Web3 团队最容易忽视的不是产品漏洞，而是账号、设备、权限这些「小问题」。
文章作者：OneKey Jonas C
文章来源：吴说
Web3 团队最容易忽视的不是产品漏洞，而是账号、设备、权限这些「小问题」。
谁能访问后台、谁能发公告、谁能执行链上操作，都该有清晰的边界。
下面这份安全基础指南，能帮你补上这些盲区。
「账号管理篇」
账号安全说白了就是三件事：谁能访问、能访问到哪、能不能随时控制权限。
把这三点管理好，就无需再做其他花里胡哨的操作。
多重验证（MFA）
在登录环节增加第二层验证，比如验证器 App、硬件密钥、Passkey 等， 防止凭证泄露导致的账号劫持。老板最好直接规定，全员必须开 MFA，谁没开就别登系统。
企业密码管理器
使用专业的的密码管理工具（如 1Password），生成强密码并在团队内部安全共享。 密码强度自动生成、共享可控、操作有记录，不用靠「谁记得后台密码」维持秩序。
角色权限控制
权限要按岗位来分。开发管代码、运营管后台、财务管钱包，别出现「谁都能进一眼全看光」的情况。人一旦离职，及时收回权限。
「设备与网络安全篇」
安全不止是账号问题。用什么电脑、连什么网，也决定你能不能守住资产。所有能接入公司资源的设备，都应该是安全、可信、能追踪的。
设备权限
每台工作电脑都要开加密、设密码或指纹解锁，离开桌子自动锁屏。设备出问题或丢了，管理员能远程锁机、清数据，别让一台笔电成了信息入口。
谁把电脑屏幕「大门敞开」应该狠狠扣他工资！
代码管理
分级更新与审核流程：安全补丁类更新应及时推送；大版本升级、第三方安装包及依赖库更新需经过兼容性与安全审查，防止因自动更新或供应链投毒造成风险。
网络 & 物理环境防范
别在咖啡馆 Wi-Fi 上登后台或操作钱包。访问密钥、部署权限、资金账户这些事，必须在受信设备上完成，并用硬件密钥签名确认。如果需要携带签名设备，记得加密备份，和日常电脑分开放，丢了也不至于全军覆没。
「链上管理篇」
链上资产是 Web3 项目方的核心资源，Bybit 都马失前蹄，你能保证做的比他们好吗？给你几点 Tips
硬件钱包离线管理
务必使用硬件钱包，关键钱包千万别放在热环境里。私钥生成、签名都用硬件钱包完成，拒绝联网。高权限钱包最好设操作限额和告警，签名要可追溯。
多方计算（MPC）协同方案
别把私钥交给一个人握着：用多方计算方案，把私钥拆成几份，几个人一起签。
可以按资金级别设置签名门槛：小额快签，大额多签。分布式协作不怕一个人出事，全队也能接得上。
资金分层与权限约束
团队的钱包最好分层管理。日常运营的小额钱包、市场活动的资金池、长期储备的金库，最好各管各的，出事也不至于「一锅端」。
关键操作别一个人拍板，转账、部署合约这种动作，都该经过多人确认，权限也要跟着岗位和任务走——谁负责谁签，任务结束自动收回。
「公司统一登录系统（SSO）」
公司所有账号统一管理才是正解，「小作坊」也千万别当草台班子。
使用 SSO 可以让员工通过一次身份验证，访问组织内所有已接入的服务（如邮箱、Notion、Slack、GitHub 等），避免分散管理带来的风险。
常见解决方案包括 Google Workspace、Okta、Azure AD 等。不想自建系统用这些就够了，尤其是 Google Workspace 这种轻量化的统一登陆系统造福太多团队了。
「意识培训篇」
完善公司安全准则
每个岗位该干什么、能看到什么都要写清楚，出了问题才能找到责任。越权访问、乱给权限、外部分享这些事要零容忍。
安全意识训练
培训也别太官僚。用 AI 工具或现成 ToB 平台做成互动题库、或模拟演练，定期测一测大家的防钓鱼反应。钓鱼邮件、假空投、假客服这些坑，提前踩一遍，总比真出事再复盘强。
市面上已经有像 Riot (@tryriotdotcom) 这种比较成熟的企业级方案，可以配合 Slack、Gmail 等工具一起使用，帮助员工在日常办公中养成好习惯。
「End」
想摆脱草台班子标签？从账号到权限，从设备到钱包，这些基础活都先干明白。
安全不性感，但它能让你活得久。
