Starbase 2025:建构跨越数位经济和实体经济的连接

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一、背景:RWA 从概念走向制度化的关键一年

2025 年,Web3 世界迎来了真正具有代际意义的转折点。以稳定币和现实资产为核心的加密资产,首次在全球主要经济体中获得系统性、可预期的监管框架,为 RWA 的规模化落地奠定制度基础。

在美国,《GENIUS 法案》落地首周引入约 40 亿美元流动性,为稳定币体系提供支持;随后《CLARITY 法案》正式生效,结束 SEC 与 CFTC 长达近十年的监管权责博弈,为加密资产分类、发行与流通提供清晰边界。“Crypto Project”国家级计划明确提出,未来两年美国金融体系核心资产将逐步链上化迁移。

香港市场同样紧跟国际节奏,成为亚太地区制度化样本:

  • 2025 年 3 月|证监会(SFC)与金管局更新《虚拟资产相关活动指引》,明确跨境数据使用规则及二级市场监管边界。
  • 2025 年 6 月 26 日|《香港数字资产发展政策宣言 2.0》发布,“LEAP”框架系统规划法律、监管、应用与人才发展路径。
  • 2025 年 8 月 1 日|《稳定币条例》正式生效,为支付型稳定币与 RWA 结算提供法定基础。
  • 2025 年 11 月 3 日|证监会允许虚拟资产交易平台与海外关联平台共享挂盘册,引入全球流动性。
  • 2025 年 12 月 24 日|数字资产交易及托管服务发牌制度公众咨询完成,监管体系覆盖全链条服务。

在全球政策共振、机构资金持续入场的背景下,RWA 已从“可行性验证”阶段,迈入“规模化、制度化落地”的新周期。在这一年中,Starbase 借助全球资源网络和头部 Web3 机构合作,持续推进一系列具有开创意义的 RWA 实践。

 
二、合作伙伴网络:构建 RWA 的“发行级基础设施”
1.公链合作:从底层基础设施切入 RWA 生态

公链是 RWA 落地的底层承载。2025 年,RWA 已成为公链竞争的新主战场。Starbase 在这一阶段与不同类型、不同定位的公链建立协同关系:

  • Avalanche 为代表的成熟公链,凭借高吞吐与既有用户基础,加速切入 RWA 场景;
  • HashKey Chain 为代表的区域性合规公链,依托香港监管环境,服务增量市场;
  • 以及聚焦细分赛道的公链,如文化 IP 方向的 Story、消费与民生领域的 TT Chain

围绕这些公链,Starbase 深度参与其 RWA 生态建设,筛选、引入并结构化优质 RWA 资产进入公链体系

2025 年,Starbase 协助多个公链将私人信贷、数字广告、黄金、文化IP、新能源基础设施等多类型 RWA 资产引入生态,并且帮助公链优化资产多样性引入增量资金与真实用户。

2.生态合作伙伴:打通“发行—流动性—合规”的关键环节

RWA 的本质是资产发行与流通的系统工程。不同资产类型、不同司法辖区,对发行结构、合规路径与交易平台的要求高度差异化。2025 年,Starbase 与 DMZ Finance、Paimon、CycleX、24K Finance、杭州文化产权交易所、唯一艺术平台以及多家数字资产交易平台展开交流与合作,累计打造多个标杆案例,并确认6 个明确的发行意向项目,为 RWA 项目匹配最优发行路径。

在发行实践中,Starbase 以不同国家和地区的合规要求为基础,同时兼顾增量用户入场的便捷性,通过持续优化发行结构与路径,逐步构建起覆盖多司法辖区的全球发行与服务网络。Starbase 与 盈科律师事务所、知恒律师事务所 建立长期协作关系,在资产结构设计、合规边界与跨境发行实务中,为项目提供高质量法律支持。

同时,2025 年新加入加速营的 CoinPal,作为全球加密支付服务提供商,已服务超 1 万家注册商户,支持法币与加密资产兑换,成为 RWA 项目连接现实支付体系与链上流动性的关键桥梁

截至 2025 年底,Starbase 已与 50 余家海内外行业领先机构 建立深度合作关系,覆盖基础设施、交易与资管、支付、数据与增长平台、加速器与开发者社区等关键环节,为加速营项目提供从 0–1 到 1–N 的一站式发行支持。

 
三、项目与发行实践:形成可复制的 RWA 方法论

2025 年,RWA 成为全年表现最强的加密叙事,年内平均涨幅达 185.76%。渣打银行、贝莱德等机构预测,到 2030 年,全球 RWA 市值有望达到 2 万亿美元(不含稳定币)。

Starbase 团队早在2018年即进入 Web3 产业。2025 年,公司从 RWA 实践切入,在合规框架下推动 Web2 与 Web3 之间资金、资产与用户的协同流转与规模化拓展,并持续打通资产端与发行端的关键环节。

依托多年积累的全球 Web3 资源网络与产业实务经验,Starbase 形成覆盖策略设计、发行执行与后期运营的协同机制,逐步沉淀出一套可复用、可跨区域迁移的 RWA 发行模板。

全年新增 10 个项目入选 Starbase 加速营,获得战略规划、品牌建设、用户增长、技术支持与生态资源对接等全方位支持。其中,除 RWA 项目外,Block Sec Arena、OptiView Official、Popp Planet 等 AI Web3 项目在 Starbase 的支持下完成多轮市场化融资,累计融资规模超过 7000 万美元,投资方包括 Hotcoin Labs、Onebit Ventures、Apus Capital、Candaq Ventures、BlockPulse、ForesightVen、ibcgroupio、HGV_official、Presto_Labs、PrimeLink_io、blocklikenet、Oasislabs_space、X-Labs、InnoAlphaVC、BeckerVentures、Echo3labs、gwglobal_cap等。

 
1.加速营代表案例
(一)代表性案例一:大笨屏 RWA ——消费型数字广告资产的合规落地样本

大笨屏 RWA 是中国内地首个消费型数字广告 RWA 项目,由 Starbase、杭州朗盛传媒有限公司、杭州文化产权交易所以及 Story Foundation 四方联合发行。

在该项目中,Starbase 负责整体 RWA 方案设计,为产品在国内的合规发行提供了一整套定制化解决方案。项目创新性地将杭州国大城市广场核心户外媒体——“大笨屏”的 2000 分钟广告资源,拆分为 800 份数字化广告使用权,每份定价 1250 元,对应 150 秒的广告播放时长。

通过清晰的资产拆分逻辑、透明的使用权映射机制以及开放、公平的参与方式,该项目在上线后迅速引发市场关注,并于发行当日即全部售罄。发行效果亦在资本与市场层面形成正向反馈:相关上市公司华媒控股股价在发行当日盘中最高涨幅触及 9.57%,此前一个月内项目在四个交易日中出现连续涨停;同时,Story 生态代币 IP 当日一度上涨至约 17%,进一步体现市场对该模式的认可。

这一实践不仅验证了区块链技术在传统广告行业中的可行落地路径,也为存量实体资产如何以 RWA 形式完成数字化、标准化与合规发行提供了可复制的示范样本。随着 RWA 模式在更多行业持续推广,大笨屏 RWA 所代表的“消费型资产数字化”路径,正在为传统企业探索数字经济转型打开新的空间。

 
(二)代表性案例二:TT Chain ——面向消费与民生场景的 RWA 公链实践

TT Chain 是首条聚焦消费与民生场景的模块化以太坊 L2 RWA 公链,基于 OP Stack 构建,并在架构层面引入面向 RWA 场景的功能组件,将现实世界中的交易行为转化为 可验证、可审计的链上结算数据,以满足企业级应用在效率、透明度与合规性方面的需求。

在合规与发行层面,TT Chain 已与多个国家和地区的合规交易平台建立合作,同时,TT Chain 已打通 通过泰国 SEC 审计的合规 ICO 发行路径,为 RWA 项目在当地的制度化发行提供了关键基础设施支持。

在 Starbase 加速营体系的持续支持下,TT Chain 在市场拓展、品牌建设与生态资源协同层面形成了清晰推进节奏。依托 Starbase 的全球资源网络与传播体系,其旗下项目与多家行业头部机构建立了稳定的战略合作关系,并通过多场线上线下品牌活动,持续放大市场声量,推动其在不同国家与商业场景中的实际落地。

伴随上述市场与生态层面的推进,TT Chain 的链上数据在较短周期内实现快速积累:上线不到两个月,链上市值突破 10 亿美元,累计交易笔数约 410 万笔,日均交易量稳定在 4 万笔左右;当前约有 1 万名链上持有者,平均出块时间约 2 秒。其自建钱包与跨链桥已完成部署,跨链桥上线首月跨链额度约 300 万美元,整体表现与头部公链早期阶段数据接近。

在具体 RWA 资产实践方面,TT Chain 已落地多个具有示范意义的项目。其中,链上代币化黄金项目 Summerpoint 在上线后 两小时内即售出约 4.5 亿泰铢等值 Token(约 1400 万美元),并由泰王控股的 SCBX 集团旗下子公司 Token X 担任承销机构,进一步验证了该公链在合规框架与机构协作层面的可行性。

四、市场教育与人才体系建设:构建 RWA 的长期基础设施

随着 Web3 与实体产业的加速融合,企业和机构在资产上链、合规设计及跨境发行等环节面临明显经验与认知差距。尤其是传统 Web2 团队,缺乏系统化的链上操作与数字资产应用能力,这成为行业发展过程中亟需解决的核心问题。

作为行业实践的推动者,Starbase 注意到,除了项目落地,系统化的 RWA 教育和人才培养同样是长期发展的关键。为了填补传统 Web2 团队在链上资产操作、合规设计及跨境发行上的经验空白,Starbase 于 2025 年启动全球高校课程体系,联合同济大学与知恒律师事务所共同推出 RWA 高级研修班。同济站作为首站,将于 2026 年开课,标志高校力量正式参与 RWA 人才培养,同时为“产业—学术—实务”一体化教育生态奠定基础。

未来,Starbase 将持续推进全球高校课程布局,与更多国际高校及专业机构合作,夯实行业认知基础,为数字经济与去中心化产业的长期发展提供稳定的人才与知识支撑。

 
五、影响力与全球资源链接:从“项目连接”到“网络中枢”

2025 年,Starbase 深入泰国、日本、新加坡、印尼、阿联酋等国家,以及香港、上海、杭州、深圳等内容城市,组织或参与活动 20 余场,聚焦 RWA 合规发行、资产结构、技术路径与机构参与,搭建跨区域、跨类型资源网络。

  1. 行业共识与生态协同: 2 月,Starbase 与 HashKey、Web3 Future、thePAC 联合主办的「RWA in Consensus: Real Assets, Real Transformation」主题边会在香港 Consensus 行业大会举行。活动汇聚深度布局 RWA 的机构与项目方,通过主题演讲与圆桌讨论,就资产多样性、合规路径、技术创新及市场机遇进行深入交流。此次活动加深了行业对 RWA 在数字经济中的共识,并推动跨公链、跨机构合作落地。
  2. 资产代币化与合规路径探讨: 4 月,Starbase 与 Avalanche 联合主办,Google Cloud、WebEye、SNZ Holding 协办的「Tokenizing the Future: RWA’s Path to Mainstream Adoption」主题边会顺利举行。来自行业领先机构的从业者和建设者分享了资产代币化实践、市场创新及合规挑战经验,为 RWA 项目提供结构设计与发行参考,强化 Starbase 在技术、监管与发行间的桥梁角色。
  3. 机构级社交交流: 8 月,Starbase 组织并参与由 OSL 主办、华为云与 SOLOWIN 赞助的私密鸡尾酒会「The Regulated Edge」。与会嘉宾包括国际投行、资产管理机构、做市与量化机构、家族办公室及金融科技合规服务机构,围绕 RWA 合规发行路径、稳定币制度化进程、全球监管趋势及机构级服务需求展开深入讨论。活动提供高效交流空间,为 RWA 项目与机构资本建立信任与合作创造条件。

通过这些活动,Starbase 深化了不同国家地区的项目团队、本土 Web3 机构、社区、KOL、资本及家族办公室的链接能力,为 RWA 链上发行和合规落地提供了更多可行路径。

六、展望 2026:从“完成发行”走向“构建闭环”

随着监管框架持续清晰、预言机等关键基础设施逐步成熟,以及加密 ETF 与机构资金的不断进入,RWA 正从单一资产形态演进为连接去中心化技术与现实产业的重要接口,其发展重心也随之从“如何完成发行”,转向“如何在不同制度环境下构建可长期运行的产业级连接结构”。 在 2025 年下半年境内环境趋于收紧的背景下全球主要市场在合规路径、机构参与与应用需求层面仍保持结构性扩张。Starbase 将继续以香港成熟、清晰的合规体系为支点,面向美国、东南亚、中东等区域,协助不同司法辖区下的 RWA 项目完成合规路径设计与发行落地,同时推动资金、资产与用户在 Web2 与 Web3 体系间的双向流动进入 2026 年,RWA 将更加直接地接受现实经济的检验,项目的持续现金流能力、合规韧性与机构协作能力将成为核心变量。

依托 7 年深耕 Web3 积累的全球资源网络与实务经验,Starbase 将在资产结构设计、合规策略辅导与生态资源协同等层面持续加速,推动更多优质项目在 RWA 实践的基础上,持续拓展至更广泛的去中心化应用与现实产业结合场景如如PayFi、GameFi、AI 等,实现去中心化体系与现实经济的深度、系统性融合。

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