@gokulr 是过去 20 年里最多产的产品建构者和投资人之一。 他曾帮助 Google、Facebook、Square 和 DoorDash 建立核心广告和产品业务，并与许多当代最优秀的创办人及 CEO 直接合作。他还投资了 700 多家公司，这使他对产品的建造和规模化有著非凡的洞察力。 Gokul 拥有卓越的能力，能够就如何建构产品（尤其是在人工智慧领域）提供精准且具指导性的建议。他能清楚阐述自己的思路，让你在听完后立刻明白如何应用这些建议。 我们探讨了为什么他认为只有判断力才能真正抵御人工智慧的影响，为什么 Zendesk 和 Slack 比 Salesforce 和 NetSuite 更容易受到攻击，以及人工智慧原生新创公司必须如何将客户及其资料从传统系统中迁移出来。 我们分享了他从建立最重要的广告业务中汲取的所有经验，包括广告业务盈利的三种方式，以及为什么 ChatGPT 在精准广告方面可​​能比 Google 或 Facebook 更强大。他还分享了来自拉里·斯科特、谢尔盖·扎克伯格、杰克·多西和托尼·徐的内幕故事，讲述了他们各自在产品、设计和沟通方面的做法。 敬请欣赏！ 时间戳： 0:00 引言 0:35 产品开发的本质变化 4:09 产品与设计的融合 4:54 管理非确定性软体 9:06 判断力：面向未来的人类技能 10:41 建构持久的人工智慧应用 16:43 传统软体公司面临的风险 21:20 人工智慧时代的使用者黏性来源 23:43 来自Google的领导经验 27:41 向马克‧祖克柏学习 31:16 杰克‧多西与卓越设计的理念 35:48 产品经理作为编辑 40:44 成功广告业务的三大支柱 49:03 选择北极星指标与检定指标 56:04 为人工智慧时代招募职能专家 1:00:06 职业管理建议 1:01:33 评估创办人的真实性 1:05:20 最佳董事会管理实践 1:11:15 最仁慈的事