Web3行销的蛮荒时代终于即将结束。随著2026年的临近，很明显，这个行业已经走到了无法挽回的地步。过去那些推动大规模炒作的投机性叙事，如今已不足以让一项协议落地生根。
对于任何创办人、行销长或成长团队来说，需要改变的地方显而易见。今年最重要的行销措施应该是突破瓶颈，追求实际的实用价值。
狂野的推测叙事的终结
过去，精心策划的空投传闻加上炫目的宣传片往往足以让用户「涨价」。但如今情况已大不相同——到了2026年，用户更加精明，更有鉴别力，也更关注「背后的原因」。他们见证了无数专案兴衰，这些专案往往只顾著快速赚钱。随著越来越多的用户谨慎选择投资对象，仅依靠「感觉」的行销方式正迅速成为一种负担。
如今，建立信任和实现长久发展需要以产品为主导的行销策略。这意味著要将复杂的技术价值转化为使用者真正感受到的、令人兴奋的实际利益。正因如此，许多团队都在寻求顶尖 Web3 行销机构的帮助——他们能够提供框架和专业知识，帮助团队超越表面指标，专注于教育用户，并以有意义的方式引导他们参与到生态系统中，从而带来切实的成果。
让实用性成为节目的主角
要想在2026年脱颖而出，你的行销策略需要证明你的方案确实在解决实际问题或对世界产生真正的影响。而要做到这一点，你需要专注于以下三个关键领域：
- 使用者教育即行销：不要只是告诉人们购买－要向他们展示如何使用你的产品。让人们创作能让新用户轻松上手 DeFi、去中心化身分或 DePIN（去中心化实体基础设施网路）的内容，这样他们就更有可能深入体验并真正理解你所提供产品的价值。
- 激励使用者积极参与：不要让使用者整天闲置你的产品－设计一些活动，奖励使用者参与治理投票、提供行动力或实际使用你的去中心化应用程式（dApp）功能。用户参与度越高，他们就越会觉得自己与你的成功息息相关。
- 可衡量的链上成长：忘记像 Twitter 曝光量这样的虚荣指标吧，到 2026 年，唯一重要的指标是活跃钱包用户、留存率以及生态系统中实际发生的有意义的交易量。
未来属于实用主义
那些能够在2026年生存并蓬勃发展的项目，都将行销视为产品实用性的延伸。透过专注于解决实际问题并与用户建立真正的联系，你可以打造一个能够经受任何市场风暴考验的品牌。今年，不要只追逐下一个潮流——要为未来奠定基础。实用性不仅仅是一项功能——它是去中心化未来发展的终极驱动力。
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