原文作者：月之暗面
原文来源： PANews
公链Fantom 在沉寂多时后又再次「重整旗鼓」。
12 月1 日，Fantom 基金会发布降低FTM销毁率的DApp Gas Fee 货币化提案，如果该提案通过， FTM的销毁率将由目前的20% 降低至5%。结合此前11 月22 日官方部落格介绍的Fantom 虚拟机（FVM）的进展，Fantom 希望能在Layer 1 公链竞争上走出新路。
并且，曾经一手带火Fantom 的AC（Andre Cronje）也趁机重回加密货币世界。今年3 月6 日，AC 宣布退圈，Fantom、Yearn 等AC 系项目代币价格大跌，当时Fantom CEO Michael Kong 还特地发推澄清，称「AC 只是Fantom 生态开发者之一，Fantom 并不会因此停止运营」。而到了11 月9 日，AC 个人LinkedIn 页面显示其已担任Fantom Foundation 的架构师（Architect）一职。
12 月26 日， Andre Cronje 公开了《致Fantom 基金会团队的信》，其中提及2023 年Fantom 的计画核心重点。据介绍，明年Fantom 重点需要放在垂直开发人员上，总体目标将是为dapp 开发人员创造一个可持续发展的环境，以与其他公链区别开来。
核心重点将包括Gas 货币化、Gas 补贴、帐户抽象、Gas 费的经济抽象、新中间件（Fantom 虚拟机，新储存机制）、优化吞吐量的硬体限制（PebbleDB、平面储存等）、针对新构建者和非区块链开发人员更新文档和培训、及时公开财务状况、为dapp 团队提供资金和资助机会等等。
此外，Andre 还在信中提到，自己已被正式提名并接受Fantom 基金会和Fantom Operations 董事会成员的职位。
AC 回归以及Fantom 的轮番动作，能否帮助Fantom 在公链竞争中再次赢得一席之地？
网络效应：降低FTM销毁率以拯救Fantom 生态
Fantom 本次更改FTM销毁模型，属于Gas 舞剑，意在Dev（开发者）。
今年以来，Fantom 通过增加预算进行市场拓展、推出FVM 推出、赞助活动（如Gitcoin Grants）、举办活动（伦敦/里斯本/纽约），在面向开发者的支持方面取得一些进展。
但是更为长期的激励机制并未真正建立起来。
而本次提案的目的就在于将网络Gas Fee 燃烧率由目前的20% 降低至5%，并且将差额15% 分配给开发者，鼓励其在Fantom 主网上开发更多dApp。
本次dApp 可申请奖励的条件如下：
- 完成至少1,000,000 笔交易次数；
- 在Fantom Opera 网络上部署3 个月或以上的时间。
dApp 收到的FTM奖励可以由dApp 开发者或社群自行决定用途，包括用于发放工资、进行代币回购、研发新功能等。
而在减缓销毁率，和dApp 拿到申请的空档期，会产生多余的FTM，提案也为之设想减缓通膨的用途，主要包括以下方面：
- 增加参加此提案的dApps 津贴；
- 补偿公益性的基础设施（如RPC 供应商）；
- 增加捐赠给Gitcoin Grants 的配套补助
- 捐给主网金库；
- 发送到燃烧FTM的地址；
- 进行对高质量的创作者奖励。
根据Fantom 的看法，阻止用户大规模进入加密世界的原因就在于Web 3 各项应用缺乏「网络效应」。
以社群媒体为例，「社群媒体平台因其内容创作者的成功而繁荣，区块链与开发者的关系也是如此。」
这明确说明Fantom 基金会希望能通过「开发者–Dapp– 用户–Fantom」的连带效应提高自身的竞争能力，其中要义在于让开发者从用户视角出发去进行build，以满足真实的用户需求。
本次Gas Fee 调整的思路便来自于Web 2 世界中的「广告货币化」开发者通过高质量的应用来吸引流量，进而面向广告商进行售卖流量以获取利润，而在Web 3 中，开发高质量的应用吸引流量后，并不意味着其可直接变现，一般而言，有三种货币化办法：
- 收取手续费，比如Metamask 内置的Swap 功能，手续费高达0.875%；
- 发行代币，比如Uniswap 发行UNI，通过赋予其治理功能来稳定价格；
- Fantom 的FTM货币化提案，由主网奖励其上的dApp 开发者。
此外，Fantom 改进Gas Fee 销毁模型也并非临时起意，对FTM通膨模型的调整早已开始。
建立生态支持金库的提案
早在7 月28 日，Fantom 便提出一项提案，计划将30% Gas Fee 销毁量中的10% 分发给「Ecosystem Support Vault」（生态支持金库），以鼓励开发者的留存。
这项提案已经在10 月3 日已57.6% 的赞同率惊险过关，这和本次所谓dApp Gas 货币化思路如出一辙，本质上都是希望将FTM从单纯的燃烧中解救出来，创造出更多的使用场景和吸引更多用户。
FTM Gas Fee 更改销毁模型
以本次提案细节为例，其销毁率将从20% 下降至5%，但其中的15% 差额并非直接释放至二级市场，搞大水漫灌只会拉高通膨，而是希望通过定向发放给开发者群体，让他们以较低的价格获得FTM，并且拉低整个Fantom 网络的Gas Fee，进而制造飞轮效应，促使更多的用户来使用Fantom。
但即使本次提案顺利通过，Fantom 能否顺利运行起这个飞轮还未可知，因为Fantom 目前的开发力量并不充沛。
根据Gokustats 的数据，以开发者的活跃度衡量。目前较为主流的公链开发者活跃度排名如下：
公链开发情况
从上表数据可知，Fantom 的周活跃开发者数量仅为31 人，约为以太坊2348 人的1.3% 左右，在（仓库）Reops 和周提交量上也和当前主流公链，如以太坊、 BNB CHain、波卡和Solana 等存在较大差距。
不过，从开发者的角度而言，公链运营方愿意让利本身就是一件有利可图的事，而目前Web 3 的用户也很难说有多少忠诚度可言。
FVM 面世：Fantom 生态繁荣的底层逻辑
Fantom 目前的生态主要靠AC 个人魅力和引流现成产品，但未来会依仗FVM 和生态协同效应。
AC 自不必多言，无论是其在单个AMM DEX Solidly，还是经典的聚合收益Yearn Finance，都表现出他对DeFi 的深刻理解，但这次他能否将这种过往优势转化为Fantom 的现有生态，创造出第二个以太坊之外的独立DeFi 世界，还需要时间来观察。
引流指的是将已经成熟的应用引入至Fantom 生态，免去从零开始建设的冷启动难题。
引流方面，典型如邀请AAVE和Curve 入驻，12 月12 日，Gitcoin 正式在Fantom 上部署Grants Protocol，并于当日启动投票来选择资助项目，Fantom 基金会表示之前已收到上百份申请意向书。
引流只是当下防御之举，Fantom 的未来仍旧需要FVM 和ZK 等未来方向的把握能力。
不同于一般的EVM 兼容方案，具体到此次FVM 的改进上，主要有以下几点优势：
- 储存空间优化。对EVM 储存方案进行序列化编码改进，摒弃以太坊的键值对储存模式，将常用合约进行序列编号，合约空间只储存这些编号，而不需要放置完整原始代码，以最大程度压缩字节码数据，节省区块空间；
- 智能合约运行优化。引入Super Instrction 模式，将已经执行过的合约存入缓存之中，提高访问和执行速度，免于每次调用的重复执行流程，以提高智能合约响应速度。
- 交易并行化。引入并行模式，改变当前的顺序执行模式，提高整个网络响应速度，提高结算执行的效率，最大程度利用区块链空间和算力。
兼容solidity。更新之后的FVM，仍然会保持对EVM 原生兼容性，以最大程度利用EVM 生态和减轻开发者迁移工作量。
从这个角度而言，FVM 更像是EVM 的一个超集，而非是Layer 2 或者侧链，在保留自身独特性的基础上，利用好当前丰富的以太坊生态，从而建立起自己的Dapp 内循环系统。
此外，目前方案的FVM 改进仍有其瓶颈，主要在于EVM 或者FVM 无法真正解决「无限运算和储存」的问题，目前的运算和储存方案都是在一定限度内的优化。
AC 认为需要从两个角度来解决，第一是治理，第二是ZK。
Gas Fee 货币化是去中心化的治理方案第一步，真正要做的是全方位的去中心化机制建设，「我们的建设不是为了维持自身的存在，我们的建设是为了消除我们。」
我们的目标，以及我们所做的每一个选择，都不是为了「这对我们（作为一个公司）有什么好处」，而是为了「我们如何才能消除对我们的依赖」，目标不是「我们如何赚更多的钱，以便我们可以资助更多的项目」，而是「我们如何创造一个环境，让项目可以维持自己，并从社群获得资金」。
而在无限储存和运算方面，AC 的看法是只有借鉴类似通过p2p 文件共享或torrent 种子文件的思路，才能实现无限的储存。
而ZK 技术恰好可以在证明运算有效性方面减轻主网工作量，目前ZK 已经被纳入Fantom 更新路线图中，未来将进一步和FVM 进行整合。
只有创建一个自行组织的社群文化，才能让开发者和用户在同一个生态系统内达到永续繁荣的和谐局面。
目前Fantom 初步创造了自己的生态效应，根据Fantom 基金会数据，其目前支持的Dapp 数量已经达到200+以上的规模。
Fantom 生态系统
结语
AC 的归来，Gas Fee 模型调整，都是围绕着FTM的持续性建设，而从底层开发的逻辑入手，FVM 在进行对EVM 的二次改造。
目前看来，AC 对Fantom 建设思路是正确的，建立广泛的生态协同和社交网络影响，进而将更多开发者和用户拉入其中，进而将FTM作为串起一切的价值激励层。
