辉达执行长黄仁勋 (Jensen Huang) 近日接受专访时，谈到他对当前年轻世代的观察。他强调，在资讯爆炸的时代，许多年轻人被迫太早成熟、太早承担过多现实与压力，长期下来，不只更容易陷入焦虑，也会逐渐消耗掉那种敢开始、敢尝试、敢失败的心理余裕。在他看来，这一代并不缺能力或努力，真正被削弱的，是能支撑人长时间投入的内在乐观，以及那段允许自己「没那么懂」、仍愿意相信事情能变好的重要时期。
成功不是天生自信，是把自己放进长期未来
黄仁勋回忆，外界看起来像是辉达「突然爆红」，但他认为不是突然，只是世界在 2023 年 11 月左右「集体转向」，才让过去长年累积的成果一次被看见。
他表示，想要创造未来，你得在未来真正发生前，就先住在那个未来里。以他自己的例子，就是很早就开始到处「推 CUDA」，去大学、研究机构、各种公司演讲，有时台下甚至只有三个人，他也照讲，因为他相信那会改变世界。
黄仁勋也把这一路的关键，讲成一套公司能力，就是不只要会发明技术，还要能把技术变成产品、再把产品带进市场，甚至还要「把市场也一起发明出来」，也就是建立生态系、教育使用者、让世界准备好接住这个新东西。
20 岁该不该拚？黄仁勋：该拼，但要培养成熟智慧
当对话转到「年轻人要怎么成功」时，主持人丢出一句话表示，有人说「你可以享受 20 几岁，或你可以成功，但不能两者都要」。
黄仁勋透露他不太吃这种一句话的结论。他举台积电创办人张忠谋 (Morris Chang) 为例，说张忠谋工作到 80 几岁仍然很锐利，更反问能在最有生产力的年纪做事做 50 年，怎么会是坏事。接著他把「年轻的优势」讲得很直接：
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20 几岁能量很足、能熬夜、能拉高工时
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专注力、速度、反应都可能更快
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但 20 几岁通常缺的是更细腻的判断、更长期的战略视角、更成熟的智慧
他说自己现在不一定比 20 岁想得快，但他「更快到达正确答案」，因为靠的是累积的模式、智慧、策略感。
点出这代年轻人的困境：不是不努力，是太早把世界扛起来
谈到「如果再当一次 20 岁，你会选现在还是以前？」
黄仁勋回答：他会选择「重回他们那个年代的 20 几岁」。理由不是怀旧，而是他觉得他们那时候的 20 几岁比较快乐，每个人都应该有一段时间可以比较无忧、不用一开始就把世界所有问题扛在肩上。而且，黄仁勋不相信「一开始就必须扛起世界」是必要的。
他把这段话讲得很重，并认为现在很多年轻人不是天生悲观，而是因为看太多、接收太多资讯，太早被迫「理解一切」，结果变成「太早躺平」。黄仁勋表示，这会让人少掉一种很重要的东西，也就是内在的乐观储备。
他指出，因为所有人都需要先有一段时间，可以建立「乐观」肌肉，才有办法在未来面对现实的残酷。
保留无知的超能力，才能真的开始做事
黄仁勋指出「无知」有时不是缺点，而是一种超能力。他表示有些幸福来自于不知道，而无知不只是福气，无知是一种超能力。因为如果他当年什么都知道，就会知道建立辉达其实是不可能的，但他那时候不知道，所以他就用一句话去闯：「有多难？」
后来当然发现超难，但也因为先上场了，才有机会把不可能变可能。黄仁勋进一步把「乐观」讲成一种近乎反直觉的力量，有些人就是不知道不可能，所以反而更敢相信能把事情做得更好。对他来说，那不是幼稚，是推动创新的人必备的燃料。
没有终局且只求持续在场上，反而更能长期进步
最后黄仁勋也把「年轻人焦虑」拉回人生观，他表示辉达没有什么「终局计划」。有人问他人生目标，他说他没有那种很宏大的终极目标，他的目标更像是继续做事，继续被雇用、继续保持在场，接著做好工作，同时被一群很强的人包围、一起把事情做成。
他强调「没有终局」反而是辉达很重要的特质，更表示：
「你不是为了某个终点冲刺，而是以长期活下去为核心，持续迭代、持续进步。」
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