在 Digital Ascension Group 执行长 Jake Claver 看来，Ripple 2025 年的收购狂潮看起来不再像是投机取巧的交易，而更像是试图打造“金融基础设施领域的亚马逊”，一个垂直整合的堆栈，其中XRP和 Ripple 的稳定币 RLUSD 位于结算层。
克拉弗在一段影片中表示，Ripple 在 2025 年最后七个月中花费了大约 24.5 亿美元用于收购，他认为这些收购构成了“总体规划的支柱”，这与亚马逊通过拥有基础设施而不是仅仅销售产品来建立主导地位的方式类似。
为什么Ripple可能成为“下一个亚马逊”
核心类比非常明确。 「亚马逊的成功源于基础设施建设，而不仅仅是自身产品，」克拉弗说。 「AWS（亚马逊云端服务）成为了他们最赚钱的业务。这就是基础设施。他们拥有所有的仓库、物流、云端服务和市场平台。”
他认为，基础建设能够创造结构性优势：边际成本更低、迭代速度更快，机构整合后的转换成本也更高。 “这种垂直整合在金融服务领域非常罕见，”他说道，并指出大多数公司“专注于某一级或与其他公司合作”，这会导致系统故障时出现摩擦、延误和推诿责任。
他还声称，最终结果类似于“赢家通吃”的动态，其中“网络效应使得大型网络比小型网络更有价值”，一旦工作流程嵌入其中，“切换成本将变得过高”。
为了解释与亚马逊的比较，克拉弗将 Ripple 的 2025 年交易与他认为的机构「平台」的最低可行基础设施包进行了比较。
「你需要资产托管和清算服务。你需要资金管理来支援企业营运。你需要全天候、全年无休地在全球范围内运作的支付管道，」他说。 “你需要稳定coin基础设施来实现高效结算。而且，你需要结算资产才能在所有这些平台之间自由流动。”
他认为，Ripple 透过结合早期收购和 2025 年的巨额交易，构建了这些层级，最终形成了他所谓的端到端机构产品，品牌为「Ripple 1」。
克拉弗表示，2025年最引人注目的举措是4月以12.5亿美元收购Hidden Road，该公司现已更名为「Ripple Prime」。他的解释是：主经纪商是机构的“管道”，使大规模交易和结算成为可能。
他表示：「主经纪商提供幕后服务，使机构交易成为可能。他们负责清算，确保交易在交易对手之间顺利结算，并提供托管服务，安全地持有资产。」他还补充道，Hidden Road 为「超过 300 家机构客户」提供服务，并在 2024 年清算了「公司超过 3 兆美元」的交易，声称自三倍。
他还指出，一项旨在创造对Ripple稳定币内部需求的整合措施：“Hidden Road将使用RLUSD作为其主要经纪产品的抵押品。这将随著机构采用而创造对Ripple稳定币的自然需求。”
他表示，第二个支柱是Rail，该公司于2025年8月以约2亿美元的价格被收购。 Rail是一个全天候运作的稳定币支付平台，可以减少企业直接持有加密货币的需求。他声称，预计到2025年，Rail将处理全球360亿美元B2B稳定币支付市场「超过10%」的份额。
第三家是GTreasury，该公司于2025年10月宣布收购，并于12月完成交易，收购价格为10亿美元。克拉弗称GTreasury是大型企业使用的财务管理软体，每年处理12.5兆美元的支付交易量。他认为，其策略价值在于分销管道：透过已嵌入企业财务工作流程的可靠软体，让财务长和财务主管能够轻松存取该软体。
第四个产品 Palisade 于 2025 年 11 月发布，条款未公开，它被定位为「热钱包」层：为高速交易用例提供营运钱包即服务基础设施，以补充更深层的托管解决方案。
截至发稿时， XRP 的交易价格为 2.10 美元。
