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比特币大会吸引了大量对比特币、去中心化和开源创新充满热情的高技能技术人才。对于在这些大会期间组建团队的初创公司而言,成功取决于清晰的战略、真诚的互动以及与比特币价值观的契合。
尽早明确你的工程文化——强调去中心化、开源贡献、透明度和使命驱动的工作。在这个领域,开发者们将目标和责任感与薪酬同等重视。通过你的展位、交流和线上平台,持续传达这些理念。
有效地展示您的愿景。分享您的项目解决的问题、对比特币发展的贡献以及技术亮点。利用演示、现场讨论和问答环节,激发已认同比特币理念的与会者的兴趣。
明确所需角色——核心协议开发人员、Lightning集成人员、安全专家或应用层工程师——并根据他们的动机调整沟通方式。核心贡献者通常重视开源的影响,而以产品为中心的工程师则追求切实的用户采纳。
建立真诚的关系,而非仅仅建立交易关系。在各种活动、黑客马拉松、社交休息室和社区聚会中,进行真正的对话。这些非正式的场合有助于建立信任,并展现真正的文化契合度。
除了薪资之外,提供更有意义的激励措施——股权、代币参与权、远程办公的灵活性以及参与协议开发的机会都能引起强烈共鸣。在整个招聘过程中保持透明,从明确的时间表到坦诚的反馈都应如此。
会后要认真跟进。发送个性化信息,在相关平台上保持活跃,并维护人脉关系,将潜在客户转化为长期团队成员。
在比特币大会上招募人才,关键在于找到那些认同金融主权和创新愿景的合作伙伴。要以真诚和社区导向的态度来开展这项工作,从而组建高效的技术团队。





