Chiliz的目标是到2030年成为全球体育的金融基础设施。

Chiliz不再仅仅是构建粉丝互动工具——它正在将自己定位为全球体育的金融支柱。

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为庆祝成立八周年， Chiliz发布了《Chiliz 2030 宣言》，概述了一项雄心勃勃的计划，旨在将公司转型为 SportFi 的基础架构层。该路线图的目标是在代币化体育资产、先进的粉丝代币经济体系和机构级区块链基础设施领域，挖掘价值 1 万亿美元的市场机遇，并计划重返美国市场。

这一转变反映了体育产业更广泛的演变：从数字化的粉丝互动到与球队、联赛和现实世界收入挂钩的完全代币化的金融系统。

从粉丝互动到 SportFi 基础设施

自 2018 年推出首批粉丝代币以来， Chiliz已经证明了市场需求的存在。

该公司已为体育合作伙伴创造了超过7亿美元的新收入，其粉丝代币市值在2025年达到峰值，超过10亿美元，并与70多家全球体育组织建立了合作关系。但2030年的愿景表明，公司将不再局限于用户互动，而是转向大规模代币化。
“八年前，我们认为球迷应该得到的不仅仅是被动的消费。如今，我们正在转型成为全球体育的金融基础设施层。监管的明朗化、机构资本的涌入以及实体资产的兴起，创造了一个前所未有的机遇——而我们已经做好了准备。”

亚历山大·德雷福斯 (Alexandre Dreyfus)， Chiliz首席执行官
SportFi 的三支柱战略

该路线图的核心是一项旨在使 Fan Token 成熟并释放实际价值的三支柱战略。

1. 粉丝代币，为规模化而重建

Chiliz计划在 2026 年第一季度将 Fan Tokens 扩展到单链模式之外，实现全链化，首先从高流动性区块链入手，以促进交易、DeFi 集成和全球访问。

该公司还计划在 2026 年重返美国市场，预计将在第一季度与美国合作伙伴建立首个合作关系，并计划于今年晚些时候在 Socios.com 上推出更多国家队球迷代币。

一种名为“粉丝代币游戏”的新系统将代币供应量与现实世界的表现直接挂钩：

胜利 → 代币销毁
损失 → 代币铸造

由此形成的市场结构反映了体育运动本身的竞争性和季节性特点。

2. Chiliz Chain 作为体育金融账簿

第二大支柱着重于将Chiliz Chain 发展成为 SportFi 的全球结算层。随着 Fan Token 的成熟，该链将支持质押、借贷、预测市场以及 Fan Token 作为抵押品。

为了协调激励机制，Fan Token 的收入将用于永久回购，将生态系统的增长与长期价值而非短期投机联系起来。

3. 体育现实世界资产（RWA）

第三支柱引入了 RWA（风险加权资产）——这是路线图中最具雄心的转变。

Chiliz以巴西早期将流媒体收入代币化的项目为基础，计划将粉丝代币与实际金融资产相结合。其长期愿景包括俱乐部少数股权、收入分成机制以及回购销毁模式——同时保留粉丝代币的实用性。

这标志着粉丝代币演进进入了第三阶段：

实用性和参与度
绩效挂钩代币经济学
公用事业与实际资产敞口相结合

为什么这很重要

通过融合用户互动、去中心化金融（DeFi）和风险加权资产（RWA），SportFi 将自身定位为一个合法的金融垂直领域，而非昙花一现的新奇事物。该宣言最后列出了从 2026 年开始的详细执行路线图，强调这并非概念文件，而是一份切实可行的运营计划。

正如宣言中所说：
“我们不再仅仅致力于提升球迷参与度，我们还在构建全球体育的金融基础设施。”

Chiliz 2030 宣言全文现已发布。