼核心仍是人类的说故事能力，公司正与编剧、演员与导演共同制定使用界线。在政治压力方面，吉米坎摩尔节目短暂停播事件引发言论自由争议。沃尔登表示当时决定暂时停播仅是为了舆论降温与保护员工，她同时否认受到白宫或是川普的施压，强调公司坚持创作自由。

外界关注沃尔登有可能成为迪士尼下一任执行长。她对此低调回应，强调团队合作与公司长远发展比个人职位更重要。面对串流竞争、科技变革与文化分歧，她仍对未来抱持乐观。沃尔登认为无论科技如何演进，最好的故事与能凝聚人心的感受永远有价值。