转型 Web3，是否是摆脱职场焦虑的一剂良药？一名刑事律师的深度观察

但是，转型 Web3，真的能成为一剂根治职场倦怠与焦虑的良药吗？还是仅仅缓解了眼前的阵痛，却可能带来更复杂的症结？这背后，是每个身处不同人生阶段的求职者，都需要静心思考的命题。

作者：邵诗巍律师

随着 Web3 浪潮的涌起，越来越多的职场人将目光投向了这片看似充满机遇的新大陆。作为一名专注于新经济、Web3 领域的律师，近半年来，我和超过 30 位有意转型的咨询者进行了深入对话。他们的问题往往始于法律风险，但对话的深处，却无一不折射出对当前职业状态的焦虑、对突破可能的渴求，以及对未来不确定性的深深迷茫。

但是，转型 Web3，真的能成为一剂根治职场倦怠与焦虑的良药吗？还是仅仅缓解了眼前的阵痛，却可能带来更复杂的症结？这背后，是每个身处不同人生阶段的求职者，都需要静心思考的命题。

三类求职者的自白：我们为什么向往 Web3？

咨询者里，有几个例子很有代表性。

一位刚毕业的 00 后，目前在一家虚拟货币交易所工作。他知道存在政策风险，所以反复询问：如果直接为交易所工作有风险，那么做 KOL 给相关的项目做推广，或者出国工作，是不是就能安全地在这个行业里继续赚钱？他的问题看似在寻找路径，实则透露出对第一份工作就处于法律灰色地带的隐隐不安，以及急于站稳脚跟的焦虑。

另一位 90 后大厂程序员，手握百万年薪，却对一份头部交易所的远程办公 Offer 心动不已。吸引他的并非可观的薪资涨幅，而是 “远程办公” 这四个字所代表的自由与控制感。他的焦虑，源于对高强度、高同质化的 “大厂生活” 的疲惫，渴望夺回对自己时间和生活方式的掌控权。

另一位 80 后技术专家，目前在国内大厂任职，年薪已经超过百万。他面临的是清晰可见的职业天花板——晋升通道狭窄，所做的工作也日趋重复，难以带来新的成长。此时，一家 Web3 项目方向他伸出了橄榄枝，开出的年薪同样超过百万，且以美元稳定币支付。这笔收入与其之前的税前薪资数额相当，这等于自己实际到手的购买力又多出了几十万，这无疑具有现实吸引力。但让他真正考虑这个选项的，并不仅仅是这笔账。他坦言，在自己所处的阶段和行业内，想要再获得一次显著的职级跃迁或薪酬突破，机会已经非常渺茫。这个 Web3 的 offer，在薪酬层面提供了一个 “平移” 甚至 “隐性增长” 的机会，或许能让他积累多年的经验，以一种新的方式产生价值。他想的，是在职业生涯的下半场，寻找一个还能 “上场” 并发挥作用的新位置。

表面上看，他们都在问 “这个工作有没有风险，该不该去”。但通过他们的问题，我看到了这些问题背后所隐藏着的他们所处在不同人生阶段所面临的焦虑与不确定性当中。

80 后、90 后、00 后：代际焦虑下的共同出路？

这些焦虑，在不同年龄段的人身上，表现得各不相同。

对于 00 后/Z 世代而言，Web3 并非简单的 “转型”，而是他们试图定义的 “主场”。他们是数字时代的原住民，天然抗拒成为 Web2 庞大机器中的一颗标准化 “螺丝钉”。他们将 Web3 视为构建平行世界与全新秩序的工具，渴望在这里，用网感、社区影响力与创新力快速获得认可，逃离传统的职业规训。

对于 90 后/千禧一代，转型则更像一场 “价值突围”。他们多是 Web2 的中坚力量，却在晋升通道、重复性劳动与组织内耗中，感到深深的 “工具化” 倦怠。他们寻求的，是对自身劳动成果的所有权与话语权。Web3 所倡导的扁平协作、代币经济与全球远程，对他们而言，不仅是新工作，更是一种能重新掌控职业生涯、实现能力复合进化的可能性。

而对于 80 后/X 世代，转型往往夹杂着更复杂的现实考量。他们有着丰富的经验与资源，也背负着家庭责任与职业天花板。Web3 于他们，是应对中年危机的一次 “价值重构”，是连接新时代、避免被浪潮抛下的最后船票。他们可能不再追求冲在一线，而是希望以投资人、顾问或生态构建者的角色，完成从 “选手” 到 “教练” 的转型，实现经验的杠杆化输出。

尽管代际诉求各异，但驱动力却相似：对成为 “超级个体” 的普遍向往——渴望在技术赋能下，摆脱对中心化组织的依附，实现经济、身份与创造力的全面自主；以及对建立新协作模式的深切渴望——厌倦传统职场的权力结构与内卷，向往更平等、开放、基于共识的伙伴关系。

四种转型动机，分别会踩中哪些 “坑”？

根据邵律师所交流的咨询者们的实际情况来看，不同年龄层的咨询者考虑转型，具体原因虽有差异，但基本可以归为四种情况：寻求职业突破、追求财富机遇、探索职业可能、持过渡心态。但是，由一时焦虑或不满所驱动的转型，或许能暂时缓解眼前的压力。但转型之后的路如何走，会遇到哪些新的挑战，我认为这才是求职者做出决定前更需要想清楚的现实问题。

1、寻求职业突破者

这类咨询者通常是 Web2 公司的中高层或技术专家。吸引他们的，是 Web3 领域那些需要解决复杂问题的新赛道，例如将现实世界资产代币化（RWA）或探索人工智能与加密技术的结合。他们看重的，是从过去的 “执行者” 转变为项目的 “共建者”，获得更直接的所有权和话语权。

然而，这条路上的挑战也很明确。首先是如何面对工作能力的转型：在旧领域积累的成熟经验，在 Web3 全新的工作范式和快速迭代的节奏下，可能会失灵，甚至成为束缚。其次是激烈的竞争环境，他们需要与来自全球顶尖院校的毕业生同场竞技。而最为关键且不容忽视的，是法律风险。如果所加入的项目或平台业务本身不合规，那么即便是技术专家，身处国内也同样可能被牵连，这是必须优先评估的底线问题。

2、追求财富机遇者

对于来自传统金融行业或抱有投机心态的转型者而言，Web3 的吸引力在于显而易见的高薪潜力、代币激励等收入跃迁的可能性。

但这份吸引力背后是高波动性。薪资中相当一部分可能以项目代币形式发放，其价值会随着加密货币市场的牛熊转换而剧烈波动，岗位本身也极不稳定。更深层的风险在于 “机会主义陷阱”：如果仅仅追逐市场热点，而没有在行业里沉淀下可复用的核心技能与认知，那么获得的财富很可能只是昙花一现，无法形成可持续的职业生涯。

3、探索职业可能者

许多学生和年轻职场人将 Web3 视为一个探索的入口。这里的吸引力在于门槛相对较低，可以通过运营社区、创作内容等非技术角色切入，同时能体验更为扁平、自由的工作文化。

但他们可能发现这个行业与最初的想象不同。行业的投机氛围有时会盖过技术创新，让他们对工作的价值感产生落差。更大的挑战在于 “路径模糊”。与传统行业清晰的晋升阶梯不同，Web3 领域往往缺乏明确的成长路线图，年轻人容易在广阔的可能性中感到迷失，找不到发力的方向。

4、持过渡心态者

这是邵律师所遇到的咨询者当中，相当一部分咨询者的心态，他们将 Web3 的 offer 视为摆脱当前工作困境的一条出路，主要被 “高薪” 和 “远程办公” 所吸引，带有明显的过渡性质。

对于这部分人，有几个提示需要特别注意。首先，“止痛药” 是有有效期的。当前吸引你的高薪和远程福利，可能随着行业竞争加剧或市场转冷而消失。纯粹被短期利益驱动而进入一个高波动的行业，风险很高。

其次，要警惕机会成本的代价。如果只是被动地完成手头任务，没有主动学习和积累可携带的技能与项目经验，那么一两年的 “过渡期” 结束后，可能会发现自己与原领域的专业前沿脱节，又未在新领域建立起真正的竞争力，处境反而更为尴尬。

最后，是心态的自我消耗。带着临时入局的念头，很难真正投入工作并获得成长与成就感。这种状态反而可能滋生新的倦怠，陷入 “为逃离而不断逃离” 的恶性循环。因此，即便视为过渡，也需要一个明确的目标和主动规划。

警惕行业环境对人的 “塑造”

同时，在咨询过程中，邵律师发现，在思考是否转型时，求职者与家人关注的焦点往往不同。求职者多聚焦于职业发展本身，而许多伴侣或父母则表现出更深的忧虑。他们的担忧并非出于对新行业新技术的排斥，而是基于一种敏锐的直觉：币圈特有的环境，可能对人的认知和心态产生一系列复杂的影响。

1、高压环境下的心理变形

这个行业最显著的特征之一是它的 “无休” 节奏。市场 24 小时运转，信息瞬息万变，从业者长期处于应对变化和做出决策的压力之下。这种持续的高压状态，甚至会催生两种危险心态：一是将高风险的投机行为 “游戏化”，对市场波动和潜在损失逐渐麻木；二是在社区氛围充斥炒作的情绪中，对他人巨额亏损甚至悲剧麻木不仁。

2、行业早期的 “草莽” 氛围

过去行业注重排场和叙事，部分项目 “向钱看” 的本质，容易消磨理想主义，催生投机与浮躁。行业密集上演财富神话与归零悲剧，巨大的心理落差容易驱动人走向极端。

真实案例：

何某、贾某自行设计并聘请杜某开发去中心化的虚拟货币交易平台，何某聘请某专业项目安全评估公司对该平台进行安全审计，并发行配套的 “D 币”。

然而，安全审计通过后，何某等人却上线运行了另一套未通过安全审计、带有 “后门” 功能的平台代码。通过 “后门”，何某等人可以在平台上任意修改 “D 币” 价格，并能不经用户同意将 “D 币” 与用户投资的虚拟货币进行置换。2 个月内，103 名投资人损失的虚拟货币价值人民币约 7776 万余元。2025 年 3 月，湖北法院以诈骗罪判处何某等 4 人有期徒刑十三年至三年不等 [i]。

3、监管与行业的认知偏差

许多从业者沉浸于 “技术中立” 和 “去中心化即自由” 的叙事中，然而，一个关键的事实常被忽视：从业者有自己的国家，并受法律监管的限制。例如，近年来大量司法案例已经明确，许多打着 “创新金融” 或 “区块链应用” 旗号的业务模式，例如 “PlusToken”、“GUCS 币”、“鑫嘉康” 等平台，其本质被认定为组织、领导传销活动罪、集资诈骗罪等。

决策指南：转型 Web3 前，必须完成的三个评估

求职者在考虑是否转型 Web3，不宜一概而论，而应当在分层次、分类型、多角度的审慎考量之后，再做出决策。

首先，应结合国内政策环境与既有司法实践，客观评估所涉项目本身的风险程度。以人员在国内、仅将区块链作为底层技术工具进行应用开发的岗位为例，其整体风险相对可控，通常仍被纳入国家鼓励的技术创新范畴。

这类岗位的共同特征在于：其业务逻辑始终围绕实体产业或公共治理展开，不涉及任何形式的虚拟货币发行、代币融资或交易炒作。

但如果选择进入代币化金融相关领域，则风险边界会发生本质变化。例如，参与所谓 “现实世界资产代币化（RWA）” 的发行或融资活动，在国内已被明确纳入涉嫌非法集资的高风险范畴；又如，为境外虚拟货币交易所或项目方提供技术开发、产品运营、社区维护、市场推广等服务，即便以远程办公形式在国内完成，结合我们过往经手的案件情况，同样存在被追责的现实风险。

其次，还需要回到个人本身，审慎评估自身履历与能力结构。对你而言，转型 Web3 究竟只是阶段性的职业过渡，还是一项长期投入的职业选择？未来三到五年的发展方向、能力积累与职业路径是否清晰，这些问题都需要提前想清楚。

最后，也应将家庭作为一个重要的决策单元来评估。家人的态度和承受能力，并不仅是情感上的支持或阻力，更会直接影响家庭关系的质量。家人常常基于更为朴素的风险感知。他们可能不熟悉技术细节，但会本能地关注一份工作的稳定性、安全性以及长期对个人状态的影响。例如，一个需要全天候紧盯全球市场、作息完全打乱的高薪远程岗位，即使能带来可观的收入，也可能持续侵蚀家庭生活的质量，并加剧家人的不安。尤其是在法律风险较高的领域，一旦个人因工作原因陷入法律纠纷，整个家庭都将承受巨大的经济和精神压力。  

在以上因素逐一厘清之后，才能做出相对理性、可控的综合决策。

【1】一个 “狸猫换太子” 的虚拟货币骗局_中华人民共和国最高人民检察院  https://www.spp.gov.cn/zdgz/202507/t20250725_702180.shtml

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