Uniswap推出「统一化」提案，旨在启动费用机制、销毁UNI并推动生态系统长期成长。

以太坊上领先的去中心化交易所 (DEX) Uniswap的创始人兼首席执行官 Hayden Adams 提出了“统一化”提案，旨在激活协议费用并协调整个Uniswap生态系统的激励机制，以巩固其作为代币化价值默认平台的地位。

Uniswap 的交易量已达到约 4 万亿美元，拥有数百万个钱包、数千名开发者和无数流动性提供者的支持。尽管发展迅猛，该协议仍面临着美国证券交易委员会 (SEC) 的监管挑战。但近期取得的一系列治理里程碑，包括 DUNI 和 DUNA 的采纳，已为社区的下一阶段发展做好了准备。

该提案出台之际，去中心化金融 (DeFi) 正处于转折点：去中心化协议在规模和性能上现在可以与中心化交易所相媲美，代币的采用正在加速，机构参与者越来越多地在Uniswap上构建。

“UNI化”方案构建了一个长期运营模式，其中协议使用量驱动UNI销毁，而Uniswap Labs则专注于协议的开发和增长。关键要素包括：启用协议费用销毁UNI；将序列器费用重定向到同一销毁机制；实施协议费用折扣拍卖以提高流动性提供者（LP）的收益并内部化市场执行价值（MEV）；在Uniswap v4中推出聚合器接口以收取外部流动性费用；以及从国库中销毁1亿枚UNI ，以反映历史上应计的费用。

该计划还将生态系统团队从基金会转移到实验室，将治理型 Unisocks 流动性从 Unichain 的 v1 版本迁移到 v4 版本，并永久销毁 LP 头寸，同时确保实验室优先考虑与 DUNI 利益相符的举措，并停止收取接口、钱包和 API 费用。该提案代表了Uniswap的战略演进，将长期激励机制与可持续增长和治理驱动的协议发展相结合。

“统一化”提案为协议费用激活、 UNI销毁和长期生态系统增长奠定了基础

Uniswap 的“统一化”提案概述了一项全面的计划，旨在激活协议费用切换、实施程序化UNI销毁，并统一治理和运营，从而推动协议的长期发展。费用将分阶段逐步引入，首先从以太坊 v2 和关键 v3 池开始，然后扩展到 L2 池、v4 池、UniswapX、协议费用折扣拍卖 (PFDA) 和聚合器钩子，所有收取的费用都将用于销毁机制。PFDA 旨在获取 MEV 并提高流动性提供者的收益，而 v4 钩子将Uniswap转变为一个开发者平台，聚合外部流动性并参与UNI销毁。

该提案还建议追溯销毁 1 亿枚UNI，以弥补如果协议费用切换从一开始就生效而产生的费用。费用通过不可篡改的合约、TokenJar 和 Firepit 进行管理，确保提现只能通过销毁UNI来实现。实验室将协助社区监控和根据需要调整费用，并通过快照和链上投票简化参数治理投票流程。

在运营方面，基金会团队将转型为实验室团队，集中管理生态系统支持、治理和开发者关系，并由金库提供资金，专注于增长。实验室团队将取消接口、钱包和 API 费用，以最大限度地提高协议使用率，同时专注于流动性、普及、集成和 Unichain 优化。其他举措包括将Uniswap扩展到新的资产和 Layer 1 或 Layer 2 网络，部署流动性引导工具，通过 API 和 SDK 为开发者提供支持，以及将 Unichain 打造成领先的低成本AMM中心。

治理机制将设立2000万UNI的年度增长预算，用于资助协议开发，确保Labs和DUNI之间的协调一致。原有的Unisocks流动性将从Unichain上的v1版本迁移到v4版本，并被永久销毁，从而锁定原始价格曲线，实现代币化Socks的愿景。该提案统一了运营，协调了激励机制，并为Uniswap的持续普及和生态系统发展奠定了基础。

Uniswap推出“统一化”提案，以激活费用、销毁UNI并推动生态系统长期增长，该文章最初发表于元宇宙 Post 。