Moonbird 最初是 2021 年的一个 NFT 项目。然而，在 2025 年被 OrangeCap Games 收购后，其发展方向发生了改变。Moonbird 将会走向何方？
要点总结
Orange Cap Games在收购Moonbird后宣布计划发行代币，以扩展其生态系统。
为了吸引粉丝们对 Moonbird IP 进行更深入的了解，而不仅仅是进行猜测，官方推出了各种促销活动，包括卡牌游戏、盲盒 2.0 和手机游戏。
虽然 Moonbird 的 IP 扩张在意料之中，但需要制定一个明确的 $BIRB 利用计划。
1. 月鸟将迈向更广阔的世界
MoonBirds 是一款热门 NFT， 2021 年的交易价格为 40 ETH。虽然 NFT 市场在经济低迷时期一直处于停滞状态，但随着代币发行计划的宣布，它最近又获得了关注。
但如果你仍然把 Moonbird 看作一个 NFT，那你的视角还停留在 2021 年。2025 年 5 月，随着 Orange Cap Games 的收购，Moonbird 开启了新的篇章。Orange Cap Games 的目标是将业务拓展到 NFT 之外，打造一个以 Moonbird 为核心的 IP 企业。
所以，我们需要从更宏观的角度来看待问题，而不是仅仅解释一个 Moonbird NFT。
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2. 月鸟梦想着下一个流行超市
Orange Cap Games通过 Moonbird 梦想的未来是“第二个Pop Mart ”。
OrangeCap Games首席执行官Spencer Gordon Sands曾表示，他的目标是“将公司打造成Web3领域的Popmart，并发展成为一家数十亿美元的公司”。他的职业背景对他表达这一雄心壮志起到了至关重要的作用。
他早期投资了BAYC、RTFKT和Cool Cats等NFT项目，对NFT作为IP的成败有着切身体会。作为Pudgy Penguins的最大持有者，他亲眼目睹了这些布丁出现在电视上，并受到大众的喜爱，这或许促使他立志成为下一个Popmart。
正如他的经验所表明的那样，OrangeCap Games 对 Moonbird 的愿景与在 Web3 市场销售 NFT 截然不同。与 Popmart 类似，它旨在从 Moonbird 入手，获取众多极具潜力的知识产权，并最终发展成为一家以知识产权为核心的综合性公司。
Popmart成功的最佳例证之一就是“ Labubu ”这个角色。事实上，Labubu并非Popmart原创。2019年，Popmart与一位香港艺术家签订了独家合约，并成功地将这个角色推向市场。
Popmart 不仅仅是一家转售他人产品的经销商。他们像一家娱乐经纪公司一样，通过“垂直整合”打造了自己独特的经销模式，直接管理从艺人发掘、知识产权合同签订与开发、产品规划与生产，到通过自有渠道销售的每一个环节。
换句话说，OrangeCap Games 和 PopMart 一样，旨在创建一个能够通过单一分发层交付多个 IP 的系统。除了生产和销售产品之外，该公司还在系统地构建一个能够处理任何 IP 的系统，涵盖从实体产品（如手办和卡牌）到文化产品（如线下比赛）再到数字产品（如游戏和 NFT）的各种发行方式。
3. 要成为一家成功的便利店，首先要把产品做好，然后要把产品分销好。
Orange Cap Games 认为，虽然制造以 Moonbird 的 NFT 为蓝本的实体玩具很重要，但集换式卡牌 (TCG) 在建立生态系统中的作用也很重要。
这些努力使得这张卡片获得了世界最大的卡片评级机构PSA的最高评级 PSA 10，并立即促成了与 PSA 的合作，发行联合宣传卡。
分销基础设施对于向公众展示实体产品至关重要。在人流量大的区域——Moonbird的目标受众经常光顾的地方——进行合适的陈列布局至关重要。
正因如此，OrangeCap Games 准备通过与全球主要分销商合作来接触用户。
GTS（Grosnor Trading Solutions） ：北美最大的收藏品分销商。
星城游戏：万智牌的主要分销商。
Asmodee ：全球第三大棋盘游戏和玩具分销商
Moonbird的产品现在可以通过本地的爱好商店和玩具店购买，而无需通过加密货币交易所。这满足了其全球扩张的基本要求。
OrangeCap Games现在已经具备了触达用户的基本条件。下一步的关键在于确保用户在购买产品后能够继续留在他们的生态系统中。
4. 你必须说服消费者购买。
打造优质产品并确保顺畅的分销是必要条件，但并非充分条件。在琳琅满目的卡通产品中，如何才能让人们选择月鸟呢？
Popmart旗下游戏Labubu的成功并非仅仅归功于其可爱的设计。Orange Cap Games运用了多种策略来精准地捕捉人们的情感。
4.1. 集换式卡牌游戏（TCG）：如何创造一种新文化
卡牌既是收藏品，也是“卡牌游戏”的一部分。因此，要发展出一种允许卡牌成为收藏品的文化，卡牌首先必须成为一种“游戏”。
想象一下，你正在设计一款新的卡牌游戏。无论卡牌的插图多么精美，制作工艺多么精良，如果没有人玩，它就只是一张漂亮的纸而已。
解决此问题的目标受众是卡牌游戏锦标赛的参赛者。OrangeCap Games 设计了一项策略，旨在大型卡牌游戏锦标赛期间自然地吸引参赛者。
大型卡牌游戏锦标赛通常持续五天，大约有50%的参赛者会在第一天就被淘汰。OrangeCap Games正是利用了这一空缺，举办第二天的比赛，鼓励那些被淘汰的选手继续参赛。
从参赛者的角度来看，如果有比赛提供再次参赛的机会，他们就会积极准备。这自然会加深他们对游戏的理解，吸引关键目标受众，并真正将游戏变为现实。
此外，如果某个小型锦标赛与我正在筹备的大型锦标赛同期举行，我会在潜意识里将其视为同等级别的游戏。这种认知是一种策略，可以帮助我吸引玩家参与我的集换式卡牌游戏。
这自然会引导参与者，但更重要的是，它起到了一种认知转变的作用。
事实上，OrangeCap Games 计划在 2025 年通过 Vibes TCG 在大型SCG Con锦标赛上实施这一策略，逐步扩大锦标赛的规模。
4.2. 盲盒 2.0：三种体验，而非一种
传统的盲盒，例如Popmart的Labubu，里面只有一个玩偶。打开盒子取出玩偶后，体验就结束了。这是一次性购买。
然而，Moonbird 的盲盒 2.0 包含三种收藏品：1）玩偶和人偶，2）集换式卡牌，以及 3）NFT。购买一个盲盒，消费者即可体验三种不同的内容。
OrangeCap Games 将这种模式称为“混合型”。它并非简单的三款产品组合。混合型模式的核心是一种跨界引导结构，旨在通过每款产品将客户吸引到其他服务领域。
4.3. 拓展日常触点渠道：手机游戏
购买卡牌需要金钱，收集模型需要兴趣。但免费手机游戏则不同，你可以轻松安装并试玩。虽然有些人可能会投入时间和金钱来构建更强大的卡组，但入门门槛仍然很低。
以《愤怒的小鸟》为例。这款游戏玩法简单，但其中的角色却深深印在了世界各地人们的脑海中。此后，《愤怒的小鸟》衍生出了电影、周边产品，甚至主题公园。这款游戏本身也成为了IP传播的起点。
《月鸟》手机游戏也达到了同样的目的。玩家在游戏过程中熟悉角色，沉浸于游戏世界。即使目前对购买卡牌或手办不感兴趣的玩家，也可以通过这款游戏体验《月鸟》。
这就是让你在某天在商店里看到 Moonbird 产品时，会拿起它说“哦，那是游戏角色”的原因。
5. $BIRB 至 Orange Cap Games
OrangeCap Games拥有扩展Moonbird所需的基础设施和战略。然而，对投资者而言，最重要的问题仍然是：$BIRB 该代币有什么用途？
团队将 $BIRB 描述为一个“协调层”，它是一种代币促进文化传播、帮助网络迷因快速扩散的手段。其战略是在利用加密货币的力量的同时，打造一个植根于现实世界商业的品牌。
问题在于具体细节。代币持有者能获得哪些好处？产品销售收益分成？与NFT相关的会员资格？这些机制并没有明确的解释。
OrangeCap Games 专注于生态系统的长期发展。它不将利润分配给代币持有者，而是将利润再投资于业务发展。其理念是创造一个良性循环：实体产品在加密货币领域之外获得关注，而这种关注反过来又会流入加密货币社区。
积极的一面是，这并非一个仓促推出的代币发行项目。Vibes TCG 能够产生实际收益，代币则是在此基础上构建的。这种模式与那些空洞的“梗币”截然不同。
然而，挑战显而易见。该代币的“文化扩散功能”能否真正发挥作用，以及能否转化为代币价值，仍有待观察。长期再投资策略可能对短期投资者缺乏吸引力。
Moonbird能否达到Pop Mart那样的成功还有待观察。然而，该项目是一项实验，旨在展示NFT IP在现实世界中的价值。代币的具体设计及其初期表现将决定这项实验的成败。
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