在 X 上的一篇文章中，区块链分析平台Nansen的执行长 Alex Svanevik 表达了他对以太坊社群所处的防御心态的沮丧，尤其是当人们将其 KPI 与该领域进行比较时。
「我喜欢以太坊，它让我接触到了加密货币，而且我仍然持有ETH。但我真的无法忍受如今盛行的这种自满文化，」他说。
Nansen 的CEO 批评了社区忽视不利数据的倾向，他写道：“每当你提出以太坊在某个领域落后时，你都会听到‘这些指标是假的’或‘我们仍然有 TVL’这样的说法。”
「以太坊需要保持警惕，」斯瓦内维克警告说，并引用了安德鲁·S·格鲁夫的著名著作《只有偏执狂才能生存》。
Svanevik 在他的帖子中还添加了一条不祥的警告，称“如果这个群体不变得更加偏执，到 2030 年它将变得无关紧要。”
为什么南森的执行长要警告以太坊基金会？
以太坊作为领先的智慧合约平台，其地位长期以来都建立在其先发优势、充足的流动性和庞大的开发者群体之上。然而，Svanevik 的言论引发了业内对以太坊能否长期保持领先地位的质疑，因为随著其他区块链和 Layer-2 解决方案规模和复杂性的不断提升，以太坊的领先地位也面临著挑战。
从Solana等网路到低手续费炼和模组化 Layer-2 生态系统，以太坊的竞争对手经常声称在特定的链上指标方面表现更佳，这助长了挑战者们已经开始蚕食以太坊市场份额的说法。
那些对挑战者联盟的动向表示担忧的人或许并非没有道理，因为数据似乎也印证了他们的观点：过去30天，以太坊的交易手续费收入超过1452万美元。TRON和Solana在过去30天的交易手续费收入更高，分别超过2867万美元和1813万美元。
Svanevik 的警告似乎是在呼吁以太坊社群坦诚地面对这些竞争压力，并建立一种认真对待外部威胁而不是忽视它们的文化。
斯瓦内维克呼吁文化变革和反击
Nansen指出，以太坊的未来发展需要的不仅仅是技术改进。 Nansen的CEO曾多次强调，营收是衡量成长的重要指标，并指出与用户数和TVL相比，营收更难造假。
他说：“如果非要我选一个指标来定义一个成功的区块链，那就是收入。这就是人们实际为使用你的链付费的原因。”
加密货币社群的一些成员同意 Svanevik 最近的评论，有些人也从柯达和黑莓公司吸取了经验教训，并称赞 Svanevik 提出了这个问题。
然而，也有人持不同意见，他们认为以太坊基金会一直在积极努力改善生态系统，尤其是今年进行的升级。
Layer 2 Roundup 的创办人 Liam 写道：「2025 年，以太坊基金会进行了彻底的领导层改革，并宣布了雄心勃勃的计划，例如精简以太坊ETC。
我很想知道，你认为在实际进行的工作中，哪些方面存在著「自满情绪」？
如果你指的是一些除了在X上发文之外什么也不做的随机CT帐号，那么我不确定你在这里提出的说法在现实中是否真的有意义。 」
